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Becoming a Leader-Coach (International Spanish)
Por Johan Naudé
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Como líder, tiene que asumir diferentes roles con sus subordinados
directos. Uno de ellos es dirigir su desempeño día a día. Otro es
fomentar su desarrollo para que puedan seguir dando lo mejor de sí
mismos. La mayoría de los líderes se sienten cómodos y eficaces en el
primer rol, pero muchos no tienen tan claro el papel de desarrollar a
sus subordinados directos, sobre todo en lo que respecta al coaching
para el desarrollo. Este manual ofrece una introducción al coaching
para los líderes y describe una estructura y una serie de pautas
que les permitirán mantener conversaciones de coaching formales e
informales eficaces con sus subordinados directos.
directos. Uno de ellos es dirigir su desempeño día a día. Otro es
fomentar su desarrollo para que puedan seguir dando lo mejor de sí
mismos. La mayoría de los líderes se sienten cómodos y eficaces en el
primer rol, pero muchos no tienen tan claro el papel de desarrollar a
sus subordinados directos, sobre todo en lo que respecta al coaching
para el desarrollo. Este manual ofrece una introducción al coaching
para los líderes y describe una estructura y una serie de pautas
que les permitirán mantener conversaciones de coaching formales e
informales eficaces con sus subordinados directos.
IdiomaEspañol
EditorialCenter for Creative Leadership
Fecha de lanzamiento27 may 2021
ISBN9781647610104
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