Resumen Completo: La Dicotomia Del Liderazgo (The Dichotomy Of Leadership) - Basado En El Libro De Jocko Willink Y Leif Babin
Por Libros Maestros
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ACERCA DEL LIBRO ORIGINAL:
Jocko Willink y Leif Babin, dos comandantes de los marines de la SEAL, ofrecen un recuento de sus experiencias de guerra en Bagdad y Ramadi (Irak) en las cuales tuvieron que demostrar las mejores cualidades de liderazgo para enfrentarse a un enemigo bien armado en territorio desconocido.
Una vez terminada la guerra, los dos militares se dieron cuenta de que estas experiencias eran un aprendizaje valioso no solo para los tiempos de combate, sino para llevar a cabo una empresa exitosa en el día a día y multiplicar las posibles ganancias.
Según Willink y Babin, el liderazgo, en todos los ámbitos de la vida, está compuesto de fuerzas opuestas que se deben equilibrar. Esto es una labor difícil de lograr, pero sin duda alguna cualquier organización, sin importar del tipo que sea, se podrá beneficiar de un líder que sepa utilizar las dicotomías a su favor y en beneficio del crecimiento de la empresa, con la misma pericia y disciplina que un soldado SEAL bien entrenado.
CONTENIDO:
CAPÍTULO 01: ¿Por Qué El Liderazgo Es Una Labor De Dicotomías?
CAPÍTULO 02: ¿Es Más Importante El Grupo Que Un Solo Individuo?
CAPÍTULO 03: ¿Cómo Gestionar Los Recursos De Un Líder?
CAPÍTULO 04: ¿Cómo Delegar Responsabilidades Y Capacitar A Los Demás?
CAPÍTULO 05: ¿Un Líder Debe Ser Flexible?
CAPÍTULO 06: ¿Por Qué Es Importante Que El Líder Dé A Conocer Sus Razones?
CAPÍTULO 07: ¿Por Qué Es Importante Evitar La Microgestión?
CAPÍTULO 08: ¿Un Líder A Veces Debe Convertirse En Seguidor?
CAPÍTULO 09: ¿Cómo Planificar En La Justa Medida?
CAPÍTULO 10: ¿Cómo Evitar La Sobre Planificación?
CAPÍTULO 11: ¿Cómo Debe Ser La Perspectiva De Un Líder?
ACERCA DE JOCKO WILLINK Y LEIF BABIN, LOS AUTORES DEL LIBRO ORIGINAL:
Jocko Willink y Leif Babin, dos ex oficiales SEAL de la marina que sirvieron en el mismo equipo, cofundaron Echelon Front, una organización de capacitación para el liderazgo. Luego de terminar su servicio militar ambos se convirtieron en entrenadores de SEAL.
Este libro, The Dichotomy Of Leadership, es una cotinuación de su primer éxito, Extreme Ownership, en el que abordaron las responsabilidades de un líder.
Jocko Willink también ha sido autor de otros libros como Discipline Equals Freedom (2017), y las obras infantiles Way of the Warrior Kid (2017) y Marc's Mission (2018). Actualmente, también es un famoso podcaster.
ACERCA DE LIBROS MAESTROS:
Los libros son canales de comunicación que eliminan las fronteras. No solo las físicas, que definen a los países, sino también las temporales. Los libros permiten que las ideas se sostengan en el tiempo y estén disponibles para todos. Los libros informan, enseñan, entretienen, brindan herramientas para la vida.
Seguramente, todos recordamos algún libro que ha dejado huellas en nosotros. Quizás porque mostraba una historia con la que nos identificamos, o porque nos enseñó a vivir mejor. Tal vez porque leyéndolo comenzamos a ver el mundo de otra manera. O porque aprendimos conocimientos valiosos para nuestro trabajo. Los libros permiten compartir experiencias y visiones de la vida.
Ahora bien. Hay personas que no son amigas de la lectura. Muchas de ellas reconocen que un libro contiene ideas que le serán útiles, pero el largo camino de leerlo los paraliza. ¿Cómo acceder al contenido esencial de un libro sin leerlo?
A través de un resumen. Precisamente, un resumen es como el esqueleto sobre el que se construye el libro completo. Esqueleto integrado por las ideas esenciales que el libro encierra, despojadas de argumentaciones, de narraciones y de detalles.
El resumen de un libro es el resultado de un minucioso proceso de lectura y elaboración de quien, responsablemente, toma uno a uno los conceptos y los pensamientos del autor y los presenta manteniendo la fidelidad esencial, pero reduciendo los detalles innecesarios.
En esto consiste este re
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Resumen Completo - Libros Maestros
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO 01: ¿Por Qué El Liderazgo Es Una Labor De Dicotomías?
CAPÍTULO 02: ¿Es Más Importante El Grupo Que Un Solo Individuo?
CAPÍTULO 03: ¿Cómo Gestionar Los Recursos De Un Líder?
CAPÍTULO 04: ¿Cómo Delegar Responsabilidades Y Capacitar A Los Demás?
CAPÍTULO 05: ¿Un Líder Debe Ser Flexible?
CAPÍTULO 06: ¿Por Qué Es Importante Que El Líder Dé A Conocer Sus Razones?
CAPÍTULO 07: ¿Por Qué Es Importante Evitar La Microgestión?
CAPÍTULO 08: ¿Un Líder A Veces Debe Convertirse En Seguidor?
CAPÍTULO 09: ¿Cómo Planificar En La Justa Medida?
CAPÍTULO 10: ¿Cómo Evitar La Sobre Planificación?
CAPÍTULO 11: ¿Cómo Debe Ser La Perspectiva De Un Líder?
ACERCA DE JOCKO WILLINK Y LEIF BABIN: LOS AUTORES DEL LIBRO ORIGINAL
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NOTA ACERCA DEL LIBRO
RESEÑAS / REVIEWS
NOTA LEGAL
DERECHOS DE AUTOR
Introducción
Jocko Willink y Leif Babin, dos comandantes de los marines de la SEAL, ofrecen un recuento de sus experiencias de guerra en Bagdad y Ramadi (Irak) en las cuales tuvieron que demostrar las mejores cualidades de liderazgo para enfrentarse a un enemigo bien armado en territorio desconocido.
Una vez terminada la guerra, los dos militares se dieron cuenta de que estas experiencias eran un aprendizaje valioso no solo para los tiempos de combate, sino para llevar a cabo una empresa exitosa en el día a día y multiplicar las posibles ganancias.
Según Willink y Babin, el liderazgo, en todos los ámbitos de la vida, está compuesto de fuerzas opuestas que se deben equilibrar. Esto es una labor difícil de lograr, pero sin duda alguna cualquier organización, sin importar del tipo que sea, se podrá beneficiar de un líder que sepa utilizar las dicotomías a su favor y en beneficio del crecimiento de la empresa, con