Resumen de Coaching for Leadership de Marshall Goldsmith, Laurence Lyons y Alyssa Freas

Por PMP Management Factory

El liderazgo y la persona son las claves de una nueva era empresarial en la que los trabajadores del conocimiento operan en un entorno más turbulento, flexible y disperso que requiere un nuevo planteamiento del trabajo directivo. El coaching es la herramienta que permite convertir a los managers de hoy en los líderes del mañana.

• Idioma: Español
• Editorial: Manager Focus
• Fecha de lanzamiento: 30 dic 2001

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Autores

Marshall Goldsmith es fundador y director de Keilty, Golsmith & Company (KCG), una de las siete principales consultoras en liderazgo a escala mundial.

Laurence Lyons es vicepresidente de Executive Coaching Network, Inc., director de Metacorp Consulting y coautor del libro Creating Tomorrow’s Organization.

Alyssa Freas es presidenta y consejera delegada de Executive Coaching Network, Inc.

Editorial

Jossey-Bass/Pfeiffer

387 páginas

Las ideas principales

El liderazgo y la persona son las claves de una nueva era empresarial en la que los trabajadores del conocimiento operan en un entorno más turbulento, flexible y disperso que requiere un nuevo planteamiento del trabajo directivo. El coaching es la herramienta que permite convertir a los managers de hoy en los líderes del mañana, pasar de la antigua tarea de mantener la maquinaria del negocio a la nueva función de inspirar y liderar a una red de personas autónomas.

El coaching ha de ser corporativo y, al mismo tiempo, individualizado. Para implicar y motivar, tiene que adaptarse a las necesidades y deseos de la persona; para generar resultados económicos, tiene que estar también adaptado a la visión, la estrategia y los valores de la organización. Este equilibrio es esencial para crear valor para