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987. Cómo tener colaboradores felices con Juan Martinez
987. Cómo tener colaboradores felices con Juan Martinez
valoraciones:
Longitud:
27 minutos
Publicado:
5 jul 2022
Formato:
Episodio de podcast
Descripción
987. Cómo tener colaboradores felices con Juan Martinez
¿Se debe fidelizar y retener al talento humano?Si quieres que te lleguen nuevos prospectos calificados de manera constante en tu negocio B2B necesitas implementar un sistema sólido dentro de LinkedIn, y para ello dentro de la agencia te brindamos este servicio y Mentorías.
https://youtu.be/WiR929GbsqI
Hoy conversamos con Juan Martinez, él trabaja en Atracción & Gestión del Talento, Desarrollo Profesional, Marca personal & Employer Branding, Formación, Recursos Humanos, Empleabilidad, Especialista en LinkedIn, con él hablamos sobre Cómo tener colaboradores felices. Acá algunas de las ideas expresadas durante la entrevista:Las empresas deben buscar primero fidelizar antes que retener a su talento humano, entonces yo creo que los líderes de los diferentes departamentos o áreas tienen que fomentar la comunicación con su equipo de personas y de colaboradores y las comunicaciones de forma constante.Que las puerta de sus despachos estén abierta y que sean proactivos que no esperen a que su colaborador tenga un problema para que se lo manifieste a que de forma permanente tengan esa comunicación.Se debe tener en cuenta estás características:・confianza・claridad ・apoyo・asistencia ・herramientas necesariasAl inicio todo fluye,si los valores e intereses encajaban o no conseguir flexibilizar. Si no encaja, buscar una salida, y ese colaborador insatisfecho da mala percepción de la marca de la empresa.“El cafe para todos no funciona” Los beneficios no son los mismos para todos, segmentar por grupos en base a sus medidas, que se adecuen a su estilo de vida.Se sientan importantes dentro de la empresa, reconocer su trabajo, haberlos dicho.El feedback sólo se menciona en lo negativo, pero el feedback que estás haciendo bien.Herramientas sobre feedback y no centrarte en la persona sino en el hecho .. Intereses que buscan los colaboradores actualmente1.Salario 2. Conciliación 3. Formación 4. Flexibilidad 5. La posibilidad de promocionarse de forma vertical u horizontalmente.6. Buen ambiente laboral y eso aplica a todos: a.Salud emocional b.Asistencia emocional (psiquiatra).El líder considera su equipo como propiedad, escuchar más, pensar en ellos, las relaciones laborales se transforman, ya no es tan larga sino por proyectos. A Juan la podemos encontrar en:LinkedIn Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría, gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas, por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes, sus me gusta y comentarios en ivoox, por seguirnos en Spotify, en YouTube.Excelente martes. Un abrazo,Katya —-------------------------------------------------------------Katya AmánEnseño a implementar sistemas de generación de leads calificados en LinkedIn Antes de que te vayas me gustaría hacerte una cordial invitación a que te unas a NUESTRO GRUPO EN LINKEDIN, dónde harás Networking y aprenderás más sobre cómo generar oportunidades de negocio predecible y constante. En el grupo comparto de manera exclusiva contenido que sólo lo encontrarás ahí.
¿Se debe fidelizar y retener al talento humano?Si quieres que te lleguen nuevos prospectos calificados de manera constante en tu negocio B2B necesitas implementar un sistema sólido dentro de LinkedIn, y para ello dentro de la agencia te brindamos este servicio y Mentorías.
https://youtu.be/WiR929GbsqI
Hoy conversamos con Juan Martinez, él trabaja en Atracción & Gestión del Talento, Desarrollo Profesional, Marca personal & Employer Branding, Formación, Recursos Humanos, Empleabilidad, Especialista en LinkedIn, con él hablamos sobre Cómo tener colaboradores felices. Acá algunas de las ideas expresadas durante la entrevista:Las empresas deben buscar primero fidelizar antes que retener a su talento humano, entonces yo creo que los líderes de los diferentes departamentos o áreas tienen que fomentar la comunicación con su equipo de personas y de colaboradores y las comunicaciones de forma constante.Que las puerta de sus despachos estén abierta y que sean proactivos que no esperen a que su colaborador tenga un problema para que se lo manifieste a que de forma permanente tengan esa comunicación.Se debe tener en cuenta estás características:・confianza・claridad ・apoyo・asistencia ・herramientas necesariasAl inicio todo fluye,si los valores e intereses encajaban o no conseguir flexibilizar. Si no encaja, buscar una salida, y ese colaborador insatisfecho da mala percepción de la marca de la empresa.“El cafe para todos no funciona” Los beneficios no son los mismos para todos, segmentar por grupos en base a sus medidas, que se adecuen a su estilo de vida.Se sientan importantes dentro de la empresa, reconocer su trabajo, haberlos dicho.El feedback sólo se menciona en lo negativo, pero el feedback que estás haciendo bien.Herramientas sobre feedback y no centrarte en la persona sino en el hecho .. Intereses que buscan los colaboradores actualmente1.Salario 2. Conciliación 3. Formación 4. Flexibilidad 5. La posibilidad de promocionarse de forma vertical u horizontalmente.6. Buen ambiente laboral y eso aplica a todos: a.Salud emocional b.Asistencia emocional (psiquiatra).El líder considera su equipo como propiedad, escuchar más, pensar en ellos, las relaciones laborales se transforman, ya no es tan larga sino por proyectos. A Juan la podemos encontrar en:LinkedIn Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría, gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas, por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes, sus me gusta y comentarios en ivoox, por seguirnos en Spotify, en YouTube.Excelente martes. Un abrazo,Katya —-------------------------------------------------------------Katya AmánEnseño a implementar sistemas de generación de leads calificados en LinkedIn Antes de que te vayas me gustaría hacerte una cordial invitación a que te unas a NUESTRO GRUPO EN LINKEDIN, dónde harás Networking y aprenderás más sobre cómo generar oportunidades de negocio predecible y constante. En el grupo comparto de manera exclusiva contenido que sólo lo encontrarás ahí.
Publicado:
5 jul 2022
Formato:
Episodio de podcast
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