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T2 E#014.- La posición de Liderazgo más Difícil, LA GERENCIA MEDIA

T2 E#014.- La posición de Liderazgo más Difícil, LA GERENCIA MEDIA

DeLIDERAZGO DE IMPACTO con Mario Elsner


T2 E#014.- La posición de Liderazgo más Difícil, LA GERENCIA MEDIA

DeLIDERAZGO DE IMPACTO con Mario Elsner

valoraciones:
Longitud:
29 minutos
Publicado:
21 dic 2022
Formato:
Episodio de podcast

Descripción

La posición de Liderazgo más Difícil, LA GERENCIA MEDIA
Líder espero que este capítulo sea de utilidad y te pediría dos cosas, me ayudes con una evaluación de 5 ⭐⭐⭐⭐⭐, y si puedes compártelo con tus amigos y compañeros que tengan nuestra actitud a hacer un cambio, por adelantado GRACIAS
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El rol de líder más difícil no es la del director o dueño, es la de la gerencia MEDIA
Los gerentes medios a menudo tienen el papel más difícil de cualquier función en una organización y pueden sentirse increíblemente solos la mayor parte del tiempo, ya que terminan siendo el SANDWICH de la estructura.
No recibes muchos comentarios positivos desde arriba y debes tener muchas conversaciones difíciles con las personas de abajo.
Sin embargo, si tienes la mentalidad y la perspectiva correctas, ¡también es el lugar donde se forja tu carrera de liderazgo!
La gerencia media, es aquella que sufre más que cualquiera ya que:

Tienes un equipo que desarrollar, que te exige y demanda,
Tienes que hacer que las cosas que pasen
Tienes pares tuyos de otros departamentos que necesitas que te apoyen o funcionen para que los resultados vengan,
Tenemos pares que están en la misma área que están siendo competitivos por miles de razones,
y aparte tienes a tu jefe, que puede ser desde toxico a un gran líder, 
Aparte tienes que ser ese vínculo para poder comunicar instrucciones o en algunos casos buenos o malos pero que te toca lidiar porque al final del día no termina siendo tu decisión

Que pasa con este rol, es que Ni son solamente los operadores, y tampoco los estrategas o encargados de la toma de decisiones
La gerencia media está involucrada en el establecimiento de objetivos y la toma de decisiones a nivel de departamento. Les pasan el NUMERO, y las estrategias, en teoría deberían ver las tácticas.
Generan estos reportes mensuales, semanales o quincenales
Son los que hacen que las cosas pasen o NO
ES EL PUENTE que LLEVA ATODOS LADOS, aquí es donde debemos tener a los ESPARTANOS
Piénsalo
"Recordemos que nadie nos enseña a estar a cargo"
Mario Elsner
Cabe mencionar que lo expresado en este Podcast es mi opinión
Dejo acá las ligas de los canales de Telegram & WhatsApp, para que te unas a nuestra comunidad y a la vez me hagas las preguntas que desees, y la liga de mi página por si te interesa incorpórate a algunos mis programas de Liderazgo
https://t.me/MarioElsner
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https://elsner.com.mx
Publicado:
21 dic 2022
Formato:
Episodio de podcast

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En Este Podcast No te compartiré mis ÉXITOS, te compartiré mi EXPERIENCIA Y esta diseñado para que todo aquel que: A).- Aspire a ser LIDER de un equipo Ganador B).- Transformarse de emprendedor a EMPRESARIO C).- Gerente que quiera pensar como DIRECTOR B).- Aquel que quiera SUBIR SU NIVEL APRENDERAS A PENSAR COMO CEO/DIRECTOR, PERO ACTUARAS COMO EMPRENDEDOR Hola soy Mario Elsner, tengo la oportunidad Dirigir una compañía Global con experiencia internacional, con una carrera de mas de 25 años, a su vez cuento con emprendimientos varios, conociendo ambos lados de la moneda.