Liderazgo : Poderosas Habilidades De Gestión De Equipos Para La Comunicación Empresarial: Liderazgo

Por Elaine Dalvi

La sociedad tiende a hacernos creer que la extroversión es más ventajosa que la introversión, cuando en realidad no es ni mejor ni peor ... a menos que lo hagas de esa manera.

Es como si estuviéramos en una gran jaula y todos tenemos que encontrar formas de comunicarnos entre nosotros de manera efectiva para que podamos mejorar nuestras vidas y las vidas de los demás. Este libro está diseñado para que adopte el introvertido que es y use su introversión en su beneficio para que tenga más éxito en sus actividades comerciales, así como también estrategias para mejorar significativamente sus habilidades de red.
Hoy en día, el propósito y el significado del texto, Panchatantra, se reducen simplemente al nivel del libro de cuentos de los niños y de alguna manera cambian el significado de cada historia en meras historias morales. Pero la intención para la creación de este texto era enseñar estrategias políticas sobre la base de la ciencia de la política en la antigua India que se revela en el preámbulo del texto mismo.
 

El propósito de esta traducción bajo el título "Lograr la sabiduría práctica para el liderazgo" es dar un cambio en la actitud del "lector" al nivel de un "líder".

• Idioma: Español
• Editorial: Elaine Dalvi
• Fecha de lanzamiento: 16 may 2019
• ISBN: 9781393588528

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Tabla de Contenidos

Introducción

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Capítulo 1– Aprenda acerca del campo de juego

Tipos de poderes de los líderes en una organización

Poder autoritario

Poder de recompensa

Poder Coercitivo

Poder referente

Poder Experto

¿Qué debe hacer el líder en su organización?

Capítulo 2– Aprenda sobre sus seguidores

¿Quiénes son sus seguidores?

¿Es usted un líder de líderes?

¿Es usted un líder organizacional?

¿Eres el máximo líder de tu organización?

Con grandes poderes vienen grandes responsabilidades

¿Qué quiere que hagan sus seguidores?

Capítulo 3 - Póngase en los zapatos de sus seguidores

Sus seguidores están enfocados en sus propios objetivos

Aprenda sobre sus seguidores poniéndose en su posición

Cree el hábito de estar interesado en la vida de otras personas

Elija a las personas con las que construye relaciones

Capítulo 4 - Trate de hacer felices a todos los interesados

Establecer expectativas más bajas con los supervisores

Sobre prepárese para la tarea en cuestión

Entregue más allá de las expectativas de los supervisores.

Evite tomar roles de liderazgo cuando las expectativas son demasiado altas

Capítulo 5 - Trabaje en mejorar su reputación

Mantenga a sus supervisores felices

Mantenga ocultas sus intenciones personales tanto de los supervisores como de los seguidores.

Establezca la base de su liderazgo

Hable y actúe de acuerdo con sus rasgos de liderazgo elegidos

Demuestre su espíritu competitivo

Manténgase relevante en sus círculos

Protejasu trabajo e ideas de los ladrones de créditos

Si puede, evite los argumentos

Elija actuar con inteligencia emocional

Controle sus emociones al interactuar con sus seguidores

La ira debe usarse estratégicamente

Capítulo 6 - Trucos sutiles para influenciar a las personas

No se deje atrapar cuando esté estudiando a la gente

Use las pasiones de la gente para motivarlos

Evita hacer críticas

Baje la guardia de sus seguidores siendo más fácil de relacionar

Reflejar las acciones de la otra persona

Influenciar a las personas en función de su necesidad de creer

Eliminar factores con efectos negativos a la motivación del grupo

Capítulo 7 - Motivar a los seguidores para tareas a largo plazo

Haz que sus seguidores piensen que son reconocidos

Dele a sus seguidores una tarea que se ajuste a sus habilidades e intereses

Proporcione retroalimentación constructiva, entrenamiento adecuado y oportunidades de desarrollo profesional.

Muestre a sus seguidores cómo pueden crecer dentro de la organización

Crear un entorno de trabajo que permita períodos de descanso regulares

Mantener la confianza de los seguidores hacia los líderes de la organización

Conclusión

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Introducción

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Quiero agradecerle y felicitarle por haber descargado el libro.

Este libro contiene pasos y estrategias comprobadas sobre cómo utilizar su influencia para maximizar la productividad de las personas que lo rodean.

Con los consejos de este libro, podrá construir su reputación como un líder efectivo. Podrá comunicar su mensaje a sus seguidores con autoridad. También podrá establecer relaciones importantes que lo ayudarán a hacer mejor su trabajo.

Este libro aborda el liderazgo como un proceso de tratar con las personas. Con los temas tratados en este libro, aprenderá cómo maximizar el compromiso de sus seguidores.

Aprenderá