Resumen - De Buena A Grandiosa (Good To Great): Basado En El Libro De Jim Collins

Por Sapiens Editorial

RESUMEN: DE BUENA A GRANDIOSA (GOOD TO GREAT)– BASADO EN EL LIBRO DE JIM COLLINS

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CONTENIDO DEL LIBRO:

Introducción a De lo Bueno a lo Grande
Las Empresas que Lograron la Transformación
El Líder Nivel 5: Una Visión Poderosa
Primero Quién, Luego Qué: Seleccionar al Equipo Correcto
El Principio del Erizo: Enfocarse en lo Fundamental
Una Cultura de Disciplina: La Clave del Éxito
La Tecnología Aceleradora: No el Motor del Cambio
El Vuelo del Águila: Estrategias para el Éxito Sostenido
Llegar a la Ventana y a Través de Ella: La Fase de la Disciplina
El Cambio a un Futuro Positivo: Crear la Visión
La Experiencia Fugaz: El Dilema de la Cúspide
De lo Bueno a lo Grande en la Práctica: Lecciones de Empresas Reales
El Encuadre de la Investigación: Metodología y Resultados
Manteniendo el Empuje: Sostenibilidad a Largo Plazo
De lo Grande a lo Sobresaliente: Reflexiones Finales

• Idioma: Español
• Editorial: XinXii
• Fecha de lanzamiento: 20 sept 2023
• ISBN: 9783989119062

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INTRODUCCIÓN A DE LO BUENO A LO GRANDE

En un mundo empresarial caracterizado por constantes cambios y desafíos, la búsqueda de la grandeza se ha convertido en una aspiración común para muchas organizaciones. Jim Collins, en su obra Good to Great (De lo Bueno a lo Grande), nos invita a explorar este apasionante viaje desde la simplicidad hacia la grandeza. La introducción de este libro nos adentra en un emocionante recorrido que busca descifrar el secreto detrás del éxito sostenido en las empresas.

Collins plantea una pregunta fundamental en su investigación: ¿Por qué algunas empresas logran trascender y mantener un crecimiento sobresaliente mientras que otras se estancan en la mediocridad o declinan? Esta cuestión es el motor que impulsa su estudio y su determinación por comprender las razones detrás de los logros sostenidos.

En esta introducción, el autor nos sumerge en el contexto de su investigación y nos presenta una vista panorámica de los conceptos que explorará a lo largo del libro. Nos cuenta cómo su equipo se embarcó en un riguroso proceso de análisis, estudiando a fondo una amplia muestra de empresas. Collins se esfuerza por destacar la importancia de la objetividad y la honestidad en la investigación, enfatizando que no buscaban confirmar prejuicios o teorías preconcebidas, sino descubrir patrones reales que condujeran al éxito sostenido.

El concepto central de la transición de lo bueno a lo grande se presenta como el corazón del libro. Collins nos muestra que muchas empresas son buenas, algunas incluso muy buenas, pero solo unas pocas logran trascender y alcanzar la grandeza. La grandeza, según el autor, se mide en términos de un rendimiento financiero sostenido durante un período de al menos quince años.

El autor también introduce el concepto del Líder Nivel 5, una figura crucial en las empresas que lograron esta transición hacia la grandeza. Los Líderes Nivel 5 son líderes excepcionales que combinan humildad personal con una determinación férrea. Son individuos que se preocupan más por el éxito de la organización que por su propia reputación, y su influencia desempeña un papel esencial en la transformación de una empresa.

En la búsqueda de la grandeza, Collins destaca que no hay recetas mágicas ni soluciones rápidas. La grandeza, argumenta, no se alcanza a través de tácticas de gestión brillantes ni de movimientos audaces, sino a través de una serie de decisiones y acciones consistentes que se acumulan con el tiempo.

El autor también nos habla del Principio del Erizo, un concepto que resume la estrategia de las empresas exitosas. Estas empresas se concentran en lo que hacen mejor, lo que Collins llama su punto de pasión. En lugar de diversificarse en muchas áreas, se centran en un enfoque claro y se esfuerzan por ser los mejores en ello.

Una cultura de disciplina se plantea como otro componente fundamental en el camino hacia la grandeza. Collins argumenta que las empresas exitosas cultivan una cultura de disciplina, donde la disciplina es una aliada en lugar de una restricción.