Acompáñame a navegar este short y conocer el caso de CompuSoluciones, una empresa de tecnología de la información en México que opera bajo un modelo de toma de decisiones basado en el Consenso con ventas de más de $400 millones de dólares y en donde el 52% de las acciones de la empresa le pertenecen a los empleados.  A lo largo de este short analizaremos la estructura y organización con la que opera CompuSoluciones y como es que a través de un modelo incluyente ha logrado un crecimiento significativo y se líder en el sector. El presidente de CompuSoluciones, José Medina Mora, hoy enfatiza la importancia de considerar diversos puntos de vista en las decisiones estratégicas del negocio.  En este short tocamos temas como: 1.- La participación de los colaboradores en los beneficios del capital de la empresa. 2.- La inclusión de stakeholders en la toma de decisiones. 3.- El colaborador como lo más importante de la organización. 4.- La organización interna de unidades de negocio independientes como modelo de operación. 5.- La inclusión de la tecnología para mantenerte en la industria y seguir innovando.Conoce más de CompuSoluciones en: https://www.compusoluciones.com/Navega con nosotros este set de olas cortas y descubre cómo lograr un negocio cool. Suscríbete a nuestro canal en Spotify.Sigue negocioscool en Instagram.Conecta con nosotros a través de LinkedIn.