18 min de escucha
1009. ¿Cómo conseguir claridad estratégica? con Rodrigo Andrade
1009. ¿Cómo conseguir claridad estratégica? con Rodrigo Andrade
valoraciones:
Longitud:
27 minutos
Publicado:
4 ago 2022
Formato:
Episodio de podcast
Descripción
1009. Cómo conseguir claridad estratégica con Rodrigo Andrade
En base a conocimientos pero sobre todo experiencias nuestro invitado nos invita a desarrollar esa caridad para la estrategia.
Si quieres que te lleguen nuevos prospectos calificados de manera constante en tu negocio B2B necesitas implementar un sistema sólido dentro de LinkedIn, y para ello dentro de la agencia te brindamos este servicio y Mentorías.
https://youtu.be/c4IToXWpXZY
Hoy conversamos con Rodrigo Andrade CEO de PeiGo, con el hablamos sobre: Cómo conseguir claridad estratégica.
Planteamos algunas de las ideas mencionadas durante la entrevista.
Los empresarios y directivos tenemos un impulso muy muy urgente de ponernos hacer cosas de tareas y tal vez llenar la agenda de cosas por hacer eso es importante y la ejecución es parte de la estrategia. Pero creo que hay que respirar un poquito profundo, tomar un tiempo y meditar profundamente acerca de a dónde quieres llevar tu empresa y cómo la quieres conducir.Cuáles son esos factores que no son más de tres, cuatro grandes factores que diferencian van a diferenciar hoy en mediano y en el largo plazo frente a la competencia.Te van a dar una ventaja competitiva en el tiempo de difícil imitación y que anda una capacidad de haber desarrollado estas ventajas competitivas.Sí no hacemos ese momento de introspección de pensamiento de meditación, tú sales al mercado con alguna solución y pronto empezarán a perder el rumbo y el foco.
DiferenciaciónFocoColumna pilarDefinir con mucha claridadParadójico a la tecnología, las personas somos fundamentales.¿Qué habilidades?Reglas de la casaCasa- familiaPropósito ValoresCreo que no hay recetas de cocina, depende de las circunstancias de las empresas y los directivos. ConocerseProblema pensar que sabemos todo y mi forma de ser es la única forma que existe.Cómo escucho a mi cliente, ¿Qué dolores tiene el cliente? y ese conocimiento profundo el cliente que lleva hasta un tema sociológico antropológico de las personas. Ahora hay antropólogos trabajando en empresas sobre todo digitales para conocer el comportamiento de las personas en realidad y eso te lleva a definir tu propuesta de valor al cliente.Pensar en un modelo de negocio con rentabilidad a largo plazo.Ahora la preocupación es la inclusión de personas, medio ambiente, sostenibilidad, con un propósito superior con rentabilidad.¿Cómo vas a construir? Cuestionamiento frecuente.Diferentes fuentes para percibir el mundo.Pivotar, testear, cambiar la marca.
A Rodrigo lo podemos encontrar en:
LinkedIn
Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría, gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas, por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes, sus me gusta y comentarios en ivoox, por seguirnos en Spotify, en YouTube.
Excelente martes.
Un abrazo,
Katya
—-------------------------------------------------------------
Katya Amán
Enseño a implementar sistemas de generación de leads calificados en LinkedIn
Antes de que te vayas me gustaría hacerte una cordial invitación a que te unas a NUESTRO GRUPO EN LINKEDIN, dónde harás Networking y aprenderás más sobre cómo generar oportunidades de negocio predecible y constante. En el grupo comparto de manera exclusiva contenido que sólo lo encontrarás ahí.
En base a conocimientos pero sobre todo experiencias nuestro invitado nos invita a desarrollar esa caridad para la estrategia.
Si quieres que te lleguen nuevos prospectos calificados de manera constante en tu negocio B2B necesitas implementar un sistema sólido dentro de LinkedIn, y para ello dentro de la agencia te brindamos este servicio y Mentorías.
https://youtu.be/c4IToXWpXZY
Hoy conversamos con Rodrigo Andrade CEO de PeiGo, con el hablamos sobre: Cómo conseguir claridad estratégica.
Planteamos algunas de las ideas mencionadas durante la entrevista.
Los empresarios y directivos tenemos un impulso muy muy urgente de ponernos hacer cosas de tareas y tal vez llenar la agenda de cosas por hacer eso es importante y la ejecución es parte de la estrategia. Pero creo que hay que respirar un poquito profundo, tomar un tiempo y meditar profundamente acerca de a dónde quieres llevar tu empresa y cómo la quieres conducir.Cuáles son esos factores que no son más de tres, cuatro grandes factores que diferencian van a diferenciar hoy en mediano y en el largo plazo frente a la competencia.Te van a dar una ventaja competitiva en el tiempo de difícil imitación y que anda una capacidad de haber desarrollado estas ventajas competitivas.Sí no hacemos ese momento de introspección de pensamiento de meditación, tú sales al mercado con alguna solución y pronto empezarán a perder el rumbo y el foco.
DiferenciaciónFocoColumna pilarDefinir con mucha claridadParadójico a la tecnología, las personas somos fundamentales.¿Qué habilidades?Reglas de la casaCasa- familiaPropósito ValoresCreo que no hay recetas de cocina, depende de las circunstancias de las empresas y los directivos. ConocerseProblema pensar que sabemos todo y mi forma de ser es la única forma que existe.Cómo escucho a mi cliente, ¿Qué dolores tiene el cliente? y ese conocimiento profundo el cliente que lleva hasta un tema sociológico antropológico de las personas. Ahora hay antropólogos trabajando en empresas sobre todo digitales para conocer el comportamiento de las personas en realidad y eso te lleva a definir tu propuesta de valor al cliente.Pensar en un modelo de negocio con rentabilidad a largo plazo.Ahora la preocupación es la inclusión de personas, medio ambiente, sostenibilidad, con un propósito superior con rentabilidad.¿Cómo vas a construir? Cuestionamiento frecuente.Diferentes fuentes para percibir el mundo.Pivotar, testear, cambiar la marca.
A Rodrigo lo podemos encontrar en:
Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría, gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas, por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes, sus me gusta y comentarios en ivoox, por seguirnos en Spotify, en YouTube.
Excelente martes.
Un abrazo,
Katya
—-------------------------------------------------------------
Katya Amán
Enseño a implementar sistemas de generación de leads calificados en LinkedIn
Antes de que te vayas me gustaría hacerte una cordial invitación a que te unas a NUESTRO GRUPO EN LINKEDIN, dónde harás Networking y aprenderás más sobre cómo generar oportunidades de negocio predecible y constante. En el grupo comparto de manera exclusiva contenido que sólo lo encontrarás ahí.
Publicado:
4 ago 2022
Formato:
Episodio de podcast
Títulos en esta serie (100)
168. Cómo hago mi podcast?: Cómo hago mi podcast? - Hoy les cuento cómo hago mi podcast, para todas aquellas personas que quieran dar a conocer sus servicios o productos a través de un podcast. - - Pero antes en el Curso Validar ideas de negocio en la clase número 3 vam... de LinkedIn PROactivo