18 min de escucha
1006. Incorpora estos principios estratégicos
1006. Incorpora estos principios estratégicos
valoraciones:
Longitud:
17 minutos
Publicado:
1 ago 2022
Formato:
Episodio de podcast
Descripción
1006. Incorpora estos principios estratégicos
Aspectos importantes a considerar para elaborar una estrategia integral y ganadora, que complementan a las cuatro columnas y los siete pilares de la estrategia.
Si quieres aprender a crear embudos en LinkedIn y que sean los clientes los que te busquen y no estar tú persiguiendo a los clientes, esto sólo para empresas B2B, y no estar tú persiguiendo a los clientes, ¡Atentos! se viene nuestra próxima edición de LEADS FOR SALES, así que si realmente te interesa te invito a que presente es tu candidatura rellenando el formulario al final de la página en mención.
https://youtu.be/Vwixmv-Phmo
Volviendo al tema de hoy, vamos a revisar los principios estratégicos que deben ser contemplados a la hora de planificar tu estrategia.
La semana anterior vimos los Siete Pilares para definir tu estrategia y el último de ellos se enfoca en estudiar y revisar los principios estratégicos que veremos del día de hoy.
Estudiar el terreno Comparar atributosAsignación de recursosConvertir tiempo en aliadoTodos se benefician de las victoriasConozca su oficioAplique estratagemasFortaleza contra debilidad siempreCuidando la relación en generalSaber cuándo luchar y cuando noSaber manejar fuerzas superiores y fuerzas inferiores Ganará aquel cuyo equipo esté unidoSer invencibleLo normal para atraer, lo extraordinario para vencer Planificar sorpresaSer flexibleLograr masa críticaDisciplinaVictoria, única opción Invertir en recursos de información
Ahora detallamos cada uno de ellos.
Estudiar el terreno
Terreno de la venta consultiva
Comparar atributos
En la primera reunión nos miden
Asignación de recursos
La estrategia condiciona la asignación de recursosEmpresarialmente hay recursos limitados
Convertir tiempo en aliado
La velocidad del vendedor es diferente la velocidad del compradorGestionar el tiempo en favorEn cada proceso
Todos se benefician de las victorias
Eso mayoría las de negociaciones deberían ser colaborativas Eso no significa 50- 50Todos los miembros del equipo deben recibir reconocimiento
Conozca su oficio
Conocer el negocio del cliente
Aplique estratagemas
Tener un plan de tácticasUtilizarlas cuando se las necesitan
Fortaleza contra debilidad siempre
Ser consciente de tus fortalezas y sobre todo tus debilidadesConocer las fortalezas y debilidades de tu cliente
Cuidando la relación en general
Respetar cada uno de los roles dentro de la organizaciónNo saltarse ni una
Saber cuándo luchar y cuando no
Saber cuándo dejar la batallaCuándo dejar la mesa de negociación
Saber manejar fuerzas superiores y fuerzas inferiores
Mucha destreza
Ganará aquel cuyo equipo esté unido
Vital motivar y empoderar a tu equipoBuena comunicación Roles definidos Objetivos clarosTodos alineados
Ser invencible
Mentalidad imbatiblePrepararse para las grandes ligas
Lo normal para atraer, lo extraordinario para vencer
Pensar y hacer más allá de lo cotidiano
Planificar sorpresa
Entregar algo no esperadoQue superé las expectativas Dejar con la boca abierta
Ser flexible
Saber que no siempre salen los planes cómo se los orquestaTener opciones
Lograr masa crítica
Aliados en la mesa de negociaciónConseguir seguidores Aumentar tu audiencia
Disciplina
Ejecutar el plan
Victoria, única opción
Salir con la meta de ganar
Invertir en recursos de información
Investigación Sobre preparación Laboratorio
Todo esto va de la mano con revisar antes que nada las cuatro columnas para la estrategia.
Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría, gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas, por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes, sus me gusta y comentarios en ivoox, por seguirnos en Spotify, en YouTube.
Excelente lunes.
Un abrazo,
Katya
—-------------------------------------------------------------
Katya Amán
Aspectos importantes a considerar para elaborar una estrategia integral y ganadora, que complementan a las cuatro columnas y los siete pilares de la estrategia.
Si quieres aprender a crear embudos en LinkedIn y que sean los clientes los que te busquen y no estar tú persiguiendo a los clientes, esto sólo para empresas B2B, y no estar tú persiguiendo a los clientes, ¡Atentos! se viene nuestra próxima edición de LEADS FOR SALES, así que si realmente te interesa te invito a que presente es tu candidatura rellenando el formulario al final de la página en mención.
https://youtu.be/Vwixmv-Phmo
Volviendo al tema de hoy, vamos a revisar los principios estratégicos que deben ser contemplados a la hora de planificar tu estrategia.
La semana anterior vimos los Siete Pilares para definir tu estrategia y el último de ellos se enfoca en estudiar y revisar los principios estratégicos que veremos del día de hoy.
Estudiar el terreno Comparar atributosAsignación de recursosConvertir tiempo en aliadoTodos se benefician de las victoriasConozca su oficioAplique estratagemasFortaleza contra debilidad siempreCuidando la relación en generalSaber cuándo luchar y cuando noSaber manejar fuerzas superiores y fuerzas inferiores Ganará aquel cuyo equipo esté unidoSer invencibleLo normal para atraer, lo extraordinario para vencer Planificar sorpresaSer flexibleLograr masa críticaDisciplinaVictoria, única opción Invertir en recursos de información
Ahora detallamos cada uno de ellos.
Estudiar el terreno
Terreno de la venta consultiva
Comparar atributos
En la primera reunión nos miden
Asignación de recursos
La estrategia condiciona la asignación de recursosEmpresarialmente hay recursos limitados
Convertir tiempo en aliado
La velocidad del vendedor es diferente la velocidad del compradorGestionar el tiempo en favorEn cada proceso
Todos se benefician de las victorias
Eso mayoría las de negociaciones deberían ser colaborativas Eso no significa 50- 50Todos los miembros del equipo deben recibir reconocimiento
Conozca su oficio
Conocer el negocio del cliente
Aplique estratagemas
Tener un plan de tácticasUtilizarlas cuando se las necesitan
Fortaleza contra debilidad siempre
Ser consciente de tus fortalezas y sobre todo tus debilidadesConocer las fortalezas y debilidades de tu cliente
Cuidando la relación en general
Respetar cada uno de los roles dentro de la organizaciónNo saltarse ni una
Saber cuándo luchar y cuando no
Saber cuándo dejar la batallaCuándo dejar la mesa de negociación
Saber manejar fuerzas superiores y fuerzas inferiores
Mucha destreza
Ganará aquel cuyo equipo esté unido
Vital motivar y empoderar a tu equipoBuena comunicación Roles definidos Objetivos clarosTodos alineados
Ser invencible
Mentalidad imbatiblePrepararse para las grandes ligas
Lo normal para atraer, lo extraordinario para vencer
Pensar y hacer más allá de lo cotidiano
Planificar sorpresa
Entregar algo no esperadoQue superé las expectativas Dejar con la boca abierta
Ser flexible
Saber que no siempre salen los planes cómo se los orquestaTener opciones
Lograr masa crítica
Aliados en la mesa de negociaciónConseguir seguidores Aumentar tu audiencia
Disciplina
Ejecutar el plan
Victoria, única opción
Salir con la meta de ganar
Invertir en recursos de información
Investigación Sobre preparación Laboratorio
Todo esto va de la mano con revisar antes que nada las cuatro columnas para la estrategia.
Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría, gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas, por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes, sus me gusta y comentarios en ivoox, por seguirnos en Spotify, en YouTube.
Excelente lunes.
Un abrazo,
Katya
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Katya Amán
Publicado:
1 ago 2022
Formato:
Episodio de podcast
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