Descubre millones de libros electrónicos, audiolibros y mucho más con una prueba gratuita

Solo $11.99/mes después de la prueba. Puedes cancelar en cualquier momento.

Resumen de Re-imagina! de Tom Peters
Resumen de Re-imagina! de Tom Peters
Resumen de Re-imagina! de Tom Peters
Libro electrónico26 páginas16 minutos

Resumen de Re-imagina! de Tom Peters

Calificación: 4 de 5 estrellas

4/5

()

Leer la vista previa

Información de este libro electrónico

Si existe una Ley de Murphy, que afirma que todo lo que puede salir mal lo hará en el momento más inoportuno, también existe la contraria. Deberíamos llamarla la Ley de Peters y afirma que, si algo puede ir mejor, alguien se encargará de que así sea. Su dedo nos apunta directamente y nos pregunta: ¿por qué no tú mismo? Es tu obligación y tu única alternativa.
IdiomaEspañol
EditorialManager Focus
Fecha de lanzamiento30 dic 2004
Resumen de Re-imagina! de Tom Peters

Lee más de Pmp Management Factory

Relacionado con Resumen de Re-imagina! de Tom Peters

Libros electrónicos relacionados

Marketing para usted

Ver más

Artículos relacionados

Comentarios para Resumen de Re-imagina! de Tom Peters

Calificación: 4 de 5 estrellas
4/5

1 clasificación1 comentario

¿Qué te pareció?

Toca para calificar

Los comentarios deben tener al menos 10 palabras

  • Calificación: 4 de 5 estrellas
    4/5
    Muy buen resumen. Tentativo para ir por la obra completa.

Vista previa del libro

Resumen de Re-imagina! de Tom Peters - PMP Management Factory

Autor

Tom Peters es uno de los pensadores más influyentes del mundo de los negocios. Ha sido consejero de la Casa Blanca y socio de McKinsey & Co., y es fundador de tompeterscompany!, una organización de consultoría y formación global. Es autor, entre otros, de En busca de la Excelencia.

Editorial

DK

342 páginas

Las ideas principales

Si existe una Ley de Murphy, que afirma que todo lo que puede salir mal lo hará en el momento más inoportuno, también existe la contraria. Deberíamos llamarla la Ley de Peters y afirma que, si algo puede ir mejor, alguien se encargará de que así sea. Su dedo nos apunta directamente y nos pregunta: ¿por qué no tú mismo? Es tu obligación y tu única alternativa.

Las áreas de mejora y cambio son innumerables. Todo parte de la insatisfacción con el statu quo, como ha sido desde siempre, pero canalizada en las empresas para inventar, descubrir y transformar. La revolución está en el aire. Para empezar, es una revolución de cuello blanco, que afecta a los directivos y administrativos. Lo que las máquinas-herramienta hicieron por los obreros en el siglo XX, lo está haciendo la tecnología por

¿Disfrutas la vista previa?
Página 1 de 1