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Trabaja en equipo como nadie: El abecé para convertirse en un as del trabajo en grupo
Trabaja en equipo como nadie: El abecé para convertirse en un as del trabajo en grupo
Trabaja en equipo como nadie: El abecé para convertirse en un as del trabajo en grupo
Libro electrónico50 páginas24 minutos

Trabaja en equipo como nadie: El abecé para convertirse en un as del trabajo en grupo

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Información de este libro electrónico

Aprende a reforzar los lazos colectivos para alcanzar el éxito

Este libro es una guía práctica y accesible para descubrir las claves para destacar en el trabajo en equipo, que te aportará la información esencial y te permitirá ganar tiempo.

En tan solo 50 minutos podrás:

• Examinar los tres ejes clave para reflexionar sobre tu eficacia dentro del equipo de trabajo
• Posicionarte individualmente para descubrir por qué se crean afinidades con algunos individuos y no con otros
• Posicionarte colectivamente para poder organizar tus acciones de forma coherente y eficiente

SOBRE en50MINUTOS.ES | Coaching

en50MINUTOS.ES te ofrece las claves para sacar el máximo partido a tus capacidades y lograr la plenitud profesional y personal para conseguir todas tus metas.
Nuestras obras combinan teoría, estudios de caso y múltiples ejemplos prácticos para que puedas alcanzar el éxito y la satisfacción en tu vida laboral y privada sin perder el tiempo. 

¡Descubre en un tiempo récord las claves para triunfar en la vida y ser más feliz!
IdiomaEspañol
Editorial50Minutos.es
Fecha de lanzamiento26 abr 2016
ISBN9782806277121
Trabaja en equipo como nadie: El abecé para convertirse en un as del trabajo en grupo

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    Trabaja en equipo como nadie - 50Minutos

    El trabajo de equipo

    ¿Problemática? ¿Qué lugar ocupar en el seno de un equipo para colaborar eficazmente con todos sus miembros?

    ¿Utilidad? Un buen trabajo de equipo permite optimizar las contribuciones y las colaboraciones de cada uno y, como consecuencia, influir en la productividad de la empresa.

    ¿Contexto profesional? Gestión de recursos humanos, trabajo en equipo, gestión de proyectos.

    ¿Preguntas frecuentes?

    ¿Cuáles son las características de un equipo profesional?

    ¿Cuáles son los elementos que contribuyen al buen funcionamiento del equipo?

    ¿Influye la interdependencia de las tareas en la eficacia?

    ¿Existe un modelo que permita evaluar el rendimiento de los equipos?

    ¿Se puede evaluar el rendimiento de un equipo a través de sus resultados?

    ¿Son los miembros más eficaces de un equipo los que obtienen los mejores resultados?

    ¿La eficacia está únicamente relacionada con las competencias?

    ¿Tiene el equipo un impacto en mi identidad personal?

    El grupo en el que trabajamos influye en nuestro rendimiento individual en el trabajo. Cada equipo desarrolla una dinámica propia, y los individuos que lo componen tejen día a día los lazos que unen las líneas directrices de los comportamientos esperados con los rituales que es conveniente respetar. Más allá de las competencias individuales y colectivas que se ponen al servicio del objetivo común, se trata de descifrar esos códigos de funcionamiento y asumir distintos papeles para ser eficaz. La traba de las normas colectivas ejercerá una presión más o menos fuerte sobre vuestros actos, y permitirá o no que se encuentre cómodo en las relaciones con su equipo. Desgraciadamente, las normas, si bien están muy presentes e influyen en la implicación de los miembros del grupo, no siempre son tan explícitas como sería deseable. Por ello, el reto de su eficacia dentro de un equipo consistirá en posicionarse adecuadamente en el mismo para insertarse en su dinámica particular.

    El grupo es como un navío que surca los mares. Se trata de llegar a la otra orilla cogiendo las mejores olas, atravesando tempestades y aprovechando

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