Errores de pensamiento que impiden tomar decisiones (acertadas)
La realidad no es siempre como tú la ves. Como gestor de empresa, seguramente presumes de tu gran capacidad para decidir con criterio. Lo que no sabes es que esa supuesta objetividad siempre está sesgada por las distorsiones cognitivas. Pero no te inquietes, estos errores de pensamiento son comunes a todos tus congéneres. La única diferencia es que quienes los conocen pueden decidir con más libertad y acierto.
Has convocado a tu equipo de confianza a una reunión urgente. El proveedor chino que acabas de contratar ha fallado con el primer envío generando una rotura de stock en fábrica. Cuando te quejas, varios de tus directores afirman: “Se veía venir...”. Debes contar hasta diez para no estallar en cólera.
“Y si lo veíais venir, ¿por qué nadie dijo nada?”, preguntas. “Porque no consultaste”, contesta el responsable de Administración. Y sabes que es cierto. Recuerdas que te limitaste a dar por hecho una decisión en
