Resumen de Coaching de James Flaherty

Por PMP Management Factory

Para la empresa del siglo XXI, obligada a ser multicultural, innovadora y laboralmente atractiva, la clave del éxito es lograr la máxima aportación personal de cada uno de sus empleados. El coaching (externo o interno) es una forma práctica y eficaz de ayudar a una persona a mejorar su capacidad. El comportamiento humano es consecuencia de la forma personal de interpretar la realidad. El coaching proporciona al sujeto un nuevo lenguaje que le permite mejorar su estructura de interpretación y unas prácticas que le ayudan a adaptar su conducta.

• Idioma: Español
• Editorial: Manager Focus
• Fecha de lanzamiento: 30 nov 1999

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Autor

James Flaherty es experto en coaching y fundador de New Ventures West.

Editorial

Butterwoth-Heinemann

224 páginas

Las ideas principales

Para la empresa del siglo XXI, obligada a ser multicultural, innovadora y laboralmente atractiva, la clave del éxito es lograr la máxima aportación personal de cada uno de sus empleados. El coaching (externo o interno) es una forma práctica y eficaz de ayudar a una persona a mejorar su capacidad.

El comportamiento humano es consecuencia de la forma personal de interpretar la realidad. El coaching proporciona al sujeto un nuevo lenguaje que le permite mejorar su estructura de interpretación y unas prácticas que le ayudan a adaptar su conducta. El objetivo es ayudarle a dotarse de:

• excelencia profesional constante;

• capacidad de autocorrección;

• capacidad de autodesarrollo.

Se trata de transformar el comportamiento, con resultados medibles. No