Resumen de The 12 Bad Habits That Hold Good People Back de Timothy Butler y James Waldroop

Por PMP Management Factory

La experiencia laboral de cada persona es ica e intransferible, pero las formas del fracaso son limitadas: los profesionales fallan siempre del mismo modo y por las mismas razones, sea cual sea el sector, la función o el nivel jerárquico. Lo sorprendente es que las personas desconocen gran medida las pautas de comportamiento que las llevan a fracasar.

• Idioma: Español
• Editorial: Manager Focus
• Fecha de lanzamiento: 30 ago 2002

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Autores

James Waldroop y Timothy Butler son directores de programas de desarrollo profesional de MBA en Harvard Business School y creadores de CareerLeader, programa on-line para la gestión y autoevaluación utilizado en la actualidad por más de cien organizaciones y programas de MBA de todo el mundo. Waldroop y Butler son los fundadores de Peregrine Partners, empresa de consultoría especializada en desarrollo directivo y retención de ejecutivos.

Editorial

Doubleday

325 páginas

Las ideas principales

Con demasiada frecuencia, profesionales que parecen tenerlo todo a su favor (inteligencia, formación, colocación, etc.) no alcanzan pleno rendimiento por interferencias internas, como si su coche se averiara y se vieran de pronto tirados en el arcén. A veces, pueden continuar el viaje con un simple ajuste; en otros casos, han de dejar su automóvil en el taller. La experiencia laboral de cada persona es única e intransferible, pero las formas del fracaso, como las averías mecánicas, son limitadas: los profesionales fallan siempre del mismo modo y por las mismas razones, sea cual sea el sector, la función o el nivel jerárquico.

Lo sorprendente es que las personas desconocen en gran medida las pautas de comportamiento que las llevan a fracasar. Lo que es aún más asombroso y frustrante: en muchas