Liderazgo: Ganar Respeto Y Hacer Las Cosas
Por Mirza Holt
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Este libro presenta estrategias efectivas y acertadas técnicas para ayudarlo a mejorar sus habilidades de liderazgo y gestión.
Señala que usted debe ser un líder al que la gente siga, mantenerse informado, tomar decisiones oportunas y adoptar medidas efectivas. En efecto, debe controlar las actividades de su organización en lugar de ser controlado por ellas.
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Autosuperación para usted
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Liderazgo - Mirza Holt
Índice
––––––––
¡Usted Es Un Líder!
7 Formas De Ganar Con la Gente
Los Obstáculos Más Comunes De La Comunicación Del Liderazgo
Cómo Decir Lo Que Quiere Decir Y Que Aun Así Las Personas Le Admiren
¿Qué Pasa Si La Gente No Está De Acuerdo Con Usted?
Qué Hacer Con Los Compañeros Realmente Molestos
Cuándo Debatir y Cuándo Dejar Pasar
Cómo, Finalmente, Empezar A Recordar Nombres.
Cómo Dar Retroalimentación Valiosa
Conclusión
¡Usted Es Un Líder!
Leadership Spanish Form copy.jpgHaga click aquí para obtener acceso instantáneo gratuito
¿Para quién es este libro?
¡Felicitaciones! Si ha tomado este libro, es probablemente porque ha obtenido un rol de liderazgo o dirección. Esto puede implicar una promoción, y un nuevo reto que leexigirá en lo personal y en lo profesional. Posiblemente no logre conciliar el sueño, ansioso por lo que le espera. Se estará preguntando si sus colegas de trabajo van a respectarlo, si su equipo va a verlo como una figura con autoridad, si otros en su lugar de trabajo van a verlo diferente por consecuencia de su nuevo trabajo, si puede lograr los objetivos para su jefe directo... y la lista continúa. Tiene mucho que pensar al respecto, y podría empezar a entrar en pánico.
No tema. Este libro puede ayudarlo. Vamos a echar un vistazo a los temores y problemas más comunes que enfrenta un nuevo líder, y porque es importante tomar una postura pro-activa en desarrollo de su potencial de liderazgo.
Incluso los líderesmás consumados empezaron donde usted está – nerviosos acerca de la siguiente etapa en su vida profesional. La manera como usted se siente ahora es completamente normal, y puede superarlo siempre que esté dispuesto a dedicar el tiempo y el esfuerzo para comprender los obstáculos más comunes del liderazgo a los que se enfrentan los nuevos líderes y cómo pueden resolverse. ¡Aprenderá cómo ganarse incluso a colegas incómodos!
Comencemos echando un vistazo más de cerca a esas preocupaciones.
1. Que no sea competente; que su conocimiento simplemente no sea suficiente para el rol. No importa cuánto tiempo haya estado en una empresa, es posible que sienta que aún carece de la capacitación adecuada para su nuevo cargo. Si se está reubicando a una nueva organización para asumir por primera vez un rol directivo, entonces también se enfrenta a la ansiedad habitual que conlleva el hecho de ser un ‘nuevo empleado’.
2. Que las personas que han mostrado fe en usted se sentirán decepcionadas. El hecho de que un mentor duradero, o jefe al que respete, le otorgue un ascenso es un fabuloso cumplido, ya que le concede una referencia elogiosa de un jefe anterior, que le permite pasar a un trabajo mejor pagado y con más responsabilidades. Sin embargo, el inconveniente es que puede sentir una sensación de presión. ¿Qué pasa si usted tiene un desempeño inferior y decepciona a los que han mostrado confianza en usted?
3. Que,como resultado de su promoción,puede perder algunos amigos en el trabajo. Si ha trabajado con el mismo grupo de personas durante meses o incluso años, puede haber cambios en