Total Quality Management (TQM): La búsqueda de la calidad total en el trabajo
Por Yamato Nakamura
5/5
()
Información de este libro electrónico
¡Embárcate en un viaje hacia la excelencia con la Gestión de la Calidad Total (TQM)!
Este libro electrónico te ofrece una guía completa y práctica para implementar TQM en tu organización, impulsándote hacia la cima de la calidad.
En este viaje, descubrirás:
- Los fundamentos de la TQM: Conoce los principios y conceptos esenciales que sustentan este enfoque transformador.
- Implementación paso a paso: Aprende a desarrollar e implementar un plan de TQM adaptado a las necesidades específicas de tu organización.
- Herramientas y técnicas efectivas: Explora una amplia gama de herramientas y técnicas para medir, analizar y mejorar la calidad en todos los niveles.
- Liderazgo para la excelencia: Descubre cómo crear una cultura de calidad donde todos los empleados estén comprometidos con la mejora continua.
- Desafíos y oportunidades: Afronta los retos comunes de la implementación de TQM y aprovecha las oportunidades para alcanzar el éxito.
- Casos de estudio inspiradores: Aprende de las experiencias de organizaciones que han implementado TQM con éxito y han logrado resultados excepcionales.
- El futuro de la TQM: Descubre cómo la TQM se está adaptando a la era digital y cómo puede contribuir a la sostenibilidad y la agilidad empresarial.
Este libro electrónico es ideal para:
- Líderes y gerentes que buscan transformar su organización a través de la calidad.
- Profesionales de la calidad que desean ampliar sus conocimientos y habilidades en TQM.
- Estudiantes de administración de empresas que quieren comprender los principios y prácticas de la gestión de la calidad.
- Cualquier persona interesada en mejorar la calidad en su vida personal o profesional.
¡No esperes más! Inicia tu viaje hacia la excelencia con la Gestión de la Calidad Total y transforma tu organización en un modelo de calidad.
¡Adquiere este libro electrónico ahora y comienza tu viaje hacia la cima!
Lee más de Yamato Nakamura
El Manual Del Cinturón Negro De Six Sigma: Una guía completa para la certificación y el éxito profesional Calificación: 3 de 5 estrellas3/5El Espíritu Samurai En El Trabajo: Liderazgo y disciplina para el éxito Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Holacracy: Un modelo organizativo sin jerarquías Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Renacer De Las Cenizas: La reconstrucción de Japón después de Hiroshima Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Lean Manufacturing: Optimiza tu producción, elimina el desperdicio y dispara tu productividad Calificación: 5 de 5 estrellas5/5La Familia Japonesa: Pilar fundamental de la estructura social Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Más Allá De La Fantasía: Los efectos perjudiciales del anime en la cultura y la salud Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Design Thinking En El Trabajo: Resuelve problemas y crea soluciones innovadoras Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Legado De Poder: Las historias inspiradoras de los 7 bancos más influyentes de Japón Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGigantes Nipones: Un viaje por las 8 industrias que impulsan a Japón Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Ganando En Silencio: Estrategias japonesas para el éxito en la negociación Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El Método Japonés Para La Gestión Del Talento: Creando una cultura de excelencia Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Kanban Para El Éxito: Gestiona tus proyectos de forma eficiente Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El Poder Del Trabajo En Equipo Japonés: Lecciones para el éxito empresarial Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Brainstorming Efectivo: Técnicas para generar ideas en equipo Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El Arte De Las 5S: Aplica la filosofía japonesa para lograr un espacio de trabajo Calificación: 5 de 5 estrellas5/5J-Pop: La fórmula secreta del éxito musical japonés Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El Camino Del Éxito Japonés: Lecciones para el logro personal y profesional Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Cero Errores, Máxima Eficiencia: El método Poka-Yoke para el éxito empresarial Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El Modelo Educativo Japonés: ¿Un paradigma a seguir? Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificaciones
Relacionado con Total Quality Management (TQM)
Libros electrónicos relacionados
MF0665_3 - Gestión de la calidad y medioambiental en industrias de proceso Calificación: 5 de 5 estrellas5/5" Calidad sin Confusiones: Elige la Metodología Adecuada Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesUF0049 - Procesos de gestión de calidad en hostelería y turismo Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Guía de aplicacion de la ISO 9001:2015 Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Technology Scorecards de Sam Bansal Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesMejoramiento de la calidad. Un enfoque a servicios Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Auditorías y Acción Correctiva: Herramientas Esenciales para el Éxito Empresarial Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEl Poder Transformador de la Mejora Continua. Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesCiclo de la calidad PHVA Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de The Value Profit Chain de W. Earl Sasser, Jr., James L. Heskett y Leonard A. Schlesinger Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen Completo - El Metodo Lean Startup (The Lean Startup) - Basado En El Libro De Eric Ries: (Edicion Extendida) Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesOptimizando el Éxito: Estrategias Prácticas para Aumentar la Productividad Empresarial. Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesOptimizando el Éxito: Estrategias Prácticas para Aumentar la Productividad Empresarial. Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesInvestigación en sistemas de gestión: Avances y retos de la gestión integral Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuíaburros: Certificados de Calidad: Todo lo que debes saber sobre los Certificado de Calidad Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Mercadotecnia Y Competitividad: Resumen De Proyectos De Investigación Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de ¿Por qué mi plan nunca se cumple? de Beatriz Muñoz-Seca Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Mapas estratégicos de Robert S. Kaplan y David P. Norton Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Managing Global Supply and Risk de Robert J. Trent y Llewellyn R. Roberts Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesProcesos de gestión de calidad en hostelería y turismo. HOTG0108 Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Doing the right things right de Laura Stack Calificación: 3 de 5 estrellas3/5MANUAL PRACTICO DE RECURSOS HUMANOS PARA PYMES Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesDeterminación y comunicación del Sistema de Gestión Ambiental (SGA). SEAG0211 Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Best Practices in Reengineering de David K. Carr y Henry J. Johansson Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesDirección eficaz de Tecnología de la Información Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLean Seis Sigma: La guía definitiva sobre Lean Seis Sigma, Lean Enterprise y Lean Manufacturing, con herramientas para incrementar la eficiencia y la satisfacción del cliente Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEn tiempos de crisis ll: La solución ágil Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de ¿Qué es Six Sigma? de Peter S. Pande y Larry Holpp Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Faster, Cheaper, Better de Michael Hammer, Lisa W. Hershman Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Administración en cocina. HOTR0110 Calificación: 5 de 5 estrellas5/5
Recursos humanos y gestión de personal para usted
El auténtico liderazgo Calificación: 4 de 5 estrellas4/5La mente del líder: Cómo liderarte a ti mismo, a tu gente y a tu organización para obtener resultados extraordinarios Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Descubre tus fortalezas: Strengthsfinder 2.0 Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Los siete secretos de los líderes altamente efectivos Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Comportamiento organizacional: Cómo lograr un cambio cultural a través de Gestión por competencias Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Pensar rápido pensar despacio de Daniel Kahneman Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Cómo tratar con gente difícil Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Recursos humanos: Dirección y gestión de personas en las organizaciones Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de El líder resonante crea más de Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Cómo ser un líder en cualquier situación Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El Código Marco Aurelio Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El talento humano en las organizaciones: Claves para potenciar su desarrollo Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Los criterios SMART: El método para fijar objetivos con éxito Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Las 7S de McKinsey: Las conexiones que hacen que todo funcione Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Conviértase de JEFE a LÍDER: Guía práctica para dejar de ser un simple jefe Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesDesarrollo del talento humano: Basado en competencias Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Mapas mentales de Tony Buzan Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Formación, capacitación, desarrollo Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Liderazgo sin ego: Cómo dejar de mandar y empezar a liderar Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Selección por competencias: Atracción y reclutamiento en las redes sociales. Entrevista y medición de competencias Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Dirección estratégica de RR.HH.: Vol. 1. Gestión por competencias Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Gestión de recursos humanos Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Trabajar en llamas: Aprende a superar y a gestionar el síndrome del trabajador quemado Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Propósito, sentido y pasión Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Fuera de serie de Malcolm Gladwell Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Autoconciencia Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Diccionario de competencias: La Trilogía. Tomo. 1 (nueva edición): Las 60 competencias más utilizadas en Gestión por Competencias Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Los 10 Mandamientos para Desarrollar tus Finanzas Personales Calificación: 1 de 5 estrellas1/5120 Competencias Integrales: Materiales de Alta Calidad en Recursos Humanos Calificación: 4 de 5 estrellas4/5
Comentarios para Total Quality Management (TQM)
1 clasificación0 comentarios
Vista previa del libro
Total Quality Management (TQM) - Yamato Nakamura
Introducción A La Gestión De La Calidad Total (TQM)
En la búsqueda incesante por la excelencia, las organizaciones de todo el mundo se embarcan en un viaje hacia la cima de la calidad. Este viaje, conocido como Gestión de la Calidad Total (TQM), no es un destino final, sino una travesía continua de mejora y aprendizaje.
En este primer capítulo, nos adentraremos en el fascinante mundo de la TQM, explorando sus orígenes, principios fundamentales y el impacto transformador que ha tenido en las empresas de todos los sectores. Acompáñenos en este recorrido y descubra cómo la TQM puede convertirse en la brújula que guíe a su organización hacia el éxito sostenible.
1.1 ¿Qué es la Gestión de la Calidad Total (TQM)?
La Gestión de la Calidad Total (TQM) es una filosofía de gestión que busca la excelencia en todos los aspectos de una organización, desde el diseño y la producción hasta la entrega del producto o servicio final al cliente. A diferencia de los enfoques tradicionales de control de calidad, que se centraban en la detección y corrección de defectos, la TQM se basa en la prevención y la mejora continua, involucrando a todos los miembros de la organización para lograr la satisfacción total del cliente.
1.2 Los principios fundamentales de la TQM
La TQM se sustenta en un conjunto de principios fundamentales que sirven como pilares para la construcción de una cultura de calidad dentro de la organización. Entre los más destacados encontramos:
Enfoque en el cliente: La TQM reconoce que el cliente es el centro de toda actividad empresarial. Por lo tanto, todas las decisiones y acciones deben estar orientadas a satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes.
Liderazgo: Los líderes de la organización deben ser los principales impulsores de la TQM, creando una visión clara, comunicando los objetivos de calidad y empoderando a los empleados para alcanzarlos.
Participación de los empleados: Todos los miembros de la organización, independientemente de