Liderazgo: Equipo De Gestión E Influencia Para Una Mejor Productividad

Por Archie Ridgway

La creencia de que nacemos y crecimos con límites nos roba muchas posibilidades y oportunidades. Estos lentes a las que estamos acostumbrados nos ciegan de la verdad. Ahora es el momento de quitarse esas lentes y ver el verdadero mundo y cosechar las abundantes oportunidades que no creías que podían ser tuyas.

Este libro te ayudará a desarrollar tu presencia de liderazgo. Los autores ofrecen un marco simple y convincente, así como prácticas para desarrollar su "voz de firma". Donde sea que te sientes en una organización, puedas desarrollar presencia si puedes hacer dos cosas bien: demostrar tu valor y distinción auténticos; y conectarte con otros de una manera positiva. Los líderes que pueden ser auténticos mientras se conectan e impactan con otros tienen lo que los autores llaman una voz de firma, un medio de autoexpresión que es único y claramente suyo. Una vez que aceptes y expreses esta habilidad invaluable, no creerás el tremendo impacto que puedes tener en quienes te rodean. Lleno de historias y ejemplos de la vida real, Own the Room desmitificará la noción de presencia y brindará consejos prácticos sobre cómo desarrollarla.

• Idioma: Español
• Editorial: Archie Ridgway
• Fecha de lanzamiento: 22 feb 2019
• ISBN: 9781547571796

Vista previa del libro

Tabla de Contenidos

Introducción

Visión general de la evolución de las generaciones

Generación GI

La generación silenciosa

Baby Boomers

Generación X

Generación Y

Generación Z

Entendiendo la Generación Y

y sus rasgos clave

Mirada profunda: Entendiendo a los Millennials

Brecha generacional entre la Generación Y y los Baby Boomers

Necesidad de socializar

Dependencia de la comunicación digital y la tecnología

Amor estar a cargo

Retroalimentación ansiada

Estrategias de liderazgo para gestión a los Millennials: cambiar el enfoque de Talla única para todos

Evaluar regularmente el desempeño del empleado

Proporcionar comentarios regulares

Acepta sus ideas

Conducir seminarios y talleres

Dar la carga a la gerencia media

Conéctese con su fuerza laboral Millennial

Aumentar su interacción

Obtener su retroalimentación

Involucrar a los empleados fuera del lugar de trabajo

Ganar la confianza de los demás

Aceptar su talento e inteligencia

Coaching para Millennials

Valore a su fuerza laboral Millenial y déles la oportunidad de crecer

Darles proyectos emocionantes y desafiantes

Conozca las fortalezas de sus empleados millenials y úselas a favor

Ofrecer promociones rápidas

Alinear su trabajo con sus intereses y valores

Capitalizar su afinidad por la tecnología y las redes sociales

Conclusión

Introducción

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Quiero agradecerte y felicitarte por descargar el libro.

Este libro contiene pasos probados y estrategias sobre cómo liderar y gestionar la nueva generación de empleados millennial.

Los Millennials, conocidos coloquialmente como Generación Y, se refieren a la generación nacida entre 1980 y 2000, o según algunas fuentes, nacidas entre 1976 y 2001. Esta generación comprende aproximadamente 80 millones de personas que planean unirse o ya se han unido a la fuerza laboral estadounidense. En