Resumen de Inteligencia práctica de Karl Albrecht

Por PMP Management Factory

La realidad de un entorno cambiante, en el que la tecnología cobra un papel decisivo, está modificando los patrones de conducta. El número de decisiones que han de tomarse a lo largo del día, la necesidad de actualización y el imperativo tecnológico parecen configurar un mundo artificial que, en muchos casos, hace que uno experimente la frustración. El entorno parece evolucionar más rápido que el cerebro, la tecnología cobra un papel fundamental y se necesita dedicar un tiempo al aprendizaje no ya como fin en sí mismo, sino como un medio de adaptación.

• Idioma: Español
• Editorial: Manager Focus
• Fecha de lanzamiento: 30 sept 2009

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Autor

Karl Albrecht es consultor de gestión, escritor, ponente y presidente de Karl Albrecht International.

Editorial

John Wiley & Sons, Inc.

396 páginas

Las ideas principales

La realidad de un entorno cambiante, en el que la tecnología cobra un papel decisivo, está modificando los patrones de conducta. El número de decisiones que han de tomarse a lo largo del día, la necesidad de actualización y el imperativo tecnológico parecen configurar un mundo artificial que, en muchos casos, hace que uno experimente la frustración. El entorno parece evolucionar más rápido que el cerebro, la tecnología cobra un papel fundamental y se necesita dedicar un tiempo al aprendizaje no ya como fin en sí mismo, sino como un medio de adaptación.

El entorno es un trance informático de mensajes instantáneos, continuos y actualizados, que forman parte de una conciencia tecnológica compartida que condiciona los procesos mentales. Se ha creado un entorno saturado de información que condiciona la forma de vida.

Esta circunstancia remite a un reto importante, que plantea una dualidad en la que se enfrentan las personas como criaturas que experimentan su entorno de forma pasiva o como criaturas independientes y conscientes dentro de su entorno. La primera opción implica seguir la corriente, no pensar, no cambiar. La segunda