Resumen de Leapfrogging the Competition de Oren Harari

Por PMP Management Factory

Los avances técnicos y teóricos, así como las transformaciones sociales y económicas, han creado condiciones nuevas. Tratar de competir ahora con las ideas de ayer da lugar a empresas que hacen cosas parecidas de maneras parecidas. Para escapar, hay que ir a por lo inaudito, lo nunca visto. Y se requiere mucha energía para poder “saltar” por encima de la competencia.

• Idioma: Español
• Editorial: Manager Focus
• Fecha de lanzamiento: 30 may 1998

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Autor

Oren Harari es profesor de Estrategia y Gestión Global en la Universidad de San Francisco y miembro del Board of Directors de la Foundation for Full Disclosure and Ethical Leadership.

Editorial

American Century Press

232 páginas

Las ideas principales

A veces deja de llover y abstraídos transeúntes siguen cargando con el paraguas abierto. No se han dado cuenta de que el tiempo ha cambiado. Finalmente, ven que otras personas han cerrado ya el paraguas y deciden cerrarlo. Algunas empresas tratan de sobrevivir con el paraguas abierto para bandearse en un clima adverso sin darse cuenta de que va más ligero quien camina sin lastre. Para las empresas, se convierten en lastre muchos de los instrumentos y productos del pasado reciente.

Los avances técnicos y teóricos, así como las transformaciones sociales y económicas, han creado condiciones nuevas. Tratar de competir ahora con las ideas de ayer da lugar a empresas que hacen cosas parecidas de maneras parecidas. Para escapar, hay que ir a por lo inaudito, lo nunca visto. Y se requiere mucha energía para poder saltar por encima de la competencia.

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