Descubre millones de libros electrónicos, audiolibros y mucho más con una prueba gratuita

Solo $11.99/mes después de la prueba. Puedes cancelar en cualquier momento.

Resumen de El nuevo ciclo empresarial de Charles H. Fine
Resumen de El nuevo ciclo empresarial de Charles H. Fine
Resumen de El nuevo ciclo empresarial de Charles H. Fine
Libro electrónico13 páginas10 minutos

Resumen de El nuevo ciclo empresarial de Charles H. Fine

Calificación: 0 de 5 estrellas

()

Leer la vista previa

Información de este libro electrónico

Todos los factores de control de mercado cambian a una velocidad que depende del ritmo evolutivo subyacente del sector. La única ventaja duradera es la superior capacidad de evaluar continuamente las dinámicas sectoriales y tecnológicas y desarrollar cadenas de capacidades que permitan aprovechar las oportunidades actuales y prever las futuras. Clockspeed da las pautas para sobrevivir y prosperar en la Era de la Ventaja Temporal.
IdiomaEspañol
EditorialManager Focus
Fecha de lanzamiento30 nov 2000
Resumen de El nuevo ciclo empresarial de Charles H. Fine

Lee más de Pmp Management Factory

Relacionado con Resumen de El nuevo ciclo empresarial de Charles H. Fine

Libros electrónicos relacionados

Administración para usted

Ver más

Artículos relacionados

Comentarios para Resumen de El nuevo ciclo empresarial de Charles H. Fine

Calificación: 0 de 5 estrellas
0 calificaciones

0 clasificaciones0 comentarios

¿Qué te pareció?

Toca para calificar

Los comentarios deben tener al menos 10 palabras

    Vista previa del libro

    Resumen de El nuevo ciclo empresarial de Charles H. Fine - PMP Management Factory

    Autor

    Charles H. Fine es titular de la cátedra Chrysler Leaders for Global Operations y profesor de Dirección de Operaciones e Ingeniería de Sistemas y codirector del International Motor Vehicle Program en la MIT Sloan School of Management.

    Editorial

    Little Brown

    272 páginas

    Las ideas principales

    El análisis de ciclos evolutivos completos mediante el estudio de negocios de los sectores más acelerados (microprocesadores, software, información-entretenimiento) demuestra que no hay ventajas competitivas sostenibles. Todos los factores de control de mercado cambian a una velocidad que depende del ritmo evolutivo subyacente del sector.

    La única ventaja duradera es la superior capacidad de evaluar continuamente las dinámicas sectoriales y

    ¿Disfrutas la vista previa?
    Página 1 de 1