NAVY SEAL: LIDERAZGO EXTREMO ESTATEGIAS Y TÁCTICAS DE UN VERDADERO LÍDER EN SITUA-CIONES DE VIDA O MUERTE. CÓMO GUIAR A TU EQUIPO EN LOS PEORES MOMENTOS. MENTALIDAD, ACTITUD Y MOITVACIÓN DE ACERO

Por DAVID J. WATSON

NAVY SEAL: LIDERAZGO EXTREMO

ESTATEGIAS Y TÁCTICAS DE UN VERDADERO LÍDER EN SITUACIONES DE VIDA O MUERTE. CÓMO GUIAR A TU EQUIPO EN LOS PEORES MOMENTOS. MENTALIDAD, ACTITUD Y MOITVACIÓN DE ACERO

Descubre cómo practicar un liderazgo extremo
Es bien sabido que el líder se hace, es posible desarrollar cualidades, habilidades, destrezas, fortalezas y carácter líder.
Para ello necesitas conocer todos los aspectos relacionados al liderazgo, y con este libro irás a un nivel más alto porque podrás completar tu proceso para ser todo un líder extremo, es decir, un líder orientado a los resultados, al éxito.

Con este libro podrás tener acceso a los pasos, consejos, clave, secretos y todos los aspectos prácticos que te permitirán ejercer un liderazgo efectivo. Si eres líder de grupos de trabajo, de grupos de emprendedores, si eres un emprendedor que quiere liderar el mercado, o ejercer el liderazgo entre sus colaboradores de una forma eficaz, entonces es el libro que necesitas.

En este libro encontrarás los siguientes estilos de liderazgo:

Liderazgo Autocrático.

Liderazgo Carismático.

Liderazgo Participativo O Democrático

Liderazgo Burocrático.

Liderazgo Orientado A Las Personas.

Liderazgo 'Laissez-Faire'.

Liderazgo Natural.

Liderazgo Orientado A La Tarea.

Liderazgo Transaccional.

Liderazgo Transformacional.

Este es el libro que no puedes dejar de comprar.
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• Idioma: Español
• Editorial: DAVID J. WATSON
• Fecha de lanzamiento: 12 sept 2021
• ISBN: 9798201079352

Vista previa del libro

Tabla de contenido

Introducción

Capítulo 1

¿Qué es el liderazgo extremo?

Un líder extremo alta al vacío

Transmite energía

Responde de inmediato ante los retos

Inspira audacia

Demuestra con sus acciones

Capítulo 2

Breve repaso de 9 estilos de liderazgo

Liderazgo autocrático

Liderazgo carismático

Liderazgo participativo o democrático

Liderazgo burocrático

Liderazgo orientado a las personas

Liderazgo ‘Laissez-faire’

Liderazgo natural

Liderazgo orientado a la tarea

Liderazgo transaccional

Capítulo 3

Hacia los fundamentos de un liderazgo transformacional y extremo

5 ventajas del liderazgo transformacional y extremo

Capítulo 4

Los 10 rasgos imprescindibles de un liderazgo extremo

Inteligencia emocional

Planificación y desarrollo

Comunicación directa y eficaz

Capacidad para establecer objetivos: Objetivos SMART

Autoconocimiento proactivo

Responsabilidad

Carácter innovador

Actualización y capacitación constante

Autodesarrollo y asistencia al trabajo en equipo

Carisma

Capítulo 5

Pilares de liderazgo extremo para construir equipos imparables

Compartir el poder de decisión

Brindar recursos al equipo

Apoyar al equipo cuando ha cometido alguna falla y permitir que aprendan de ella

Eliminar obstáculos en el sistema

Comprometerse, más no controlar

Invertir en el desarrollo del equipo

Animar al equipo a comunicar su éxito y aprendizaje

Equilibrar la supervisión con el apoyo

Intervenir con los roles de alto nivel cuando el equipo lo requiere

Capítulo 6

Liderazgo extremo y resiliencia

Tipos de resiliencia que debe desarrollar un líder extremo

Las bases de un líder resiliente extremo resiliente

Componentes del carácter resiliente de un líder extremo

Conclusión

Introducción

Quien no es líder estará condenado a servir a quienes sí lo son. Esta es una realidad universal que no está sujeta a ningún tipo de cuestionamiento, y tú como lector debes familiarizarte con ella para no sufrir en los distintos caminos de la existencia. A lo largo de la historia, los pensadores más importantes han debatido en torno al liderazgo como fin. Muchos afirmaron que los líderes nacen; otros, los más, han optado por el camino opuesto: cualquier ser humano sobre la faz de la tierra tiene las herramientas necesarias para forjar su propio acero como líder. La pregunta que rondará por cada uno de los capítulos de este libro es: ¿te limitarás a ser un subalterno o estás dispuesto a hacer todo lo que esté a tu alcance para convertirte en el líder de la manada?

Todo cuanto necesitas saber para transformarte en el líder que siempre has anhelado ser está sintetizado en los distintos capítulos del proyecto que hoy tienes entre tus manos. El contenido que aquí encontrarás es el resultado de años enteros de entrega a una trayectoria que no ha parado de crecer en ningún momento. Desde que tomé las riendas de mi vida e hice todo lo que debía hacer para ser un líder, las cosas dieron un giro radical en mí. Ahora mismo, mientras lees estas líneas, un sujeto ve cómo sus sueños se hacen añicos porque lleva una vida de sumisión, de entrega a las directrices de alguien más. Si de algo estoy totalmente seguro es de que no quieres ser ese alguien. Lo que aspiras para ti es mucho más profundo y significativo, ¿o me equivoco?

Quiero ser absolutamente claro al respecto, ser líder no es la consecuencia de una especie de lotería genética que has perdido desde el día de tu nacimiento. Esto es lo que muchos han intentado hacerte creer desde que tienes uso de razón. Te demostraré que puedes ser lo que quieras, siempre y cuando trabajes en los puntos correctos de tu formación. Da igual si te dedicas al mundo de las ventas, si eres un programador que da sus primeros pasos o si apenas estás empezando una carrera universitaria. Sea cual fuere tu circunstancia, necesitarás desarrollar liderazgo para triunfar. Es una condición inobjetable e innegociable del proceso de éxito.

Y es que, ¿qué es el éxito? Todos tenemos una idea más o menos formada de lo que esto significa. Sin embargo, lo que debes saber es que transformar tu realidad (pasar de subyugado al líder total de tu entorno) es un proceso de modificación y ajuste. Y, como tal, no es cómodo. En honor a la verdad, aunque la verdad duela, querido lector. Las personas fracasan en su zona de confort porque temen encontrar resistencias en el aprendizaje de nuevas cosas o perspectivas. Pero, en la realidad dura que precisamos diariamente, el éxito es un proceso incómodo. Solo quienes se atreven a irrumpir en esta incomodidad se están abriendo un espacio en el camino de las personas efectivas, plenas y felices.

Para alcanzar el propósito, dispuse de una estructura basada en seis capítulos. Alrededor de estos seis capítulos, abordaremos temas tan necesarios como complejos para que retomes el poder de tu vida desde una perspectiva totalmente nueva: la del líder de la manada. Una persona con la fortaleza mental suficiente para tomar decisiones y acciones en los escenarios más complejos que pudieras imaginar. En el primer capítulo hablaré del liderazgo extremo. Es decir, te daré algunos conceptos básicos para que irrumpas en el resto del tema con conocimientos y nociones claras de lo que significa el liderazgo y de elementos como la energía y la audacia.

En el segundo capítulo, que lleva por título Breve repaso de 9 estilos de liderazgo, definiré para ti la tipología clásica del liderazgo. En palabras más sencillas, al término de esta segunda parada no solo sabrás cuáles son las formas de liderazgo que existen en la actualidad, sino que tendrás todo lo que necesitas para identificarte en cualquiera de estas de acuerdo a tus características de personalidad. Es uno de los capítulos más apasionantes del texto porque cumple una función de llave maestra para las siguientes etapas del proyecto.

El tercer capítulo, Hacia los fundamentos de un liderazgo transformacional y extremo, tomaremos como base algunos ejemplos clásicos del liderazgo transformacional para robustecer lo aprendido hasta el momento. Ahora, hay un conjunto de características que definen a un líder extremo. Si no las conoces, te invito a que continúes la lectura hasta el cuarto capítulo, donde aprenderás todos esos patrones conductuales que caracterizan al individuo que ha forjado acero dentro de los cánones del liderazgo extremo y potenciador de éxito. Se trata de 10 rasgos, muchos de los cuales quizás asocies con tu comportamiento habitual. El quid del asunto es: ¿por qué no desarrollarlos todos? Después de todo, es precisamente sobre eso que se trata el proceso de crecimiento que te propongo aquí.

En el quinto capítulo abordaremos los pilares de un líder extremo en un escenario bastante concreto: la conformación y consolidación de equipos de trabajo multidisciplinarios y de alto rendimiento. Los subcapítulos que leerás aquí te serán de gran ayuda si lo que buscas es encontrar un estilo de liderazgo que potencie las habilidades y destrezas dentro de un marco empresarial o gerencial. Aunque, sobra decirlo, esta información puede ser extrapolada a cualquier otro escenario sin problema alguno. El sexto, y último capítulo, se titula Líder extremo y resiliencia. Los tipos, bases y componentes que harán de ti el verdadero y absoluto líder de tu entorno.

Una vez más, tengo la necesidad de aclarar que, si tomas al dedil lo que aquí pongo a tu disposición, darás un vuelco absoluto a tu realidad. Dejarás de ser el individuo que espera la decisión de otros para ser alguien totalmente capacitado para tomar la iniciativa en momentos de vida o muerte. Esta es una característica que no solo resulta atractiva para la sociedad, sino refleja mucho aquello de lo que está compuesto tu corazón y tu alma: un verdadero guerrero obedece, es cierto, pero también está siempre listo para tomar la batuta de cualquier escenario.

¿Por qué hacemos lo que hacemos? Es una cuestión de convicciones. Por increíble que parezca, si la gente se creyera capaz de curar una enfermedad trepanando el cráneo, lo haría (y, de hecho, lo hizo), al margen de que esta creencia estuviera bien fundada o no. Y si creyera que su felicidad depende de la ayuda que presta a los demás, su motivación sería igualmente grande.

Normalmente, la gente piensa que son los acontecimientos los responsables de sus circunstancias en la vida. Pero lo que realmente da forma a nuestra vida es el significado que damos a las cosas.

Anthony Robbins, en Pasos de gigante, narra que dos aviadores son derribados en Vietnam, caen prisioneros y son torturados repetidamente. Uno de ellos se suicida. El otro forja una fe en sí mismo, en la humanidad y en su Creador como jamás había tenido antes. Ahora este hombre, el capitán Gerald Coffee, nos cuenta su historia para recordarnos que el espíritu humano tiene fuerzas para superar cualquier dolor, cualquier problema, cualquier obstáculo.

Cierra su reflexión con algunas preguntas que considero fundamentales para considerar durante tu lectura: ¿Acaso tú o alguien a quien conoces permiten que circunstancias pasadas pongan límites a su felicidad actual? ¿Qué otro significado se podría atribuir a aquellas circunstancias? ¿Te han hecho más fuerte? ¿Más sabio? ¿Capaz de aconsejar a otros que se enfrentan a las mismas dificultades?

Capítulo 1

¿Qué es el liderazgo extremo?

Hace muchos años conocí a un catedrático de administración, un sujeto conocido en el mundo empresarial por sus amplios conocimientos en lo concerniente al

Comentarios para NAVY SEAL

[Ricardo Fernandez · Calificación: 2 de 5 estrellas]

mucha redundancia en repetir los mismos conceptos... el libro estuvo mas o menos...