Consejo De Guerra: Decisiones estratégicas que dieron forma a la historia

Por Fouad Sabry

Qué es Consejo de Guerra

El término "consejo de guerra" proviene del campo de la ciencia militar y se refiere a una reunión que se lleva a cabo en medio de un conflicto. para tomar una decisión sobre el próximo curso de acción. En condiciones típicas, las decisiones las toma un oficial al mando, que puede o no ser comunicada y coordinada por los oficiales de estado mayor. Los oficiales subordinados son entonces responsables de llevar a cabo las decisiones que se hayan tomado. Los consejos de guerra a menudo se convocan en situaciones en las que es necesario tomar decisiones sobre temas de importancia significativa, con el fin de llegar a un consenso con los subordinados, o cuando el oficial al mando no está seguro de su postura. El consejo de guerra tradicional consiste en una discusión seguida de una votación, que normalmente se lleva a cabo en ausencia del comandante superior, que puede haber estado allí para ejercer influencia o amenazar a los subordinados. Durante este tipo de reuniones, es costumbre que los funcionarios voten en el orden opuesto a su antigüedad, y los funcionarios con menos experiencia emiten sus votos primero.

Cómo se beneficiará usted

(I) Insights y validaciones sobre los siguientes temas:

Capítulo 1: Consejo de Guerra

Capítulo 2: Batalla de Gettysburg

Capítulo 3: Robert E. Lee

Capítulo 4: Batalla de Chancellorsville

Capítulo 5: Batalla de Fredericksburg

Capítulo 6: Batalla del desierto

Capítulo 7: George Meade

Capítulo 8: Batalla de Five Forks

Capítulo 9: Comandante en jefe

Capítulo 10 : Richard S. Ewell

(II) Respondiendo a las principales preguntas del público sobre el consejo de guerra.

Para quién es este libro

Profesionales, estudiantes de pregrado y posgrado, entusiastas, aficionados y aquellos que quieran ir más allá del conocimiento o información básica para cualquier tipo de Consejo de Guerra.

 

• Idioma: Español
• Editorial: Mil Millones De Conocimientos [Spanish]
• Fecha de lanzamiento: 24 jun 2024

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Capítulo 1: Consejo de guerra

El término consejo de guerra proviene del campo de la ciencia militar y se refiere a una reunión que tiene lugar en medio de un conflicto con el fin de tomar una decisión sobre el próximo curso de acción. En condiciones normales, las decisiones son tomadas por un oficial al mando, que pueden o no ser comunicadas y coordinadas por los oficiales de Estado Mayor. A partir de entonces, los oficiales subordinados son responsables de poner en práctica esas decisiones. Los consejos de guerra a menudo se convocan en situaciones en las que es necesario tomar decisiones sobre temas de importancia significativa, con el propósito de llegar a un consenso con los subordinados, o cuando el oficial al mando no está seguro de su postura. El consejo de guerra tradicional consiste en una discusión seguida de una votación, que generalmente se lleva a cabo en ausencia del comandante superior, que puede haber estado allí para ejercer influencia o amenazar a los subordinados. En el contexto de esas reuniones, es costumbre que los oficiales voten en el orden opuesto a su antigüedad, y que los oficiales subalternos emitan su voto en primer lugar.

En el lenguaje civil, el término consejo de guerra se puede usar para referirse a cualquier reunión importante, como en el mundo corporativo, que se requiere para tomar una decisión a pesar de la presencia de circunstancias desafiantes.

Una alternativa al consejo de guerra convencional es aquella en la que los subordinados emiten sus votos, pero los resultados se consideran puramente consultivos para el comandante general, quien posteriormente toma la decisión final. Durante la Batalla de Gettysburg, que tuvo lugar el 2 de julio de 1863, el mayor general George G. Meade, que estaba a cargo del Ejército de la Unión del Potomac, convocó una reunión de los comandantes y el personal de su Cuerpo para discutir si debían o no retirarse del campo de batalla. Si no se retiraban, debían decidir si debían atacar o no al ejército confederado de Robert E. Lee o esperar a que él atacara. La evidencia del pasado sugiere que Meade ya había tomado la decisión de quedarse y esperar el asalto de Lee, que tuvo lugar el 3 de julio y fue un asalto desastroso conocido como la Carga de Pickett. Sin embargo, Meade pudo lograr el objetivo deseado al alentar a sus trabajadores a participar en una discusión y votación de dos horas, lo que resultó en la formación de un consenso entre ellos y un aumento en su confianza.

Consejo de Guerra: Toma de Decisiones Estratégicas en Ciencia Militar

Introducción

En la ciencia militar, el término consejo de guerra se refiere a una reunión formal convocada por líderes militares para deliberar sobre decisiones estratégicas o tácticas cruciales, generalmente durante el fragor de la batalla. Si bien el protocolo estándar en las operaciones militares implica que el oficial al mando tome decisiones y difunda órdenes a través de los oficiales de estado mayor para que sean ejecutadas por oficiales subordinados, el consejo de guerra sirve como una excepción vital. Estos consejos se convocan en situaciones de extraordinaria importancia, cuando se considera necesario el aporte colectivo, el consenso es crítico o cuando el oficial al mando busca asesoramiento debido a la incertidumbre sobre la situación.

Contexto histórico

Los consejos de guerra tienen una larga historia, que se remonta a la antigüedad. A lo largo de la historia, los líderes militares han convocado estos consejos para discutir los mejores cursos de acción, particularmente cuando se enfrentan a circunstancias extremas. Por ejemplo, durante las guerras napoleónicas, Napoleón Bonaparte convocó con frecuencia consejos de guerra para discutir estrategias con sus mariscales. Del mismo modo, durante la Guerra Civil Americana, el general Robert E. Lee a menudo celebraba consejos con sus generales para planificar operaciones significativas.

La estructura y la conducta de estos consejos han evolucionado con el tiempo, pero su propósito principal sigue siendo el mismo: reunir sabiduría colectiva y llegar a una decisión que tenga las mayores posibilidades de éxito. La participación de múltiples oficiales garantiza que se consideren diversas perspectivas y que se identifiquen y mitiguen los posibles obstáculos.

Estructura y Conducta de los Consejos de Guerra

Un consejo de guerra clásico implica una discusión estructurada seguida de una votación. La tradición dicta que los oficiales más jóvenes emitan sus votos primero, progresando en orden inverso de antigüedad. Este enfoque garantiza que los oficiales subalternos no se vean indebidamente influenciados o intimidados por las opiniones de sus homólogos superiores, fomentando así una aportación honesta y sin reservas.

1. Fase de discusión: El consejo comienza con una discusión exhaustiva de la situación actual. Esto incluye un análisis de la inteligencia disponible, la evaluación de las capacidades enemigas, la evaluación del terreno y las condiciones climáticas, y la consideración de las limitaciones logísticas. Los oficiales presentan sus puntos de vista, opiniones y recomendaciones en función de sus áreas de especialización y experiencia.

2. Deliberación y debate: Después de la discusión inicial, el consejo se involucra en una deliberación más enfocada. Los oficiales debaten los méritos y los inconvenientes de varios cursos de acción. Esta fase es crucial para identificar riesgos potenciales, planes de contingencia y estrategias alternativas. El oficial al mando puede facilitar el debate, pero por lo general se abstiene de expresar una opinión definitiva para evitar sesgar la discusión.

3. Votación: Una vez concluido el debate, el consejo pasa a la fase de votación. Los oficiales subalternos votan primero, proporcionando sus recomendaciones sin la influencia de las opiniones de los oficiales superiores. Esta secuencia continúa en la cadena de mando hasta que todos los oficiales hayan votado. A continuación, se cuentan los votos y se presenta la decisión colectiva.

4. Implementación de la decisión: Sobre la base de la decisión del consejo, el oficial al mando formula el plan de acción final. Si bien el oficial al mando tiene la autoridad para anular las recomendaciones del consejo, hacerlo es raro y generalmente se justifica por razones convincentes. La decisión final se comunica a las unidades subordinadas para su ejecución.

Importancia de los Consejos de Guerra en las Operaciones Militares

Los consejos de guerra juegan un papel crucial en las operaciones militares por varias razones:

1. Mejora de la toma de decisiones: Al aprovechar el conocimiento colectivo y la experiencia de múltiples oficiales, los consejos de guerra mejoran la calidad de la toma de decisiones. Las diversas perspectivas ayudan a identificar posibles desafíos y oportunidades que un solo comandante podría pasar por alto.

2. Creación de consenso: Los consejos de guerra facilitan la creación de consenso entre los oficiales superiores y subordinados. Cuando los oficiales acuerdan colectivamente un curso de acción, se fomenta un sentido de responsabilidad compartida y compromiso con el plan. Esta unidad es esencial para mantener la moral y la cohesión durante operaciones complejas.

3. Mitigación de riesgos: La naturaleza deliberativa de los consejos de guerra permite una evaluación exhaustiva de los riesgos y la planificación de contingencias. Se identifican y abordan los riesgos potenciales, lo que reduce la probabilidad de complicaciones imprevistas durante la ejecución.

4. Flexibilidad y adaptabilidad: Los consejos de guerra permiten a las unidades militares adaptarse a circunstancias que cambian rápidamente. En la niebla de la guerra, los acontecimientos inesperados son comunes. Los consejos proporcionan un foro estructurado para evaluar la nueva información y ajustar los planes en consecuencia.

5. Apoyo al comandante: Para los oficiales al mando, los consejos de guerra ofrecen un valioso apoyo en situaciones inciertas. Buscar la opinión de subordinados experimentados puede proporcionar claridad y confianza en la toma de decisiones, especialmente cuando hay mucho en juego.

Ejemplos notables de Consejos de Guerra

A lo largo de la historia, varios consejos de guerra notables han tenido un impacto significativo en los resultados de las batallas y campañas:

1. Batalla de Trenton (1776): Durante la Guerra de Independencia de los Estados Unidos, el general George Washington convocó un consejo de guerra para planear el ataque sorpresa contra las fuerzas de Hesse estacionadas en Trenton, Nueva Jersey. La ejecución exitosa de este plan revitalizó al Ejército Continental y alteró el curso de la guerra.

2. Batalla de Gettysburg (1863): Antes de la Batalla de Gettysburg, el general confederado Robert E. Lee celebró consejos de guerra para discutir estrategias con los comandantes de su cuerpo. A pesar de las diferentes opiniones, Lee finalmente decidió un asalto directo, lo que llevó a la infame Carga de Pickett y a una victoria fundamental de la Unión.

3. Día D (1944): En el período previo a la invasión del Día D de Normandía durante la Segunda Guerra Mundial, los comandantes aliados, incluido el general Dwight D. Eisenhower, celebraron extensos consejos de guerra para planificar la operación. Los esfuerzos de colaboración de estos consejos fueron fundamentales para la ejecución exitosa de la invasión anfibia más grande de la historia.

Desafíos y limitaciones

Si bien los consejos de guerra ofrecen numerosas ventajas, también presentan ciertos desafíos y limitaciones:

1. Requiere mucho tiempo: El proceso deliberativo de los consejos de guerra puede llevar mucho tiempo. En situaciones de combate de ritmo rápido, es posible que no siempre se disponga del tiempo necesario para una discusión y votación exhaustivas.

2. Potencial de conflicto: Las diferencias de opinión entre los oficiales pueden conducir al conflicto y la indecisión. Si no se gestionan de forma eficaz, estos desacuerdos pueden obstaculizar el proceso de toma de decisiones y retrasar las acciones críticas.

3. Confianza excesiva en el consenso: La búsqueda de consenso a veces puede conducir a compromisos que diluyen la eficacia de la decisión final. Es esencial que el oficial al mando equilibre la creación de consenso con la necesidad de adoptar medidas decisivas.

4. Responsabilidad de mando: En última instancia, la responsabilidad de la decisión recae en el oficial al mando. Si bien los consejos de guerra proporcionan información valiosa, el comandante debe estar preparado para tomar la decisión final y asumir las consecuencias.

Conclusión

Los consejos de guerra representan un aspecto vital de la ciencia militar, ya que ofrecen un enfoque estructurado para la toma de decisiones colectivas en situaciones críticas. Al reunir la experiencia y los conocimientos de varios oficiales, estos consejos mejoran la calidad de las decisiones, fomentan el consenso y mejoran la adaptabilidad de las unidades militares. A pesar de sus desafíos, los consejos de guerra siguen siendo una herramienta indispensable para los líderes militares, ya que garantizan que las decisiones estratégicas y tácticas estén bien informadas, se debatan a fondo y se apoyen en colaboración. A medida que la guerra continúa evolucionando, los principios y prácticas de los consejos de guerra seguirán siendo relevantes, guiando a los líderes militares en su búsqueda de la victoria.

{Fin del capítulo 1}

Capítulo 2: Batalla de Gettysburg

La batalla de Gettysburg (localmente /ˈɡɛtɪsbɜːrɡ/ ( escuchar))

Después de la victoria que logró en Chancellorsville en Virginia en mayo de 1863, Lee trasladó su ejército al valle de Shenandoah para iniciar su segunda invasión del norte, que también se conoció como la Campaña de Gettysburg. A pesar de que su ejército estaba de buen humor, Lee planeó alejar el foco de la campaña de verano del norte de Virginia, devastado por la guerra. También pretendía persuadir a los líderes del Norte para que abandonaran su participación en la guerra penetrando hasta Harrisburg, Pensilvania, o tal vez Filadelfia. Abraham Lincoln, el presidente de los Estados Unidos, alentó al mayor general Joseph Hooker a hacer avanzar a su ejército en su persecución; sin embargo, fue destituido del mando apenas tres días antes del enfrentamiento y reemplazado por Meade.

Al principio, elementos de los dos ejércitos entraron en contacto entre sí en Gettysburg el 1 de julio de 1863. Esto ocurrió mientras Lee concentraba urgentemente sus fuerzas allí con la intención de enfrentarse al ejército de la Unión y destruirlo. Inicialmente, una división de caballería de la Unión dirigida por el general de brigada John Buford fue responsable de defender las colinas bajas al noroeste de la ciudad. Posteriormente, dos cuerpos de infantería de la Unión fueron desplegados para reforzar las defensas. Sin embargo, dos enormes cuerpos confederados los atacaron desde el norte y el noroeste, lo que provocó el colapso de las líneas de la Unión construidas apresuradamente. Como resultado, los defensores se vieron obligados a retirarse por las calles de la ciudad y hacia las colinas que se encontraban cerca del sur. Durante el segundo día del conflicto, la mayoría de ambas fuerzas se habían reunido. La línea de la Unión estaba organizada en una forma defensiva que se asemejaba a un anzuelo con su formación. A última hora de la tarde del 2 de julio, Lee lanzó un asalto masivo al flanco izquierdo del ejército de la Unión. Al mismo tiempo, la acción violenta se desató en Little Round Top, Wheatfield, Devil's Den, y Peach Orchard. Las manifestaciones confederadas en la derecha de la Unión se convirtieron en ataques a gran escala en Culp's Hill y Cemetery Hill. Estos asaltos también ocurrieron en Cemetery Hill. Los defensores de la Unión mantuvieron sus posiciones en todo el campo de batalla, aunque sufrieron bajas sustanciales.

En la cima del tercer día de la guerra, la lucha se reanudó en la cima de la colina de Culp, y las batallas de caballería se libraron al este y al sur. Sin embargo, el evento más significativo fue un dramático ataque de infantería conocido como la Carga de Pickett, que fue llevado a cabo por alrededor de 12.000 confederados contra el centro de la línea de la Unión en Cemetery Ridge. Las fuerzas confederadas sufrieron bajas significativas como resultado de la carga, que fue detenida por el fuego de artillería y fusilería de la Unión. En una angustiosa retirada de regreso a Virginia, Lee condujo a sus soldados a través de la terrible experiencia. Esta lucha de tres días, que fue la más costosa en la historia de los Estados Unidos, resultó en la muerte de entre 46.000 y 51.000 soldados de ambos ejércitos. En su histórico discurso de Gettysburg, que tuvo lugar el 19 de noviembre, el presidente Abraham Lincoln aprovechó la ocasión de la ceremonia de inauguración del Cementerio Nacional de Gettysburg para rendir homenaje a los soldados de la Unión que habían muerto durante la guerra y aclarar