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Resumen de The Cycle of Leadership de Noel M. Tichy
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Los mejores líderes son maestros y las mejores organizaciones fomentan y recompensan la formación. Sin embargo, hay mucho más. Las mejores organizaciones están explícitamente diseñadas para ser "organizaciones que forman", con procesos de negocio, estructuras organizativas y mecanismos operativos construidos para fomentar la formación en el día a día.
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Resumen de The Cycle of Leadership de Noel M. Tichy - PMP Management Factory
Autor
Noel M. Tichy es profesor en la University of Michigan Business School y director de Global Leadership Partnership.
Editorial
Harper Collins Publishers
435 páginas
Las ideas principales
Los mejores líderes son maestros y las mejores organizaciones fomentan y recompensan la formación. Sin embargo, hay mucho más. Las mejores organizaciones están explícitamente diseñadas para ser organizaciones que forman
, con procesos de negocio, estructuras organizativas y mecanismos operativos construidos para fomentar la formación en el día a día.
Además, esta formación es distintiva. Es interactiva, bidireccional e, incluso, multidireccional. Por toda la organización, maestros
y discípulos
de todos los niveles se forman unos a otros y aprenden unos de otros, y sus interacciones dan lugar a un ciclo virtuoso formativo que sigue generando más aprendizaje, más formación y la creación de nuevo conocimiento. Los ciclos virtuosos formativos contribuyen a que los miembros de las mejores empresas sean más inteligentes, estén más alineados y tengan más energía día a día.
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