!Quiero ser un mejor profesional en el sector de Parques Urbanos y Espacios Públicos! 
¿Qué estrategia puedo seguir para construir un perfil profesional responsable con mi entorno?
¿Cómo puedo convertir este perfil en un liderazgo que trascienda en mi comunidad?
Los parques urbanos en el mundo enfrentan una oportunidad única. Nunca antes en la historia reciente del ser humano habíamos estado inmersos en tantas y tan complejas circunstancias al mismo tiempo. El cambio climático, los problemas de salud, la violencia y los problemas económicos son algunas de estas. Estás y muchas otras pueden encontrar soluciones de la mano de los espacios públicos y el diseño de nuestras ciudades a partir de estos.
Ante esta oportunidad tenemos que prepararnos. Para poder generar super ciudades necesitamos educarnos y co-educarnos en la práctica de la vida pública. Para generar vida pública de excelencia, necesitamos espacios públicos de excelencia... y para poder tenerlos, necesitamos súper directores que los puedan planear, diseñar, construir, operar y administrar.
Hoy te vamos a contar sobre las competencias esenciales que debes de desarrollar en ti, para poder convertirte en un superdirector de parques urbanos.
La Perspectiva y el Enfoque
Dos características importantísimas que debes trabajar, antes de pensar en las competencias específicas que puedes y debes desarrollar, son la perspectiva y el enfoque. Estos vistos desde el ángulo personal, es decir, cómo me veo a mí mismo, pero también como veo y pienso a los demás, a mi equipo, a mi organización y a la posición que ocupa mi organización en el ecosistema. 
La perspectiva y el enfoque - solos - no garantizan que alguien puedan convertirse en un superdirector o superdirectora. Son los conceptos y los conocimientos que rodean nuestra industria, la ciencia que hay detrás de los parques urbanos y sus interacciones sociales, los que pueden ayudarnos a escalar en el desarrollo de competencias y habilidades.  
Estos dos conceptos unidos, la perspectiva y el enfoque, junto con los conocimientos, son lo que nos puede empujar a nosotros mismos, pero a los demás, hacia posiciones de liderazgo en nuestro sector.
¿Qué hace entonces a un súper director o profesionista líder, exitoso? 
Muchas personas que deberían ser muy exitosas en el papel, ya sea por sus credenciales académicas o sus recomendaciones, terminan por no encajar en la cultura de las organizaciones. Por el contrario hay otras personas que no tienen grados académicos o en el caso de nuestra industria, no se formaron como profesionales en algún área de los parques urbanos, pero terminan siendo muy exitosos.  
Lo cierto es que no hay magia en esto, solo una combinación entre perspectiva, enfoque, conocimientos, experiencia y comunicación, lo que puede hacer a una persona tener un desempeño exitoso en una organización.
Si queremos cultivarnos como líderes en nuestra industria y convertirnos poco a poco en súper directores, debemos de ser capaces de alinear la visión y los valores de la organización para la que trabajamos, entre nuestros colaboradores, usuarios, voluntarios, proveedores y superiores.
Nuestro rol como líderes
Nuestra formación como profesionales debe de llevarnos a jugar un rol de trascendencia que ayude a nuestras comunidades a acceder a la vida pública de manera equitativa. Dentro de esta oportunidad única, tu liderazgo debe de ser capaz de ofrecerle a todos los usuarios de ecosistema, una serie de habilidades que van más allá de ser “experto” en algún tema en particular.  
Estás son las 5 actividades fundamentales que te harán crecer más allá de una experiencia determinada:
1.- Debes de evaluar y recomendar estrategias basadas y alineadas a la misión de tu organización. Si no tiene una misión... por ahí puedes empezar!
2.- Debes poder recolectar, evaluar y analizar datos e información relevante para la toma de decisiones....