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Resumen de The Power of Minds at Work de Karl Albrecht
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Libro electrónico19 páginas15 minutos

Resumen de The Power of Minds at Work de Karl Albrecht

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Montar una empresa requiere juntar y coordinar muchas partes y esfuerzos individuales y, una vez reunidos, hay que mantenerlos así para que trabajen con un mismo fin. Esa especie de entropía del esfuerzo se encuentra es la responsable de que la vida media de una empresa cualquiera oscile en torno a los quince años.
IdiomaEspañol
EditorialManager Focus
Fecha de lanzamiento30 dic 2003
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    Resumen de The Power of Minds at Work de Karl Albrecht - PMP Management Factory

    Autor

    Karl Albrecht es consultor de gestión y autor de numerosas obras sobre rendimiento empresarial y personal. Como presidente de Karl Albrecht International, supervisa la aplicación de sus ideas a través de un grupo de consultoría, una empresa de formación y una editorial.

    Editorial

    Amacom

    260 páginas

    Las ideas principales

    Desmontar un reloj es muy fácil. Lo realmente difícil es volver a montarlo de modo que funcione. Para eso se requiere inteligencia. Para desmontarlo basta con dejar que intervenga la ley de la entropía. Montar un reloj o una empresa requiere juntar y coordinar muchas partes y esfuerzos individuales, y, una vez reunidos, hay que mantenerlos así para que trabajen con un mismo fin. Esa especie de entropía del esfuerzo se encuentra en acción también en la vida empresarial y es la responsable de que la vida media de una empresa cualquiera oscile en torno a los quince años.

    En esos quince años se agrega y se expele inteligencia, y la suma de talento y recursos es lo que permite a la empresa prosperar. La inteligencia corporativa

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