Resumen de Change Anything de Al Switzler, Ron McMillan, David Maxfield, Joseph Grenny y Kerry Patterson

Por PMP Management Factory

El éxito personal en el cambio es difícil, como sabe cualquiera que haya intentado dejar de fumar o ser más ordenado. Para empezar, no siempre es fácil determinar la nueva conducta que nos ayudará a lograr lo que deseamos, sea en el ámbito personal, familiar, social o laboral. Uno de los motivos por los que cuesta cambiar es que percibimos la realidad en función del entorno. Si este se compone de personas de un determinado tipo o que actúan de un determinado modo, lo más probable es que demos por “normal” lo que vemos en él. Cambiar exigirá un nuevo entorno.

• Idioma: Español
• Editorial: Manager Focus
• Fecha de lanzamiento: 30 dic 2012

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Autores

Kerry Patterson, Joseph Grenny, David Maxfield, Ron McMillan y Al Switzler son autores de tres best sellers del New York Times, expertos conferenciantes y líderes de VitalSmarts, una innovadora empresa de formación que ha impartido enseñanzas a dos millones de personas en todo el mundo y ha asesorado a más de trescientas compañías de Fortune 500.

Editorial

Business Plus

262 páginas

Las ideas principales

El éxito personal en el cambio es difícil, como sabe cualquiera que haya intentado dejar de fumar o ser más ordenado. Para empezar, no siempre es fácil determinar la nueva conducta que nos ayudará a lograr lo que deseamos, sea en el ámbito personal, familiar, social o laboral. Uno de los motivos por los que cuesta cambiar es que percibimos la realidad en función del entorno. Si este se compone de personas de un determinado tipo o que actúan de un determinado modo, lo más probable es que demos por normal lo que vemos en él. Cambiar exigirá un nuevo entorno.

Para complicar más las cosas, fiamos el éxito a una simple cuestión de voluntad. Lo del Si quieres, puedes es cierto... a medias. El planteamiento más correcto,