Resumen de The Other Side of Innovation de Vijay Govindarajan y Chris Trimble

Por PMP Management Factory

En el viaje de la innovación siempre aparece una cima o una etapa que resulta ser bastante complicada. Se trata del momento en el que una empresa dice: “¡Sí! ¡Esa idea es genial! ¡Llevémosla al mercado! ¡Hagámosla realidad!”. Llegar hasta ese punto puede haber sido una tarea difícil. Se pueden eliminar decenas o incluso cientos de posibilidades antes de que, finalmente, la búsqueda de ideas innovadoras dé sus frutos.

• Idioma: Español
• Editorial: Manager Focus
• Fecha de lanzamiento: 30 dic 2011

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Autores

Vijay Govindarajan es titular de la cátedra Earl C. Daum 1924 de Negocios Internacionales de la Tuck Business School del Dartmouth College.

Chris Trimble es profesor adjunto en la Tuck Business School del Dartmouth College.

Editorial

Harvard Business Review Press

220 páginas

Las ideas principales

En el viaje de la innovación siempre aparece una cima o una etapa que resulta ser bastante complicada. Se trata del momento en el que una empresa dice: ¡Sí! ¡Esa idea es genial! ¡Llevémosla al mercado! ¡Hagámosla realidad!.

Llegar hasta ese punto puede haber sido una tarea difícil. Se pueden eliminar decenas o incluso cientos de posibilidades antes de que, finalmente, la búsqueda de ideas innovadoras dé sus frutos.

El reto de alcanzar la cima atrae a muchos. Captura la imaginación. La cima es majestuosa e inspiradora y el hecho de coronarla puede parecerse a hacer realidad un sueño. Una vez logrado ese reto, uno se encuentra con la otra cara de la innovación, esto es, el desafío que va más allá de la idea: la ejecución. De hecho, este otro lado de la innovación es el más difícil, pero, dado el gran atractivo que presenta la cima, esa parte del viaje suele tratarse como una consideración de última hora y, suele ser un proceso que se lleva