Resumen de The Keystone Advantage de Marco Iansiti y Roy Levien

Por PMP Management Factory

Son cada vez más los líderes empresariales que opinan que el desafío fundamental al que se enfrentan consiste en gestionar bienes que no pertenecen directamente a sus organizaciones.
Un ecosistema biológico proporciona una importante analogía para comprender una red de negocio. Como las redes de negocio, los ecosistemas biológicos se caracterizan por un gran número de participantes estrechamente interconectados, aunque con libertad, que dependen unos de otros para su eficacia y supervivencia. Como los participantes de una red de negocio, las especies biológicas en ecosistemas comparten su destino: si el ecosistema está sano, las diferentes especies prosperan; si no lo está, sufren. Y, al igual que ocurre en los ecosistemas empresariales, un revés en la salud global del ecosistema puede suceder rápidamente.
Los modelos tradicionales de estrategia que ponen el énfasis en competencias internas fracasan a la hora de justificar esta dinámica porque se centran en la evolución de las capacidades y modelos de negocio de la empresa, en lugar de hacerlo en la relación entre la empresa y su ecosistema externo.
Empresas como Wal-Mart y Microsoft encuentran un equilibrio entre la preocupación por sus competencias internas y el reconocimiento de las oportunidades y desafíos derivados de su dependencia en la salud colectiva de sus respectivos ecosistemas.

• Idioma: Español
• Editorial: Manager Focus
• Fecha de lanzamiento: 30 sept 2006

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Autores

Marco Iansiti es titular de la cátedra David Sarnoff de Administración de Empresas en la Harvard Business School y cofundador de Keystone Strategy Inc.

Roy Levien es director de Aldaron y cofundador de Keystone Advantage LLC.

Editorial

Harvard Business School Press

255 páginas

Las ideas principales

Son cada vez más los líderes empresariales que opinan que el desafío fundamental al que se enfrentan consiste en gestionar bienes que no pertenecen directamente a sus organizaciones.

Un ecosistema biológico proporciona una importante analogía para comprender una red de negocio. Como las redes de negocio, los ecosistemas biológicos se caracterizan por un gran número de participantes estrechamente interconectados, aunque con libertad, que dependen unos de otros para su eficacia y supervivencia. Como los participantes de una red de negocio, las especies biológicas en ecosistemas comparten su destino: si el ecosistema está sano, las diferentes especies prosperan; si no lo está, sufren. Y, al igual que ocurre en los ecosistemas empresariales, un revés en la salud global del ecosistema puede suceder rápidamente.

Los modelos tradicionales de estrategia que ponen el énfasis en competencias internas fracasan