Resumen de The Power Game de Gerry Griffin

Por PMP Management Factory

Es necesario conocer los juegos de poder que se practican en el ámbito económico y empresarial para poder participar y ganar en ellos. El poder sólo se consigue arrebatándoselo a quien lo posee. Quien sabe o parece saber más que los demás tiene más poder. Los que carecen de él juegan, es decir, siguen las reglas impuestas, impulsados por el miedo (a perder el trabajo, por ejemplo) o por la fe (en la empresa, al creer que recompensará su esfuerzo).

• Idioma: Español
• Editorial: Manager Focus
• Fecha de lanzamiento: 30 dic 2000

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Autor

Gerry Griffin es exdirector de la London Business School.

Editorial

Capstone

192 páginas

Las ideas principales

La teoría de juegos afirma que en algunos escenarios los contendientes deben cooperar para mejorar la ganancia de ambos. En otros juegos, por el contrario, el éxito de un contendiente depende del fracaso del otro, como en el fútbol. Éstos últimos son los juegos denominados de suma cero, entre los que se encuentra el juego del poder. El poder no se comparte. Sólo se consigue arrebatándoselo a quien lo posee, quien en ese caso dejará de poseerlo.

En Games People Play, juego se define como una serie de transacciones que progresan hacia un resultado bien definido y predecible; un grupo de transacciones recurrentes, a menudo repetitivas, con una motivación oculta. Los juegos se diferencian claramente de los procedimientos, rituales