Resumen de Flight of the Buffalo de James A. Belasco y Ralph C. Stayer

Por PMP Management Factory

Algunas empresas transmiten la imagen de actuar como una manada de búfalos. Son grandes, disciplinada y lentas. Otras, sin embargo, han aprendido a volar en la habitual formación en uve de los patos. En ellas, cada miembro es responsable de seguir la ruta que los llevará al punto de destino. La metamorfosis no es fácil. El cambio empieza por el propio líder.

• Idioma: Español
• Editorial: Manager Focus
• Fecha de lanzamiento: 30 oct 1997

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Autores

James A. Belasco es profesor de Gestión de la Universidad Estatal de San Diego.

Ralph C. Stayer es presidente de Johnsonville Sausage.

Editorial

Warner Books

367 páginas

Las ideas principales

Algunas empresas transmiten la imagen de actuar como una manada de búfalos. Son grandes, disciplinadas y lentas. Como en el reino animal, su jefe toma las decisiones y resuelve los problemas. Los miembros cumplen su rutina o esperan instrucciones, siempre con un ojo atento a la ruta que marque el líder. Si éste desaparece, es fácil aniquilar al grupo porque ya nadie les indica qué hacer.

Otras empresas han aprendido a volar como la habitual formación en uve de patos. En ellas, cada miembro es responsable de seguir la ruta que les llevará al punto de destino, alternando funciones según las necesidades. Cualquiera de ellos puede ser el líder.

La metamorfosis no es fácil. Muchos intentos acaban con una formación más ágil, en uve, pero compuesta por búfalos, y los búfalos no vuelan. El cambio empieza por el propio líder. El nuevo paradigma