Resumen Completo De La Creacion De Un Gerente: Basado En El Libro De Julie Zhuo
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RESUMEN COMPLETO DE LA CREACION DE UN GERENTE (THE MAKING OF A MANAGER) BASADO EN EL LIBRO DE JULIE ZHUO
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Un Gerente Crea Y Apoya Equipos Para Que Todo Funcione Bien
Las Cualidades De Un Gerente Se Evalúan En Función De Los Resultados De Su Equipo
Los Gerentes Piensan En Tres Cosas: Propósito, Personas Y Proceso
Es Posible Saber Si Puedes Ser Un Buen Gerente
¿La Motivación Que Lleva A Trabajar Como Gerente Es Lograr Un Resultado Particular O Se Aspira Al Cargo Por Su Jerarquía O Por El Salario?
Le Gusta Hablar Con La Gente?
¿Puede Mantenerse Estable En Una Situación Emocionalmente Desafiante?
Para Ser Un Gran Gerente Hay Que Ser Un Líder
El Arte De Gestionar Un Equipo Pequeño
La Retroalimentación Debe Ser Un Hábito En Un Gerente Y Su Equipo
Los Comentarios Del Gerente En Sus Retroalimentaciones Deben Ser Claros, Específicos Y Servir Para La Mejora
El Gerente Organiza Reuniones Productivas Y Dinámicas
La Contratación De Empleados Es Un Asunto Clave Para El Éxito Del Equipo
Hay Que Hacer Que Las Cosas Sucedan
Liderar Un Equipo Exige Generar Una Sólida Cultura De La Organización Compartida Por Todos
¿Es Lo Mismo Liderar Un Pequeño Equipo Que Uno Grande?
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ACERCA DEL LIBRO ORIGINAL
La formación de un gerente es un libro muy actual que aborda el complejo tema del liderazgo y el sistema de relaciones laborales en la empresa. Publicado en 2019, es un completo manual siempre vigente, que desarrolla perspectivas transformadoras que contribuirán a que un gerente o quien aspire a serlo se perfeccione.
A través de relatos de experiencias y de conclusiones valiosas, Julie Zhuo desmiente el concepto de que los gerentes nacen. De acuerdo con sus postulados, no se nace líder, sino que los líderes de hacen, se forman, de moldean.
ACERCA DE JULIE ZHUO: LA AUTORA DEL LIBRO ORIGINAL
Julie Zhuo es experta en alta dirección de empresas. Se graduó con un título en Ciencias de la Computación de la Universidad de Stanford. Empezó su carrera gerencial como vicepresidenta de diseños de Facebook, cargo que le permitió vivenciar todos los principios que muestra en su libro La formación de un gerente.
Julie lideró equipos de algunos de los servicios más populares de Facebook. A medida que la empresa creció, ella también lo hizo. Los equipos eran cada vez más numerosos y gerenciarlos exigía estrategias siempre renovadas. Y ella logró desempeñar su rol con excelente eficiencia y eficacia. Ayudó a supervisar el lanzamiento de nuevas funciones y a reclutar y contratar nuevos empleados, asegurándose de que su equipo siempre estuviera a la altura de una empresa de la talla de Facebook.
ACERCA DE QUICKBOOKS EDITORIAL
LOS LIBROS NOS ENSEÑAN. Pueden guiar lo que hacemos en nuestras vidas y cómo lo hacemos. Muchos de nosotros amamos los libros mientras los leemos y hasta resuenan con nosotros algunas semanas después, pero luego de 2 años no podemos recordar si lo hemos leído o no. Y eso no está bien. Recordamos que, en el momento, aquel libro significó mucho para nosotros.
¿Por qué es que tiempo después nos hemos olvidado de todo?
Este resumen toma las ideas más importantes del libro original.
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