¿El negocio es vender más metros cuadrados o mejores metros cuadrados? ¿Cuándo hablamos de plusvalía, puede existir un matrimonio por conveniencia entre el parque urbano y las empresas que desarrollan vivienda? ¿Qué otros valores económicos surgen en la comunidad al momento de establecer grandes parques?
Hoy vamos a hablar del papel del parque urbano en el aumento de plusvalía de los territorios aledaños a el. ¿Qué relación real existe entre el aumento de está plusvalía y las condiciones del espacio? ¿Es realmente una buena apuesta de las empresas que desarrollan vivienda, el construir y equipar mejores parques? ¿Qué ejemplos podemos conocer que demuestren el aumento de valor en las viviendas al momento de establecer parques de calidad.
Antecedentes
El aumento de valor en las propiedades aledañas a un parque, por el parque mismo, es un concepto que para nada es nuevo, el problema es que es poco conocido. Frederick Law Olmsted fue uno de los primeros en realizar un estudio que muestra que los parques aumentan el valor de las propiedades.
En 1856, un año antes de que comenzara la construcción del Parque Central de Nueva York, Olmsted estimó que los tres distritos que lo rodean estaban valorados en 26,4 millones de dólares. Después de la finalización del parque en 1873, este mismo grupo de propiedades tenían un valor de $ 236 millones.
Olmsted usó estas cifras para justificar el costo de $13.9 millones de dólares de la construcción de Central Park, la cual superó en gran medida el presupuesto original de $1.5 millones. En los próximos años, los ingresos fiscales generaron compensaciones mucho muy superiores que el costo de la construcción del parque. Hoy un departamento con vista al parque central de Nueva York, comienza su precio de venta arriba de los 10 millones de dólares. 
Si el Parque Central es uno de los lugares que más quieren visitar las personas que van a Nueva York, si Olmsted pudo demostrar hace más de 150 años que era un super negocio no solo social pero económico, hacer parques con esta visión… que nos pasó que no aprendimos la lección?
Casos de éxito
Vamos a revisar algunos casos de éxito modernos, que se han empezado a documentar de manera profunda, sobre todo en los Estados Unidos y que en América Latina nos deben de servir de ejemplo. Tenemos muchas lecciones que aprender y comunicar sobre todo con la industria de los bienes raíces y desarrolladores de vivienda, quiénes son a final de cuentas los responsables directos, junto con las municipalidades, de ayudarnos a construir nuestras ciudades.
El High Line - Nueva York
Costo del proyecto: 250 millones de dólares aproximadamente
Año de apertura: 2005
2 billones de dólares de impacto económico según un estudio de HR&A
29 proyectos mayores de desarrollo
23 mil puestos de trabajo creados 24% + vs 5% Manhattan.
2,550 unidades habitacionales nuevas
1,000 cuartos de hotel nuevos
423,000 metros cuadrados de oficinas
5 millones de visitantes anualmente
Google estableció su corporativo en una propiedad de 121,000 m2 con un valor de: 2.4 mil millones de dólares
Facebook estableció una oficina de 274,000 m2 donde emplea a más de 5,000 trabajadores
Fuente: Amigos del High Line
El Millenium Park - Chicago
 Costo del proyecto:490 millones de dólares aproximadamente
Año de apertura: 2004
Plusvalía atribuida a la construcción y equipamiento de Millenium Park: $1,400,000,000 usd
Ventas estimadas anuales de Millenium Park y sus negocios: $1,000,000,000,000 usd
 Fuente: Ed Uhlir Ex Director del Millenium Park
 The GreenWay - Boston
 Costo del proyecto: 57 millones de dólares
Año de apertura: 2008
General Electric trasladó su corporativo de Connecticut a la bahía de Boston en el distrito de Sea Port en una propiedad de 200 millones de dólares.
Wayfair, un retail de servicio en linea, estableció sus oficinas corporativas empleando a más de 10,000 personas.
Documentos de...