Resumen Completo De Solo Los Paranoides Sobreviven: Basado En El Libro De Andrew S. Grove

Por Quickbooks Editorial

RESUMEN COMPLETO DE SOLO LOS PARANOIDES SOBREVIVEN (ONLY THE PARANOID SURVIVE) BASADO EN EL LIBRO DE ANDREW S. GROVE

 

¿Quieres saber las respuestas a estas preguntas basadas en el libro?

 

Tarde O Temprano Algo Cambia En Toda Empresa

Los Puntos De Inflexión Estratégicos, Puntos Críticos, No Siempre Conducen Al Desastre

¿Cómo Trabajar Con Los Puntos De Inflexión Estratégica?

En Una Empresa Hay Fuerzas Que Están En Equilibrio Hasta Que Comienza El Cambio

Toda Empresa Se Enfrenta A Cambios Enormes En Algún Momento

La Industria De La Computación: Un Ejemplo Claro De La Evolución De Una Empresa

Los Puntos De Inflexión Estratégicos Se Originan Con Un Gran Cambio “10 X”

La Gestión Durante Una Crisis Es Una Tarea Extramadamente Personal

Para Detectar Un Cambio Es Necesario Distinguir Las Señales De Los Ruidos

El Líder Debe Estar Atento Para Anticiparse A Un Cambio

En Toda Empresa Hay Cassandras Que Detectan Los Cambios

El Debate Parte De Datos, Pero Hay Que Ir Más Allá De La Información

Las Reacciones Emocionales Del Gerente Condicionan La Superación De Una Inflexión Estratégica

Surge El Nuevo Mapa De La Empresa

La Nueva Estructura Requiere Redistribución De Recursos

 

Entonces adquiere este resumen y ¡descúbrelo!

 

ACERCA DEL LIBRO ORIGINAL

Con su libro Solo Los Paranoides Sobreviven, Andrew S. Grove realiza un importante aporte al mundo gerencial y empresarial. La base de su filosofía de trabajo es, según sus propias palabras, que “Las crisis destruyen a las malas empresas; las buenas empresas sobreviven a ellas y las grandes empresas mejoran con ellas”.

 

Una gestión eficiente y proactiva encara la crisis como fuente de oportunidades. El punto de partida es tener una nueva perspectiva para interpretar esos momentos críticos que enloquecen a los líderes. ¿La empresa transita por un momento en que la situación es mala y difícil de resolver? En lugar de centrarse en el problema, el gestor debe focalizar la atención en las oportunidades que surgen a partir de esa situación.

 

ACERCA DE ANDREW S. GROVE: EL AUTOR DEL LIBRO ORIGINAL

Andrew S. Grove fue empresario y científico. Nació en 1936 en una familia judía de clase media en Hungría. En 1956, durante la revolución húngara abandonó su tierra y emigró a los Estados Unidos. En ese país transcurrió su vida, formó su familia y desarrolló su carrera.

 

Luego de un corto tiempo de empleado en Fairchild Seiconductor, ingresó a Intel Corporation, empresa de la que fue presidente y CEO unos años después. En Intel expandió su experiencia y desarrolló las ideas que recoge su libro Solo Los Paranoides Sobreviven.

 

ACERCA DE QUICKBOOKS EDITORIAL

LOS LIBROS NOS ENSEÑAN. Pueden guiar lo que hacemos en nuestras vidas y cómo lo hacemos. Muchos de nosotros amamos los libros mientras los leemos y hasta resuenan con nosotros algunas semanas después, pero luego de 2 años no podemos recordar si lo hemos leído o no. Y eso no está bien. Recordamos que, en el momento, aquel libro significó mucho para nosotros.

 

¿Por qué es que tiempo después nos hemos olvidado de todo?

 

Este resumen toma las ideas más importantes del libro original.

• Idioma: Español
• Editorial: Libros Mentores
• Fecha de lanzamiento: 7 jul 2022

Vista previa del libro

CAPITULO 01: TARDE O TEMPRANO ALGO CAMBIA EN TODA EMPRESA

El lema Solo Los Paranoides Sobreviven, título de este libro, se le atribuye a Grove, aunque él declara que no recuerda cuando lo dijo por primera vez. Lo cierto es que cuando se trata de negocios, la paranoia existe y es un motor importante.

El éxito empresarial contiene semillas de destrucción. Cuanto más éxito tenga la empresa, más gente querrá una parte del negocio e intentará aprovecharse de él hasta que no quede nada. Un enfoque tradicional y frecuente es que el gerente debe proteger al negocio y, por tanto, lo defenderá constantemente de los ataques. Será como un guardián que todo lo vigila. Este es un concepto muy limitado de la labor gerencial