Liderazgo : Guía De Gestión Para Ser Grandioso Influenciando Y Comunicando ( Leadership): Liderazgo

Por David Popovich

Leadership Agility es la competencia maestra necesaria para el éxito sostenido en el entorno empresarial complejo y acelerado de hoy.

Ricamente ilustrado con historias basadas en investigaciones originales y décadas de trabajo con clientes, este libro innovador identifica cinco niveles por los que los líderes avanzan en el desarrollo de su agilidad. Significativamente, solo el 10% ha dominado el nivel de agilidad necesario para lograr una efectividad consistente en nuestra era turbulenta de competencia global. Escrito en un estilo atractivo y realista, este libro no solo proporciona un mapa que guía a los lectores a identificar su nivel actual de agilidad. También proporciona consejos prácticos y ejemplos concretos que muestran a los gerentes y profesionales de desarrollo de liderazgo cómo pueden aportar mayor agilidad a las iniciativas que toman todos los días.

Si está listo para actuar y cambiar su vida para mejor, ¡este libro definitivamente lo guiará en la dirección correcta!

• Idioma: Español
• Editorial: David Popovich
• Fecha de lanzamiento: 16 may 2019
• ISBN: 9781393241621

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Tabla de Contenidos:

Introducción

7 Características que separan a un Jefe de un Líder

1. Los líderes lideran en vez de dirigir.

2. Los líderes escuchan y hablan en vez de comandar.

3. Los líderes motivan en vez de aterrorizar.

4. Los líderes enseñan y aprenden en vez de esperar e ignorar.

5. Los líderes participan en vez de permanecer a un lado.

6. Los líderes dan reprimendas en vez de regañar o gritar.

7. Los líderes establecen relaciones iguales.

Claves para convertirse en un líder extraordinariamente eficaz

1. Delegue sabiamente

2. Establezca Metas

3. Comuníquese

4. Dedique tiempo a sus empleados

5. Reconozca los logros

6. Piense en soluciones duraderas

7. No se tome todo tan en serio

9 Diferencias entre ser un Líder y ser un Jefe

1. Los líderes crean una visión, los jefes crean metas.

2. Los líderes son agentes de cambio, los jefes mantienen el Estatus Quo.

3. Los líderes son únicos, los jefes son una copia.

4. Los líderes Asumen riesgos, los jefes controlan los riesgos.

5. Los líderes están presentes por largo tiempo, los jefes piensan al corto plazo.

6. Los líderes crecen personalmente mientras que los jefes se basan en capacidades existentes o comprobadas.

7. Los líderes crean relaciones, los jefes construyen sistemas y procesos.

8. Los líderes asesoran, los jefes dirigen.

9. Los líderes crean seguidores, los jefes tienen empleados.

Secretos de los Jefes de tiempo efectivo

1. Priorización

2. Planifique por adelantado

3. Desarrolle un horario acorde

4. Enfoque

5. Tómese un descanso

6. Mantenga una mentalidad de maratón

7. Establezca expectativas reales

8. Conozca lo que su equipo hace

10. Explique el por qué

11. Desarrolle trabajadores independientes

12. Reconozca el talento de sus empleados

14. Sea un modelo

15. Mantenga la puerta abierta.

Características