Resumen de La agenda de Santiago Álvarez de Mon

Por PMP Management Factory

Del uso que hagamos del tiempo, del día de hoy, de este presente, dependen la riqueza con la que se puede experimentar una vida y su significado. El tiempo es un factor finito, caro y valioso, y el uso que hacemos de este recurso explica la auténtica naturaleza y el rango de nuestros valores y prioridades. La calidad de nuestras relaciones, de nuestro liderazgo, de nuestras carreras profesionales, de nuestro ocio e incluso de nuestra salud depende en gran medida de nuestra relación con el tiempo.

• Idioma: Español
• Editorial: Manager Focus
• Fecha de lanzamiento: 30 abr 2002

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Autor

Michael Hammer presidente de Hammer Company, está considerado uno de los pensadores más reconocidos del mundo empresarial por Business Week. Ha sido profesor del MIT y es el creador del concepto de la empresa de procesos, idea que ha transformado el mundo de los negocios. Es asesor de los líderes de las mayores empresas del mundo y autor de numerosos artículos y libros, entre los que destacan Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution y Beyond Reengineering: How the Process Centred Organisation is Changing Our Work and Our Lives.

Editorial

Random House Business Books

284 páginas

Las ideas principales

Los directivos descubren cada día que los tiempos duros son la norma, que la mayoría de las ideas y negocios fracasan, que los recursos son siempre escasos y que la empresa no es un juego para amateurs. Están descubriendo que la clave de la empresa es la ejecución. No el modelo de negocio o la visión, sino la creación de valor día a día.

La revolución del management en las décadas de los ochenta y noventa fue sólo la primera fase de un proceso de muy superior alcance: la adaptación de todos los aspectos del negocio a la realidad del nuevo poder del cliente. Ahora, la empresa debe convertirse en una