Direction, Alignment, Commitment: Achieving Better Results Through Leadership, First Edition (Spanish for Latin America)
()
Información de este libro electrónico
Lee más de Cynthia D. Mc Cauley
Direction, Alignment, Commitment: Achieving Better Results Through Leadership, First Edition (International Spanish) Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesDevelopmental Assignments: Creating Learning Experiences Without Changing Jobs (Spanish) Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificaciones
Relacionado con Direction, Alignment, Commitment
Libros electrónicos relacionados
Leadership Trust: Build It, Keep It (Spanish for Latin America) Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Managers as Facilitators de Richard Weaver y John D. Farrell Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesDelegating Effectively: A Leader's Guide to Getting Things Done (Spanish) Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesFeedback That Works: How to Build and Deliver Your Message (Spanish for Spain) Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Feedback That Works: How to Build and Deliver Your Message, Second Edition (International Spanish) Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Leading Outside the Lines de Jon R. Katzenbach y Zia Khan Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesSelling Your Ideas to Your Organization (International Spanish) Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesInterpersonal Savvy: Building and Maintaining Solid Working Relationships (International Spanish) Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLiderazgo: Ganar Respeto Y Hacer Las Cosas Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGiving Feedback to Subordinates (Spanish for Latin America) Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Los pilares del líder: Hacia un nuevo liderazgo - Liderando con las 4 miradas Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesPersona Y Calidad Sostenida Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLa Caja de Herramientas usadas por Líderes, Empresarios y Tomadores de Decisión: Social Innovation Box Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLiderazgo : Consejos De Gestión Para Ser Un Mejor Líder Y Aumentar La Productividad ( Leadership) Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuíaBurros Ambientes de éxito en tu empresa: Cómo generarlos Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Lessons on Leadership de Jack Stahl Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Doing the right things right de Laura Stack Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Accountability: Taking Ownership of Your Responsibility (International Spanish) Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Handbook of Leadership Development de Ellen Van Velsor, Russ S. Moxley y Cynthia D. McCauley Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Collaborate! de Dan Sanker Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Truth, Trust, and the Bottom Line de Diane Tracy y William J. Morin Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLa evaluación del desempeño a examen: Tendencias actuales Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Managing Conflict with Direct Reports (International Spanish) Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Rodéate de los mejores de Claudio Fernández-Aráoz Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Volver al principio de Colin B. Carter y Jay W. Lorsch Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Creating A Thinking Organization de Rikki Hunt Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesSeis Conversaciones: Una Guía Simple Para El Éxito Gerencial Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Building the Real-Time Enterprise de Michael Hugos Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLiderazgo: Habilidades Supremas Para Ser Un Líder Eficaz Para Influenciar Y Tomar Buenas Decisiones Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLiderazgo: Equipo De Gestión E Influencia Para Una Mejor Productividad Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificaciones
Liderazgo para usted
Los siete secretos de los líderes altamente efectivos Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Las 48 Leyes Del Poder: Libro de Robert Greene (The 48 Laws of Power Spanish) - Guide de Estudio Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Inteligencia emocional para la vida cotidiana: Una guía para el mundo real Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Frases que Venden: Descubre cómo promocionar tus productos, atraer clientes y cerrar las ventas Calificación: 4 de 5 estrellas4/5La mente del líder: Cómo liderarte a ti mismo, a tu gente y a tu organización para obtener resultados extraordinarios Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El Efecto Rockefeller Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Como ser un imán para las personas: 62 Estrategias simples para construir relaciones fuertes e impactar positivamente en la vida de todas las personas con las que te comunicas Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEmpreLiderazgo: 20 años de sabiduría práctica haciendo negocios de Calificación: 4 de 5 estrellas4/5GuíaBurros: Liderazgo y gestión de equipos imperfectos: Las claves del "liderazgo envolvente" Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El lado positivo del fracaso Calificación: 4 de 5 estrellas4/550 LÍDERES QUE HICIERON HISTORIA Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Inteligencia emocional en el liderazgo Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El secreto de las siete semillas Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Aprende a pensar como un gurú: Las 10 fuerzas del pensamiento crítico Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El líder consciente: 9 principios y prácticas para crear un espacio de trabajo productivo y consciente Calificación: 5 de 5 estrellas5/525 maneras de ganarse a la gente: Cómo hacer que los demás se sientan valiosos Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Coaching el arte de soplar brasas Calificación: 5 de 5 estrellas5/5La clave: 10 reglas inquebrantables para construir un negocio exitoso Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El corazón del liderazgo: Cómo ser un líder que la gente quiera seguir Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Como Ser Un Buen Líder: Principios De Liderazgo Que Cambiarán Tu Vida Para Siempre Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El ser excelente Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Descubre tus fortalezas: Strengthsfinder 2.0 Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Los cambios en liderazgo: Los once cambios esenciales que todo líder debe abrazar Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El manual del dinero Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El líder: Descubre tus fortalezas Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Domina el arte del liderazgo: Los trucos para convertirte en un líder inspirador Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Mapas mentales de Tony Buzan Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Los 10 Mandamientos para Desarrollar tus Finanzas Personales Calificación: 1 de 5 estrellas1/5Estilos de dirección y liderazgo en las organizaciones: Propuesta de un modelo para su caracterización y análisis Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesCurso para hablar en público Calificación: 4 de 5 estrellas4/5
Comentarios para Direction, Alignment, Commitment
0 clasificaciones0 comentarios
Vista previa del libro
Direction, Alignment, Commitment - Cynthia D. McCauley
¿TIENE UN PROBLEMA DE LIDERAZGO?
¿Obtiene su grupo los resultados esperados? ¿Alcanza los objetivos, cumple las normas de calidad, cumple los plazos de entrega, toma decisiones en tiempo y forma o supera las expectativas de las partes interesadas? Si respondió no
a cualquiera de estas preguntas, independientemente de que sea el líder o un integrante del grupo, debería analizar las causas de los problemas que su grupo podría estar experimentando.
¿Cuenta con el talento o los recursos adecuados en el grupo para que el trabajo se haga? ¿Basa el grupo su trabajo sobre supuestos deficientes (p. ej., qué es lo que más valoran los clientes, la promesa de una nueva tecnología, la voluntad de cooperar de distintos organismos o divisiones)? ¿Ha cambiado algo en el entorno de su organización, como una mayor competencia o nuevas formas de regulación, lo que hace que los objetivos originales del grupo sean poco realistas o irrelevantes?
¿O es que usted tiene un problema de liderazgo?
Comúnmente, un problema de liderazgo
se trata de un problema del líder
; es decir, un problema que surge de la persona o personas a cargo, tales como los gerentes, directores o líderes de equipo. ¿No hacen su trabajo? ¿Cómo pueden mejorar su efectividad? ¿Es preciso reemplazarlos? Resulta razonable examinar lo que hacen o no las personas que tienen autoridad formal sobre el grupo para ver si eso contribuye a que el grupo no obtenga los resultados deseados. No obstante, equiparar rápidamente un problema de liderazgo
con un problema del líder
puede provocar una visión simplista y cerrada.
El liderazgo es mucho más que la persona que lleva el título de líder. Se trata de un proceso social que permite que las personas trabajen juntas como un grupo unido para producir resultados colectivos: resultados que nunca podrían conseguir trabajando de manera individual. En este proceso, ocupan un lugar central las interacciones e intercambios que se producen entre el líder formal y los integrantes del grupo, así como entre los integrantes mismos. El proceso se ve influenciado por las creencias y valores de las personas participantes, la calidad de las relaciones entre los integrantes del grupo, las estructuras y procedimientos formales, y las rutinas informales del grupo. A fin de diagnosticar el origen de los problemas que haya en este proceso, es necesario tener una mirada del sistema en su totalidad en lugar de observar únicamente al líder en lo particular. Los líderes formales constituyen una parte importante del sistema, pero son solo uno de los componentes dentro del proceso dinámico y multifacético del