Estrategia militar: Dominar la guerra, el arte y la ciencia del conflicto moderno

Por Fouad Sabry

¿Qué es la estrategia militar?

La estrategia militar es un conjunto de ideas implementadas por organizaciones militares para perseguir los objetivos estratégicos deseados. Derivado de la palabra griega strategos, el término estrategia, cuando se utilizó por primera vez durante el siglo XVIII, se consideraba en su sentido estricto como el "arte del general" o "el arte de organizar" las tropas. y se ocupa de la planificación y conducción de campañas, el movimiento y disposición de fuerzas y el engaño del enemigo.

Cómo te beneficiarás

( I) Insights y validaciones sobre los siguientes temas:

Capítulo 1: Estrategia militar

Capítulo 2: Batalla

Capítulo 3: Blitzkrieg

Capítulo 4: Carl von Clausewitz

Capítulo 5: Sobre la guerra

Capítulo 6: Doctrina militar

Capítulo 7: Orden de batalla

Capítulo 8: Guerra de desgaste

Capítulo 9: Estrategia fabiana

Capítulo 10: Enfermedad de la victoria

(II) Respondiendo a las principales preguntas del público sobre estrategia militar.

Para quién es este libro

Profesionales, estudiantes de pregrado y posgrado, entusiastas, aficionados y aquellos que quieran ir más allá del conocimiento o la información básica para cualquier tipo de estrategia militar.

 

• Idioma: Español
• Editorial: Mil Millones De Conocimientos [Spanish]
• Fecha de lanzamiento: 3 jun 2024

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Capítulo 1: Estrategia militar

Un conjunto de conceptos utilizados por las organizaciones militares para perseguir objetivos estratégicos deseados se conoce como estrategia militar. Se centra en la organización y ejecución de campañas, el movimiento y despliegue de fuerzas y el engaño del enemigo.

La estrategia militar es el empleo de batallas para lograr el fin de la guerra, según Carl von Clausewitz (1780-1831). Clausewitz es considerado como el fundador de los estudios estratégicos contemporáneos en Occidente. En consecuencia, ambos priorizaron los objetivos políticos sobre los objetivos militares.

A menudo conocido como el Padre de la Estrategia Militar Oriental, Sun Tzu (544-496 a. C.) tuvo un impacto significativo en las tácticas de batalla históricas y contemporáneas en China, Japón, Corea y Vietnam.

A diferencia de las operaciones y tácticas, la estrategia implica la planificación, el desarrollo y la adquisición a largo plazo y de alto nivel de las capacidades militares totales de una nación para garantizar la seguridad o la victoria. La habilidad de coordinar fuerzas en o cerca del campo de batalla para asegurar objetivos como parte de una estrategia militar más amplia se conoce como operaciones y tácticas.

La estrategia militar se refiere a la organización y conducción del conflicto entre equipos de enemigos armados. Es una rama de la política internacional y de la guerra que sirve como herramienta clave para proteger los intereses nacionales. A diferencia de las tácticas militares, que se refieren al posicionamiento y movimiento de unidades en un mar o campo de batalla específico, su perspectiva es más amplia, En el siglo XIX, la estrategia militar todavía se veía como una de las tres artes o ciencias que regulan cómo se libra la guerra; Las otras dos son las tácticas, que dictan cómo se llevan a cabo los planes de batalla y cómo se maniobran las fuerzas, y la logística, que rige cómo se mantiene un ejército en buenas condiciones. La perspectiva había estado vigente desde la época romana y, en ese momento, la distinción entre estrategia y táctica era confusa. En ciertos casos, la clasificación de una elección depende casi por completo de las preferencias personales. Carnot creía que a lo largo de las Guerras Revolucionarias Francesas, simplemente incluía la concentración de tropas.

El pensamiento moderno sitúa el nivel operativo entre la estrategia y la táctica, que están íntimamente ligadas entre sí y existen en el mismo continuo que la otra. Todas tienen que ver con la distancia, el tiempo y la fuerza, pero mientras que las tácticas son a pequeña escala e implican la disposición de menos elementos en períodos cortos de tiempo (horas o semanas), las estrategias son a gran escala, pueden durar años y son de naturaleza social. Originalmente, se creía que la estrategia gobernaba el período previo a un conflicto, mientras que la táctica dirigía su conducta. Pero a medida que la tecnología y el transporte mejoraron, la línea entre el movimiento y la lucha, la estrategia y la táctica, se hizo más clara en los conflictos mundiales del siglo XX. Un ejército panzer emplearía estrategias que antes se aplicaban a una compañía de caballería.

Con frecuencia se afirma que, aunque la táctica describe los medios por los cuales se alcanzarán estos objetivos, el arte de la estrategia define los objetivos que deben lograrse a lo largo de una operación militar. Si bien las opciones tácticas van desde una declaración general, por ejemplo, Vamos a hacer esto mediante una invasión naval del norte del país X, Vamos a bloquear los puertos del país Y, hasta una declaración más específica (El pelotón C atacará mientras el pelotón D proporciona cobertura de fuego), los objetivos estratégicos podrían ser: Queremos conquistar el área X, o Queremos detener la expansión del país Y en el comercio mundial de productos básicos Z..

En su forma más básica, la estrategia solo abordaba cuestiones relacionadas con lo militar. Un monarca u otra figura política con frecuencia se desempeñaba como jefe de estado militar y político en tiempos pasados. De lo contrario, había poca brecha de comunicación entre los militares y los líderes políticos. Sin embargo, los límites entre la política y el ejército llegaron a entenderse a medida que aumentaba la demanda de un ejército profesional. Muchas veces, se determinó que era necesaria una separación.

Georges Clemenceau, un líder francés, observó una vez que la guerra es un asunto demasiado vital para dejarlo en manos de los soldados. Esto dio lugar a la idea de la gran estrategia, que incluye la gestión de todos los recursos de una nación mientras se lleva a cabo la guerra. La planificación y el mando de formaciones militares de gran tamaño, como cuerpos y divisiones, entran en el ámbito de la estrategia operativa en el contexto de la gran estrategia. La distinción entre estrategia militar y gran estrategia se hizo menos significativa a medida que los ejércitos crecían en tamaño y número y las tecnologías de comunicación y control avanzaban. El uso de la diplomacia para formar alianzas o obligar a otra nación a someterse con el fin de ganar sin usar la fuerza es un componente fundamental de la gran estrategia. La gestión de la paz de posguerra es otro componente de la gran estrategia.

Una buena estrategia militar puede ser un medio para alcanzar un objetivo, pero no es un fin en sí mismo, como señaló Clausewitz. Hay varios casos en la historia en los que el logro de objetivos como la paz a largo plazo, la estabilidad o la tranquilidad no siguió a un triunfo militar.

Muchos estrategas militares han tratado de destilar un plan ganador en un conjunto de principios rectores. En El arte de la guerra, Sun Tzu esbozó 13 principios rectores, mientras que Napoleón compiló 115 máximas. El principal objetivo del general Nathan Bedford Forrest durante la Guerra Civil Americana fue llegar primero con la mayor cantidad de hombres.

Tipo específico (Dirigir cada operación militar hacia un objetivo claramente definido, decisivo y alcanzable)

Tipo difamatorio (Aprovechar, retener y explotar la iniciativa)

tipo de masa (Concentra el poder de combate en el lugar y momento decisivos)

Eficiencia de la Fuerza (Asignar el poder de combate mínimo esencial a los esfuerzos secundarios)

Tipo de operación (Colocar al enemigo en una posición desventajosa mediante la aplicación flexible del poder de combate)

Tipo de unidad de mando (para cada objetivo, garantizar la unidad de esfuerzo bajo un comandante responsable)

Nivel de seguridad (Nunca permitas que el enemigo adquiera una ventaja inesperada)

Tipo inesperado (Golpea al enemigo a la vez, en un lugar o de una manera para la que no está preparado)

Tipo de simplicidad (Preparar planes claros y sin complicaciones y órdenes claras y concisas para garantizar una comprensión completa)

Greene y Armstrong sostienen que mientras algunos estrategas creen que la adhesión a los principios fundamentales asegura la victoria, otros creen que la guerra es impredecible y que el estratega debe ser adaptable. Otros sostienen que si los protagonistas vieran el escenario desde los lados opuestos de un desacuerdo, la previsibilidad podría fortalecerse. Cuando un general está bajo presión, el mariscal de campo conde Helmuth von Moltke definió la estrategia como un conjunto de expedientes ad hoc. Estas estrategias fundamentales no se han visto afectadas en gran medida por el avance de la tecnología militar.

En respuesta a los avances tecnológicos, la estrategia (y las tácticas) deben cambiar constantemente.

Una estrategia exitosa de una época tiende a permanecer a favor mucho después de que los nuevos desarrollos en armamento y material militar la hayan vuelto obsoleta.

Una Guerra Mundial, y la Guerra Civil Americana en gran medida, vieron el poder defensivo de la trinchera yuxtapuesto a las tácticas napoleónicas de ofensiva a toda costa, alambre de púas y ametralladoras.

En respuesta a su participación en la Primera Guerra Mundial, Francia trató de utilizar los conceptos de Masa y Economía de Fuerza con su Línea Maginot, la Línea sirvió como multiplicador de fuerza en el sur, permitiendo que las fuerzas se concentraran en el norte para una ofensiva allí, y Flexibilidad y Seguridad, los alemanes viajaron directamente de Alsacia a París.

Los escritos de Sun Tzu y Chanakya, escritos hace al menos 500 años, introdujeron por primera vez los fundamentos de la estrategia militar. Las campañas de Ciro el Grande en particular, pero también las de Alejandro Magno, Chandragupta Maurya, Aníbal, Qin Shi Huang, Julio César, Zhuge Liang y Khalid ibn al-Walid, muestran movimientos tácticos y planificación. El prólogo de Mahan detalla cómo los romanos, a pesar de nunca derrotar a Aníbal en Italia con sus legiones, utilizaron su poder marítimo para restringir con éxito las líneas marítimas de comunicación entre Aníbal y Cartago.

Una de estas tácticas se demostró durante el conflicto entre Persia y las ciudades-estado griegas. Se empleó una táctica militar sólida en la batalla de las Termópilas, donde los soldados griegos fueron superados en número. A pesar de perder en última instancia, las fuerzas aliadas griegas fueron capaces de vencer a un gran número de soldados persas gracias a su preparación, uso de blindados y posicionamiento estratégico. Debido a esta táctica, que se trasladó a la batalla de Platea, la alianza griega finalmente perdió la lucha, pero no la guerra. Los griegos derrotaron a Persia en la batalla de Platea en el 479 a. C., demostrando el valor de la estrategia militar para deshacerse de una serie de adversarios.

El plan de aniquilación fue una de las primeras tácticas, el agotamiento, la guerra de desgaste, la acción de tierra quemada, el bloqueo, la campaña de guerrillas, el engaño y la finta.

Lo único que limitaba la inventiva y la habilidad era la imaginación, la concordancia y la tecnología.

Los estrategas aprovecharon continuamente la evolución de la tecnología.

La palabra estrategia en sí misma deriva del griego στρατηγία (strategia), cargo general, mando, generalato", No hay pruebas de que se empleara en griego antiguo en el sentido actual, sin embargo, lo descubrimos en escritos bizantinos que datan del siglo VI, especialmente en el libro atribuido al emperador bizantino León VI el Sabio.

El emperador mongol Genghis Khan sirve como un contraejemplo útil a los avances europeos en el arte estratégico. El éxito bajo Gengis y sus sucesores se basó en el engaño y el terror. La psicología de la población opositora fue el principal objetivo del asalto estratégico de Genghis. Gengis y sus descendientes fueron capaces de conquistar la mayor parte de Eurasia llevando a cabo este plan con cuidado y constancia. La base del ejército de Gengis y su plan fueron los arqueros montados de la tribu, las tácticas de tierra quemada y, lo que es igualmente crucial, las inmensas manadas de caballos mongoles.

Con un promedio de cinco caballos por soldado, cada arquero tenía al menos un caballo extra, lo que permitía que el ejército en su conjunto se moviera increíblemente rápido. Además, los rebaños de caballos de Genghis le servían como medio de transporte y apoyo logístico, ya que la leche y la sangre de caballo eran componentes esenciales de la dieta mongola. Todos los demás requisitos serían reunidos ilegalmente o robados. Junto con refugios móviles, concubinas, carniceros y cocineros, los merodeadores de Khan también trajeron consigo. Los ejércitos chinos, persas, árabes