Un modelo de diversificación en comercio electrónico
Corría el año 2009 cuando Albert Prat se decidió a crear su propia marca de maquinaria de jardinería. Entonces, el comercio electrónico daba sus primeros pasos en España, y el emprendedor identificó la oportunidad de convertirse en uno de los primeros players de un mercado todavía por explorar.
Trece años después, el tiempo ha dado la razón a Prat, cuya empresa, Prat Brands, ha conseguido crecer hasta convertirse en uno de los actores del comercio electrónico que más se desarrolló en 2021. En concreto, consiguieron facturar 36 millones de euros a través de sus seis marcas: la primigenia Greencut, dedicada a la maquinaria para jardinería; Fitfiu, una marca de fitness con la que facturaron 22 millones el año pasado; McHaus, de mobiliario de diseño; Lalaloom, enfocada a los juguetes y mobiliario para niños, y Playkin, especializada en el sector de los juguetes.
Poco queda de la estructura original de la empresa, que en la actualidad es dirigida por , quien comenzó a trabajar en Prat Brands casi desde los inicios. “Ha sido un proceso natural. Fui creciendo dentro de la empresa y viviendo todos los procesos que hemos seguido, por lo que la transición
