Don de Mando Militar
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En agosto de 1962 el Comandante del Ejército de Colombia, dispuso la traducción y adaptación a español del manual del Manual FM 2210 del Ejército de Estados Unidos, el cual contiene algunos aspectos relacionados con la conducción de los hombres dentri y fuera del campo de combate.
Posteriormente esa tradución fue objeto de nuevas adaptaciones a la realidad militar colombiana, pero mantuvo la esencia de su estructura y los ejemplos de liderazgo en situaciones difíciles de operaciones militares.
Aunque a primera vista este texto parecería ser un documento técnico de aplicación exclusiva en el ámbito militar, la realidad es diferente pues por su estructura, concepción organizativa y permanente autopreparación del líder militar, esta obra aprota herramientas multidisciplinarias a profesionales especializados en diversas actividades del quehacer humano, que tengan que ver con la dirección o liderazgo de grupos humanos de trabajo, equipos laborales, células políticas, equipos deportivos, grupos de estudio, pues es fácil hacer analogías aplicables en cada caso.
Escuela Militar de Cadetes
La Escuela Militar de Cadetes José María Córdova es el instituto de educación superior castrense que capacita en los aspectos tácticos, técnicos, físicos y sicológicos a los cadetes que recibirán el tiítulo de subtenientes de las armas y que luego desarrollarán la carrera militar y llenaran los cargos de los cuadros de mando en las unidades táctcas y operativas del Ejército Nacional de Colombia.
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Don de Mando Militar - Escuela Militar de Cadetes
INDICE
Introducción
Sección I — Generalidades
Sección II —Conceptos del don de mando Militar
Comportamiento humano
Rasgos Característicos del don de mando
Principios del don de mando
Indicaciones de don de mando
Problemas de don de mando y procedimiento para solucionarlos
Sección I. Procedimiento para solucionar problemas
Sección II. Problemas
Sección III. Don de mando de los grupos femeninos
Aspectos don de mando de la organización
Don de mando en combate
Ejemplos de don de mando de pequeñas unidades en combate
Ejemplo 1 de Liderazgo en combate
Ejemplo 2 de Liderazgo en combate
Ejemplo 3 de Liderazgo en combate
Ejemplo 4 de Liderazgo en combate:
Ejemplo 5 de Liderazgo en combate
Ejemplo 6 de Liderazgo en combate
Ejemplo 7 de Liderazgo en combate
Ejemplo 8 de Liderazgo en combate
CAPITULO I
INTRODUCCIÓN
Sección I — GENERALIDADES
*****
1. Propósito y Alcance:
a. El propósito de este reglamento es proporcionar a los jefes militares, reales y potenciales, una guía práctica para la aplicación de los principios del don de mando.
b. Los principios y las técnicas que aquí se exponen son el resultado de un análisis del don de mando sobresaliente mostrado tanto por jefes militares como por jefes civiles.
Un estudio cabal de estos principios y de estas técnicas, junto con la aplicación efectiva a la tropa, desarrollará y fomentará el alto grado de don de mando que tan urgentemente exigen las complejidades de la guerra moderna. En el análisis final, son los hombres los que hacen la guerra.
c. El material que aquí se expone es aplicable, sin modificación alguna, tanto a la guerra nuclear como a la guerra no nuclear.
*****
2. Conceptos Generales del don de mando:
a. En el concepto final, el don de mando no es innato; depende de los rasgos característicos que puedan desarrollarse y de la aplicación de las técnicas que se puedan aprender. Es un arte que cualquier persona que tenga la capacidad mental y física y la integridad moral que se espera de un oficial o un suboficial, puede adquirir, cultivar y practicar.
El desarrollo de este arte es un proceso continuo que comprende el reconocimiento, la adquisición y práctica de los rasgos característicos básicos de don de mando y la comprensión y aplicación de principios y técnicas de don de mando cabales.
b. Este reglamento recalca la importancia de mejorarse a sí mismo. Los principios, los rasgos característicos de carácter y los procedimientos expuestos se ofrecen para ayudar al jefe en el problema de controlar a otros.
Mediante el examen de estos procedimientos en cuanto a su propia práctica y mediante el análisis de sus propios rasgos característicos de carácter, el jefe poseerá un criterio para medir su propio éxito o fracaso.
A pesar de esta guía, siempre debe tenerse presente que los jefes airosos del pasado no todos pensaban de la misma manera; ni tampoco usaron todos los mismos métodos para obtener éxito.
Todos ellos, consciente o inconscientemente comprendieron los conceptos básicos del don de mando y practicaron con todo éxito muchas de las técnicas presentadas en este reglamento.
c. Es esencial que el estudiante entienda este concepto de don de mando y comprenda su relación con todo lo que el jefe haga, diga y piense. Él no debe pasar por alto los elementos esenciales de la sinceridad y la suficiencia, ya que sin éstos cualquiera técnica sugerida fracasará.
Si bien el material en este reglamento está dividido, para propósitos de instrucción, bajo principios técnicos y rasgos característicos, el estudiante no debe permitir que sus pensamientos se ajusten dentro de estos compartimientos convenientes.
d. El don de mando eficaz es una totalidad —una totalidad que es el resultado de todo lo que el jefe hace en todo aspecto de su trabajo y en su vida cotidiana— que contribuya a cimentar los vínculos entre él y sus subordinados y entre sus subordinados y los otros miembros de su grupo.
Todo lo que el jefe haga en su papel de instructor maestro, administrador, comandante o consejero, contribuye a la totalidad de sus relaciones o disminuye la misma.
La más sencilla corrección o la más firme advertencia; un contacto momentáneo o largas horas de experiencia común; la más breve sugerencia o la orden más completa y detallada tienen el poder de aumentar o disminuir la relación eficaz y la influencia personal entre el jefe y sus subordinados.
Sección II —CONCEPTOS DEL DON DE MANDO MILITAR
*****
3. El jefe militar
El concepto básico del don de mando militar hace pensar en un jefe aprovecha sus rasgos característicos más notables, se guía por los principios del don de mando y aplica las correcciones y órdenes para influir y dirigir a sus hombres e incorporarlos dentro de una unidad eficaz.
Para lograr esta meta, el comandante debe comprender a los hombres y las razones por su comportamiento bajo diversas influencias debe también aprender a reconocer y a evaluar las indicaciones del don de mando.
*****
4. Definiciones
a. Don de Mando Militar. Es el arte de persuadir y dirigir hombres de tal manera que se obtenga su obediencia, confianza y respeto y cooperación leal voluntaria, con el fin de cumplirla misión.
b. Rasgos característicos del don de mando. Cualidades personales del comandante para ganar la obediencia, confianza y respeto y cooperación leal y voluntaria de sus hombres.
c. Principios del don de mando. Son fundamentos que aplica un jefe para controlar o guiar sus acciones y las acciones de sus subordinados.
d. Indicaciones de don de mando:
(1) Moral— Entendida como el estado de la mente del individuo. Esto depende de su actitud hacia todo lo que lo afecte.
(2) Disciplina— Actitud individual o colectiva que asegura pronta obediencia de las órdenes y la iniciación acciones apropiadas a falta de órdenes.
(3) Espíritu de cuerpo — Lealtad a una unidad, orgullo de estar en ella y entusiasmo por la misma por parte del individuo y la unidad.
(4) Pericia —Habilidad técnica, táctica y física del individuo y la unidad.
e. Unidad eficaz. Una que se desempeñe con mínimo de consumo de medios y de tiempo cualquiera misión que se le asigne o sobreentendida para la cual ha sido organizada, equipada y adiestrada.
f. Acciones y órdenes de don de mando. Aquellas cosas que hace un jefe que permiten persuadir y dirigir a su comando para:
(1) Cumplir o ayudar en el cumplimiento de una o ambas de las responsabilidades básicas del comandante.
(2) Guiarse por los principios del don de mando.
(3) Manifestar los rasgos característicos más notables del jefe.
g. Jefe Una persona que posee cualidades necesarias para dirigir a otros; un título que se le da a las personas encargadas de unidades menores de una compañía. Véase nota.
h. Comandante. Título de un oficial encargado de una compañía, una batería o una unidad más grande.
*****
5. Características del don de mando:
a. Naturaleza universal del don de mando. La profesión militar no tiene monopolio sobre el don de mando. En todas las clases sociales en toda industria, en todo gobierno, toda fase del empeño humano, hay irles. El progreso y el éxito dependen de la calidad y la eficiencia del don de mando.
NOTA: Este reglamento no hace distinción alguna entre los términos comandante y jefe, ya que los fundamentos del don de mando son aplicables en todos los niveles de comando.
b) Elementos del don de mando. El don de mando abarca comprensión, el análisis, la predicción y el control de comportamiento humano. La voluntad de dirigir, junto con el carácter que inspira confianza, también está comprendida en el don de mando fructuoso. Indudablemente, hay ciertas características inherentes que pueden ayudar en el desarrollo del don