Todo gran emprendedor ha tenido que cerrar alguna empresa
Los números son los que son. Se calcula que el 80 % de las empresas que se crean fracasan antes de los tres años. Ante estas cifras, es fácil deducir que cualquier emprendedor tiene muchas papeletas para pasar por ese trance como mínimo una vez en su vida.
“El cierre de una empresa forma parte de la cadena de aprendizaje: ningún empresario puede llegar a triunfar sin haber vivido en sus propias carnes esta situación”, insiste Roberto Ruiz, director de Escuela Consultor Restaurantes. De manera que, igual que en otras ocasiones hemos hablado de cuáles son los pasos imprescindibles para crear una empresa, vamos ahora a hablar de cómo hacer el mejor cierre del mundo.
Para empezar, una pregunta clara: ¿cuándo cerrar? Siempre hablamos de lo importante que es perseverar en el negocio, pero la línea entre la persistencia y la tozudez es muy fina. De manera que el primer problema es discernir si lo que tenemos delante ya no es cuestión de templanza sino de darnos de bruces contra la pared. Para facilitar esta labor hay síntomas objetivos y subjetivos. Y los dos son importantes. Analicémoslos.
EL DEBER DE SER REALISTA. Si las vemtas no van como deberían o nuestra financiación es imposible, debemos plantear el fin de la aventura
SIN DINERO, NO HAY EMPRESA. La ausencia de tesorería o liquidez puede ser puntual o convertirse en algo crónico, y ahí el proceso se vuelve más complejo
TU GENTE ESTÁ SIN MORAL.
