Grupo de maniobra operativa: Gambitos estratégicos, desatando la fuerza del dominio táctico

Por Fouad Sabry

¿Qué es el grupo de maniobra operativa?

El grupo de maniobra operativa (OMG) era un concepto de guerra de maniobra organizacional del ejército soviético creado a principios de la década de 1950 para reemplazar al grupo mecanizado de caballería que realizaba las operaciones profundas en el Frente Oriental durante la Segunda Guerra Mundial.

Cómo te beneficiarás

(I) Insights y validaciones sobre los siguientes temas:

Capítulo 1: Grupo de maniobras operativas

Capítulo 2: Blitzkrieg

Capítulo 3: Infantería mecanizada

Capítulo 4: Operación Bagration

Capítulo 5: Batalla aeroterrestre

Capítulo 6: Guerra de maniobras

Capítulo 7: Tropas de choque

Capítulo 8: Guerra blindada

Capítulo 9: Operación profunda

Capítulo 10: Segunda ofensiva de Jassy?Kishinev

(II) Respondiendo a las principales preguntas del público sobre el grupo de maniobras operativas.

Para quién es este libro

Profesionales, estudiantes de pregrado y posgrado, entusiastas, aficionados y aquellos que quieran ir más allá del conocimiento o la información básica para cualquier tipo de grupo de maniobra operativa.

 

• Idioma: Español
• Editorial: Mil Millones De Conocimientos [Spanish]
• Fecha de lanzamiento: 31 may 2024

Vista previa del libro

Capítulo 1: Grupo de maniobra operacional

Con el fin de reemplazar al grupo mecanizado de caballería que llevó a cabo operaciones profundas en el Frente Oriental durante la Segunda Guerra Mundial, el Ejército Soviético desarrolló el grupo de maniobra operativa (OMG) a principios de la década de 1950.

Las operaciones de la Blitzkrieg y la doctrina basada en escalones se vieron más tarde afectadas por la teoría de las operaciones profundas, que se creó en colaboración entre los teóricos del Ejército Rojo y la Wehrmacht en la década de 1930.

De acuerdo con la doctrina del Ejército Soviético, se agregarían Grupos de Maniobra Operacional para aprovechar el avance de un Frente durante un posible conflicto con la OTAN en Europa. De acuerdo con la doctrina soviética, los grupos de maniobra operacional se insertarían para capitalizar el avance mediante el empleo de partes o la totalidad de los ejércitos de tanques una vez que las unidades de fusileros motorizados, fuertemente apoyadas por artillería, helicópteros y aviones de apoyo aéreo cercano, hubieran roto el frente de la OTAN.

Un grupo de maniobra operacional en el nivel del frente podría consistir en dos divisiones de tanques y de tres a cinco divisiones de fusileros motorizados.

{Fin del capítulo 1}

Capítulo 2: Blitzkrieg

Blitzkrieg (/ˈblɪtskriːɡ/ BLITS-kreeg, alemán: [ˈblɪtskʁiːk] ( escuchar); Blitzkrieg (derivado de las palabras blitz (relámpago) y krieg (guerra)) es un término utilizado para denotar un ataque sorpresa con armas combinadas utilizando una concentración de fuerza rápida y abrumadora que puede incluir formaciones de infantería mecanizadas, motorizadas o blindadas, además de artillería, apoyo aéreo cercano y ataque aéreo, con el objetivo de romper las defensas de la oposición.  luego haz que los defensores se muevan, al dificultarles la adaptación al frente en constante cambio, puedes desequilibrar al adversario y destruirlo en una batalla decisiva conocida como Vernichtungsschlacht.

Con el fin de rodear y derrotar a las fuerzas enemigas en un Kesselschlacht, o batalla de cerco, durante el período de entreguerras, las tecnologías de aviones y tanques avanzaron y se combinaron con una aplicación metódica de la táctica tradicional alemana de Bewegungskrieg (guerra de maniobras), penetraciones profundas y la elusión de los puntos fuertes enemigos. demostró que la combinación correcta de terreno, capacidades de combate del adversario, nivel de supremacía aérea y capacidades nucleares tácticas podría hacer del concepto de Blitzkrieg una táctica militar efectiva en la guerra moderna.

La metodología táctica y operativa alemana durante la primera mitad de la Segunda Guerra Mundial, que con frecuencia fue anunciada como un método revolucionario de guerra, es la definición clásica de guerra relámpago. El término, que en su sentido estratégico significa guerra relámpago o ataque relámpago, se refiere a una serie de enfrentamientos rápidos y decisivos a pequeña escala para asestar un golpe fatal a un Estado enemigo antes de que pudiera movilizarse por completo. La Blitzkrieg es una operación militar coordinada que utiliza tanques, infantería motorizada, artillería y aviones para vencer al enemigo y romper sus defensas mediante el establecimiento de una vasta superioridad local en fuerza de combate.

El término blitzkrieg no está claro en su historia. Un manual del ejército o de la fuerza aérea alemana o una doctrina militar nunca la ha utilizado como título, la frase había estado en uso desde la década de 1920 en inglés y otros idiomas.

En 1914, a Carl von Clausewitz, que vivió entre el 1 de junio de 1780 y el 16 de noviembre de 1831, se le atribuye la influencia en el pensamiento estratégico alemán, Alfred von Schlieffen (28 de febrero de 1833 - 4 de enero de 1913) y Helmuth von Moltke el Viejo (26 de octubre de 1800 - 24 de abril de 1891), quienes promovieron la maniobra, el volumen y el cerco para preparar el escenario para una batalla exitosa (Vernichtungsschlacht).

Antes del conflicto, oficiales como Willy Rohr desarrollaron estrategias para mejorar la maniobrabilidad en el campo de batalla.

Especialistas en infantería ligera (Stosstruppen), fuerzas de asalto debían aprovechar las brechas para avanzar con armamento más poderoso y aprovechar el éxito aprovechando los puntos débiles, abandonando los puntos fuertes aislados para las fuerzas perseguidores.

Los bombardeos cortos de artillería huracanada se combinaron con estrategias de infiltración utilizando artillería masiva, ideada por el coronel Georg Bruchmüller.

Los ataques dependían menos del peso de los números y más de la rapidez y la sorpresa.

La Operación Michael tuvo un éxito significativo utilizando estas estrategias, 1918 vio la ofensiva de primavera alemana, que trajo de vuelta temporalmente la batalla de la movilidad, después de la captura del sistema de trincheras aliadas.

Avanzando hacia Amiens y finalmente París, los ejércitos alemanes avanzaron, antes de ser detenidos por la falta de suministros y las fuerzas aliadas a una distancia de 120 km (75 millas).

Cuando comenzó la Segunda Guerra Mundial, sus informes han dado lugar a publicaciones para la doctrina y la instrucción, entre ellas H.

Dv.

487, Führung und Gefecht der verbundenen Waffen (Mando y Batalla de las Armas Combinadas), conocido como das Fug (1921-23) y Truppenführung (1933-34), que contiene prácticas recomendadas para el combate con armas combinadas.

La Reichswehr fue influenciada por su examen de la doctrina militar alemana antes de la Primera Guerra Mundial, en particular las estrategias de penetración, que, al final de la guerra, habían experimentado algunos éxitos en el Frente Occidental y la guerra de maniobras que gobernó el Frente Oriental.

Los ejércitos alemán y ruso se enzarzaron en una batalla de maniobras a lo largo de miles de kilómetros en el frente oriental, evitando las trincheras, lo que dio al mando alemán una importante experiencia que no estaba disponible para los aliados occidentales.

Las exitosas ofensivas de infantería y artillería del Frente Occidental a finales de 1918 proporcionaron al ejército británico valiosas ideas. Se puso en valor la importancia de una preparación meticulosa, un control estricto y la obediencia a las órdenes para lograr la mejor cooperación entre todas las armas. Como parte de una doctrina de guerra de armas combinadas, la mecanización del ejército fue vista como una forma de evitar bajas masivas y la naturaleza errática de las ofensivas.

Norman Stone detecta las primeras operaciones de guerra relámpago en las ofensivas de los generales franceses Charles Mangin y Marie-Eugène Debeney en 1918.

Durante la Ofensiva Brusilov en 1916, el general Alexei Brusilov empleó tácticas de sorpresa y penetración. Después de la guerra polaco-soviética de 1919-1920, el mariscal Mijaíl Tujachevski (1893-1937), Georgii Isserson (1898-1976) y otros soldados del Ejército Rojo crearon una teoría de la batalla profunda. A lo largo de la Segunda Guerra Mundial, la doctrina del Ejército Rojo se basaría en estas ideas. Tujachevski, que reconocía las deficiencias de la infantería y la caballería, favorecía las fuerzas mecanizadas y la amplia industrialización que requerían. Según el análisis de Robert Watt (2008), la lucha profunda soviética y la guerra relámpago son muy diferentes.

Adolf Hitler hizo caso omiso de los términos del Tratado de Versalles una vez que asumió el cargo de canciller (jefe de gobierno) en Alemania en 1933. El mando de las unidades blindadas motorizadas dentro de la Wehrmacht (fundada en 1935) recibió la designación de Panzerwaffe en 1936. En febrero de 1935, se fundó formalmente la Luftwaffe (la fuerza aérea alemana) y se pusieron en desarrollo aviones y doctrinas de ataque a tierra. Hitler apoyó con entusiasmo este novedoso enfoque. Leyó el libro de Guderian de 1937 Achtung - Panzer! y dijo: Eso es lo que quiero, y eso es lo que obtendré, después de ver los ejercicios de campo blindados en Kummersdorf.

El enfoque para lograr que las divisiones blindadas móviles y motorizadas cooperen y se apoyen mutuamente con el fin de lograr un éxito decisivo, como lo describe Guderian, es a través de tácticas de armas combinadas. Escribió esto en su libro de 1950, Panzer Leader:

En 1929, llegué a la conclusión de que los tanques que operaban de forma independiente o junto a la infantería nunca podrían tener una importancia decisiva. Mi investigación histórica, los ejercicios ingleses y nuestra propia experiencia con las maquetas me habían convencido de que hasta que las otras armas en las que inevitablemente debían confiar los tanques no alcanzaran su nivel de velocidad y rendimiento a campo traviesa, los tanques nunca podrían producir todo su efecto. Los tanques deben tomar la iniciativa en una configuración de este tipo de armas, mientras que las otras armas se ocupan secundariamente de las necesidades del blindaje. Las divisiones de infantería no deberían contener tanques; En su lugar, deberían tener divisiones blindadas con todas las armas de apoyo necesarias para permitir que los tanques combatan de manera efectiva.

Guderian pensó que la idea necesitaba avances tecnológicos, en particular el equipo de comunicación inalámbrica para las divisiones blindadas, en particular los tanques. Todos los tanques del cuerpo blindado alemán debían tener una radio, subrayó Guderian al alto mando en 1933.

Para la 12ª Batalla de Isonzo (octubre-noviembre de 1917), Rommel había dominado sus ideas de guerra de maniobras, que eran exactamente las mismas que se utilizaron durante la Blitzkrieg contra Francia en 1940, según David A. Grossman. Rommel estaba ejecutando una operación de infantería ligera (y repitió en la ofensiva terrestre de la Coalición contra Irak en la Guerra del Golfo de 1991).

Desde el siglo XIX, el ejército alemán ha empleado el Schwerpunktprinzip como una herramienta heurística para ayudarles a priorizar decisiones que van desde la táctica hasta la estrategia. Las traducciones de la palabra foco incluyen centro de gravedad, crucial, punto focal y lugar de esfuerzo principal. Ninguna de estas versiones es adecuada para transmitir el significado del término y la noción de Schwerpunktprinzip en todos los contextos. Los comandantes siempre sabían qué era lo más importante y por qué, ya que todas las unidades del ejército, desde la compañía hasta el mando supremo, se decidían por un Schwerpunkt a través de schwerpunktbildung. El ejército alemán estaba preparado para atacar con una potencia de fuego abrumadora y al mismo tiempo apoyar al Schwerpunkt, incluso cuando había que correr riesgos en otros lugares.

Se suponía que las unidades en el Schwerpunkt no debían enfrentarse a las unidades enemigas de primera línea a la derecha y a la izquierda de la región de avance después de romper con éxito la línea enemiga. La primera línea enemiga tuvo que ser empujada hacia atrás a medida que las unidades avanzaban a través del agujero hacia objetivos predeterminados. Las fuerzas Panzer alemanas emplearon la movilidad motorizada para obstaculizar la capacidad de respuesta de sus adversarios durante la Segunda Guerra Mundial. Las fuerzas móviles que se movían rápidamente tomaron la iniciativa, aprovecharon las fallas y actuaron antes de que las fuerzas de la oposición pudieran reaccionar. El ciclo de decisión fue esencial en este (tempo). Las fuerzas móviles podrían moverse más rápidamente que las fuerzas en su contra gracias a una mayor movilidad y a ciclos de toma de decisiones más rápidos. Era una forma rápida y adaptable de ejercer el mando. Un comandante sería informado del objetivo de su superior y del papel que su unidad debía desempeñar en esta noción en lugar de recibir una orden clara. El comandante subordinado era entonces libre de elegir el método de ejecución. Con la comprensión de sus circunstancias, los niveles más altos de mando tenían una menor carga de personal. La aplicación contó con la ayuda de la delegación y la promoción de iniciativas; Las decisiones cruciales podían tomarse rápidamente y comunicarse verbalmente o con órdenes escritas concisas.

Al llevar a cabo una operación ofensiva, se destruyeron los focos de resistencia no conquistados que habían sido rodeados y evitados anteriormente por las puntas de lanza blindadas y motorizadas que se movían rápidamente. El combate del caldero de Kesselschlacht fue un asalto concentrado en estos focos. La mayoría de las pérdidas del enemigo se sufrieron aquí, principalmente como resultado de la captura generalizada de armamento y detenidos. Los enormes cercos durante la Operación Barbarroja en 1941 dieron como resultado la producción de aproximadamente 3,5 millones de cautivos soviéticos y toneladas de