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Resumen - Propiedad Extrema (Extreme Ownership): Basado En El Libro De Jocko Willink
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Resumen - Propiedad Extrema (Extreme Ownership): Basado En El Libro De Jocko Willink
Libro electrónico68 páginas32 minutos

Resumen - Propiedad Extrema (Extreme Ownership): Basado En El Libro De Jocko Willink

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RESUMEN: PROPIEDAD EXTREMA (EXTREME OWNERSHIP)– BASADO EN EL LIBRO DE JOCKO WILLINK

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CONTENIDO DEL LIBRO:

Introducción a la Propiedad Extrema
Liderazgo y Responsabilidad
El Poder de la Responsabilidad Total
Ganando la Batalla Interna
Líderes: No Busques Culpar a Otros
Priorizar y Ejecutar
Planificación para la Victoria
Tomar Decisiones Disciplinadas
La Importancia de la Misión
Ejecución Descentralizada
Mantén un Enfoque en el Objetivo
Adaptación y Flexibilidad
La Ley de la Simplicidad
Cultivar la Hermandad
La Responsabilidad Extrema en la Vida Cotidiana
IdiomaEspañol
EditorialXinXii
Fecha de lanzamiento16 sept 2023
ISBN9783989118973
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    Resumen - Propiedad Extrema (Extreme Ownership) - Sapiens Editorial

    CAPITULO 01:

    INTRODUCCIÓN A LA PROPIEDAD EXTREMA

    En el mundo del liderazgo y la toma de decisiones, a menudo nos encontramos buscando fórmulas mágicas o soluciones rápidas para resolver los problemas que enfrentamos en nuestras vidas profesionales y personales. Sin embargo, en su libro Propiedad Extrema, Jocko Willink nos presenta una filosofía que es tan simple como poderosa: asumir la responsabilidad total de nuestras acciones y decisiones.

    La Propiedad Extrema, como Willink la llama, es más que una teoría de liderazgo; es una mentalidad que puede transformar la forma en que vivimos y trabajamos. A través de sus experiencias como líder de unidades SEAL de la Marina de los Estados Unidos y su posterior carrera en el mundo empresarial, Willink ha llegado a comprender la importancia fundamental de la responsabilidad en todos los aspectos de la vida.

    La idea central detrás de la Propiedad Extrema es que, sin importar las circunstancias, somos los únicos responsables de nuestras acciones y resultados. No importa si enfrentamos desafíos en el campo de batalla o en la sala de juntas; siempre debemos mirarnos a nosotros mismos primero y tomar la iniciativa para cambiar lo que no está funcionando.

    Una de las lecciones clave que Willink comparte en este libro es que no debemos buscar culpables ni excusas. En lugar de eso, debemos reconocer nuestros errores y aprender de ellos. Esto no solo aplica a nivel individual, sino también a nivel de equipo y organización. Cuando los líderes asumen la responsabilidad total de sus equipos y proyectos, se crea un ambiente en el que todos pueden crecer y mejorar.

    Willink también enfatiza la importancia de la humildad en el liderazgo. A menudo, los líderes pueden caer en la trampa de creer que lo saben todo o que tienen todas las respuestas. Sin embargo, la Propiedad Extrema implica reconocer que siempre hay espacio para mejorar y que debemos estar dispuestos a aprender de los demás, incluso de aquellos que están por debajo de nosotros en la jerarquía.

    Una de las historias destacadas en el libro es un incidente en el que Willink y su equipo se encontraron en una situación de vida o muerte durante una misión en Irak. En lugar de culpar a las circunstancias o a otros factores, Willink se dio cuenta de que la responsabilidad recaía en él y en su equipo. Esta revelación lo llevó a tomar medidas inmediatas para cambiar la situación y, finalmente, tener éxito en la misión. Esta experiencia le dejó una lección duradera: la Propiedad Extrema se trata de liderar con determinación y tomar el control de las situaciones, sin importar lo desafiantes que

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