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    Resumen & Guia De Estudio - Los Primeros 90 Dias (The First 90 Days) - Basado En El Libro De Michael Watkins
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    Resumen & Guia De Estudio - Los Primeros 90 Dias (The First 90 Days) - Basado En El Libro De Michael Watkins
    Libro electrónico59 páginas1 hora

    Resumen & Guia De Estudio - Los Primeros 90 Dias (The First 90 Days) - Basado En El Libro De Michael Watkins

    Por Sapiens Libros Veloces

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    RE

    IdiomaEspañol
    EditorialSapiens Libros Veloces
    Fecha de lanzamiento26 jun 2024
    ISBN9798330256587
    Resumen & Guia De Estudio - Los Primeros 90 Dias (The First 90 Days) - Basado En El Libro De Michael Watkins

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      Resumen & Guia De Estudio - Los Primeros 90 Dias (The First 90 Days) - Basado En El Libro De Michael Watkins - Sapiens Libros Veloces

      RESUMEN &

      GUIA DE ESTUDIO

      LOS PRIMEROS 90 DIAS

      (THE FIRST 90 DAYS)

      BASADO EN EL LIBRO DE

      MICHAEL WATKINS

      -

      ESCRITO POR

      SAPIENS LIBROS VELOCES

      Resumen & Guia De Estudio: Los Primeros 90 Dias (The First 90 Days) - Basado En El Libro De Michael Watkins

      por SAPIENS LIBROS VELOCES

      SAPIENS LIBROS VELOCES.

      Todos los derechos reservados.

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      CUESTIONES LEGALES

      SOBRE LOS DERECHOS DE AUTOR

      ADÁPTESE A SU NUEVO PAPEL

      En el capítulo Promociónate del libro Los primeros 90 días, de Michael Watkins, la atención se centra en prepararse mental y estratégicamente para un nuevo papel o puesto dentro de una organización. Watkins subraya la importancia crítica de realizar un cambio psicológico al pasar a un nuevo papel de liderazgo. Este cambio implica pasar de una mentalidad centrada en los éxitos pasados a otra que mire hacia el futuro y sea proactiva a la hora de abordar los retos y las oportunidades que se avecinan. En este cambio es fundamental el concepto de promoción personal, que Watkins no define como autopromoción en el sentido tradicional, sino más bien como un esfuerzo deliberado por establecer una base sólida para el éxito en el nuevo puesto.

      El capítulo comienza reconociendo la tendencia natural a confiar en los logros y comportamientos pasados que pueden haber conducido al éxito en funciones anteriores. Sin embargo, Watkins advierte de que lo que funcionó en el pasado puede no ser necesariamente eficaz en el nuevo contexto. Por lo tanto, anima a los líderes a adoptar una mentalidad abierta al aprendizaje y la adaptación, haciendo hincapié en la necesidad de comprender rápidamente la dinámica única de la organización, su cultura y el panorama general del sector.

      Entre las estrategias clave esbozadas en Promuévete figura la aceleración de la curva de aprendizaje mediante la búsqueda activa de información y puntos de vista de múltiples fuentes

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