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Resumen de Profit Patterns de Kevin A. Mundt, Ted Moser, David J. Morrison, Adrian J. Slywotzky y James A. Quella
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Libro electrónico13 páginas10 minutos

Resumen de Profit Patterns de Kevin A. Mundt, Ted Moser, David J. Morrison, Adrian J. Slywotzky y James A. Quella

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Picasso cambió la forma de ver el arte. Profit Patterns cambiará la forma de ver el mundo empresarial. Esta obra ofrece treinta pautas de actuación para anticiparse y beneficiarse de las fuerzas estratégicas que están obligando a rediseñar las empresas. La “explotación” de oportunidades de negocio va más allá de la tradicional intuición del empresario. Las nuevas reglas del juego determinan la capacidad clave de la empresa del futuro: la anticipación estratégica.
IdiomaEspañol
EditorialManager Focus
Fecha de lanzamiento30 ene 2000
Resumen de Profit Patterns de Kevin A. Mundt, Ted Moser, David J. Morrison, Adrian J. Slywotzky y James A. Quella

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    Resumen de Profit Patterns de Kevin A. Mundt, Ted Moser, David J. Morrison, Adrian J. Slywotzky y James A. Quella - PMP Management Factory

    Autores

    Adrian J. Slywotzky es director de Oliver Wyman.

    David J. Morrison es vicepresidente de Mercer Management Consulting y director de MercerDigital. MBA por la Harvard Business School.

    Ted Moser es socio de Prophet y miembro del consejo de Pacific Boychoir Academy. MBA por la Wharton Business School.

    Kevin A. Mundt es Director y presidente de Vestar Resources Group.

    James A. Quella es director general de Capital Privado en The Blackstone Group.

    Editorial

    Times Business

    464 páginas

    Las ideas principales

    La realidad ya no es evidente y estable, sino progresivamente compleja y cambiante. La explotación de oportunidades de negocio es hoy un juego diferente que requiere una capacidad sistemática

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