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    Resumen de Liderar para el bien común de Luis Huete y Javier García
    Resumen de Liderar para el bien común de Luis Huete y Javier García
    Resumen de Liderar para el bien común de Luis Huete y Javier García
    Libro electrónico23 páginas19 minutos

    Resumen de Liderar para el bien común de Luis Huete y Javier García

    Por PMP Management Factory

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    Información de este libro electrónico

    La complejidad a la que hoy se enfrentan las empresas no tiene precedentes en la historia y no va a hacer más que agudizarse. Hoy más que nunca va a hacer falta un liderazgo centrado en el bien común que impulse las transformaciones internas necesarias para anticiparse a los cambios del mercado. Las estructuras jerárquicas y de control tendrán que reconfigurarse para dar espacio a estructuras basadas en el fomento de las redes informales y los equipos multidisciplinares y multifuncionales. El futuro será de las empresas en las que merezca la pena trabajar, no solo de las que ganan dinero, y de los líderes centrados en el bien común, no solo en sus propios intereses.
    IdiomaEspañol
    EditorialManager Focus
    Fecha de lanzamiento28 feb 2016

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      Resumen de Liderar para el bien común de Luis Huete y Javier García - PMP Management Factory

      Autores

      Luis Huete es profesor de IESE Business School y anteriormente lo ha sido en los programas Achieving Breakthrough Service y Advanced Management de la Harvard Business School.

      Javier García es director de Proyectos en la consultora estratégica Huete&Co.

      Editorial

      LID Editorial

      342 páginas

      Las ideas principales

      La complejidad a la que hoy se enfrentan las empresas no tiene precedentes en la historia y no va a hacer más que agudizarse. Los cambios en la tecnología, en la regulación y en la forma de pensar y vivir de los consumidores se retroalimentan en forma de espiral que acelera el cambio en el entorno. La forma en la que se ejerce el poder en las empresas no va a salir indemne de esta creciente complejidad de los mercados. Hoy más que nunca va a hacer falta un liderazgo centrado en el bien común que impulse las transformaciones internas necesarias para anticiparse a los cambios del mercado. Las estructuras jerárquicas y de control tendrán que reconfigurarse para dar espacio a estructuras basadas en el fomento de las redes informales y los equipos multidisciplinares y multifuncionales.

      Las empresas se han convertido en el factor que más influencia tiene en la calidad de la sociedad que estamos construyendo y desde círculos cada vez más amplios se ambiciona una forma más humana de liderar y de usar el poder que no conduzca al desgarro que vemos tan a

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