Dale una nueva oportunidad a tu negocio
No hay dos sin tres, dice el refrán, pero en realidad no debería haber una sin dos. Cuando de negocios se trata, no hay que tirar la toalla a la primera. Mucho más a menudo de lo que pensamos, el éxito o el relanzamiento de un proyecto y/o modelo se alcanza a la segunda o, incluso, a la tercera intentona. Estamos hablando de darle una nueva oportunidad a tu proyecto. Y, ¿cuándo es necesario hacer esta reflexión? El día a día, las prisas y la sobrecarga cotidiana provocan a menudo que el emprendedor se vuelque en apagar fuegos y se olvide de tomar la perspectiva estratégica necesaria para analizar si el rumbo que está tomando la compañía es el correcto o aquel para el que fue creado.
Como nos recuerda Jimmy Pons, profesor asociado de EOI y cofundador de Trailsforpeace, es necesario saber “parar y frenar y repensar el proyecto.
Se trata de estar en evolución constante y hacer este ejercicio de beta permanente. No es necesario que pase algo, sino que hay que renovarse de forma continua. No se puede gestionar mirando al retrovisor (cómo ganamos dinero el año pasado) o con las luces cortas (cómo ganar dinero en seis meses), sino que hay que ser más ágil y tener un coche que vaya al futuro, adaptándose al cambio. Ésa es la diferencia entre el empresaurio (el que no se adapta) y el empresenial (el que se adapta)”.
DISTINTAS SITUACIONES
Aceptada la premisa de que es un ejercicio que conviene realizar de forma continua, existen, no obstante, algunas situaciones donde esta reflexión se vuelve imprescindible:
. Caídas de ventas, malos resultados, pérdidas de clientes… Cuando
