Logística militar: Estrategias y tácticas para el sostenimiento de las fuerzas armadas

Por Fouad Sabry

¿Qué es la logística militar?

La logística militar es la disciplina de planificar y llevar a cabo el movimiento, suministro y mantenimiento de las fuerzas militares. En su sentido más amplio, son aquellos aspectos u operaciones militares que tratan de: Diseño, desarrollo, adquisición, almacenamiento, distribución, mantenimiento, evacuación y disposición de material. Transporte de personal. Adquisición o construcción, mantenimiento, operación y disposición de Instalaciones. Adquisición o prestación de servicios. Apoyo a servicios médicos y de salud.

¿Cómo te beneficiarás?

(I) Insights y validaciones sobre los siguientes temas:

Capítulo 1: Logística militar

Capítulo 2: Logística

Capítulo 3: Campaña del Desierto Occidental

Capítulo 4: Regimiento Logístico del Ejército Real de Nueva Zelanda

Capítulo 5: Operación Castidad

Capítulo 6: Fuerzas del servicio militar

Capítulo 7: Comando de Apoyo (Albania)

Capítulo 8: Logística británica en la Guerra de las Malvinas

Capítulo 9: Oficial de logística

Capítulo 10: Tren (militar)

(II) Responder a las principales preguntas del público sobre logística militar.

para quien es este libro

Profesionales, estudiantes de pregrado y posgrado, entusiastas, aficionados y aquellos que quieran ir más allá del conocimiento o información básica para cualquier tipo de Logística Militar.

• Idioma: Español
• Editorial: Mil Millones De Conocimientos [Spanish]
• Fecha de lanzamiento: 31 may 2024

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Capítulo 1: Logística militar

La ciencia de organizar y llevar a cabo el abastecimiento, mantenimiento y transporte de las fuerzas armadas se conoce como logística militar. En el sentido más amplio, se refiere a aquellos elementos de las operaciones militares que se ocupan de:

Diseño, desarrollo, adquisición de materiales, manipulación, distribución, mantenimiento, eliminación y eliminación.

transporte de personas.

Adquisición, construcción, operación, mantenimiento y enajenación de instalaciones.

Compra o prestación de servicios.

asistencia para servicios médicos y de salud.

El adjetivo logistikos, que significa experto en cálculo, es el origen de la palabra inglesa logistics. En el Colegio de Guerra Naval, Charles C. Rogers desarrolló un curso sobre logística naval en 1888. Este término fue dado por Edward S. Farrow, un instructor de tácticas de West Point, en la Enciclopedia Militar de Farrow (1895):

Bardin cree que el uso de esta frase por parte de algunos escritores es más ambicioso que exacto. Sus orígenes se encuentran en el latín logista, el intendente o gobernador de las fuerzas romanas. Es correcto que este subconjunto de artes militares cubra todos los detalles del abastecimiento y el movimiento de ejércitos. Abarca las actividades de las divisiones de sueldo, artillería, intendencia y subsistencias. También incluye todas las órdenes de marcha y otras directivas del general en jefe relativas al movimiento y abastecimiento de ejércitos, así como a la planificación y regulación de los polvorines para el inicio de una campaña.

Durante la Segunda Guerra Mundial, la frase ganó popularidad. El teniente general LeRoy Lutes, comandante general de las Fuerzas de Servicio del Ejército, proporcionó una definición más completa del término en Logística en la Segunda Guerra Mundial: Informe Final de las Fuerzas de Servicio del Ejército:

La definición de logística ha sufrido muchas iteraciones. La frase aquella rama del arte militar que cubre las complejidades del transporte, acuartelamiento y abastecimiento de hombres en operaciones militares se utiliza con frecuencia para describir este campo de estudio. El significado de la palabra es considerablemente más amplio, ya que se utiliza en las páginas siguientes. Abarca cualquier operación militar no cubierta por las frases táctica y estrategia. En este sentido, la logística se refiere a la adquisición, almacenamiento y distribución de suministros y equipos, así como al movimiento de personas y bienes por tierra, mar y aire, la construcción y mantenimiento de instalaciones, la comunicación por cable, radio y correo, el cuidado de los enfermos y heridos, y la inducción, clasificación, asignación, bienestar y separación del personal.

La OTAN aplica una definición más estricta:

El estudio de la organización, ejecución y mantenimiento de los movimientos de fuerza. Cuando se toman en su sentido más amplio, los componentes de las operaciones militares que se ocupan de:

creación y desarrollo, adquisición de materiales, manipulación, transporte, distribución, mantenimiento, evacuación y eliminación; transporte de personas; compra, construcción, mantenimiento, operación y enajenación de instalaciones; la compra o prestación de servicios; y

asistencia para servicios médicos y de salud.

El término logística apareció por primera vez en el sector corporativo en la década de 1960, James A. Huston, un historiador, presentó dieciséis pautas para la logística militar:

Equivalencia: Como componentes del arte y la ciencia militar, la estrategia, la táctica y la logística son mutuamente dependientes e interdependientes.

La movilización de material debe preceder a la movilización de los hombres, y la provisión de unidades logísticas debe preceder a la provisión de fuerzas de combate.

El suministro debe ser empujado hacia adelante desde la retaguardia, evitando que los comandantes de las unidades de combate tengan que lidiar con minucias logísticas, pero manteniendo el control sobre su logística.

Movilidad: Para ayudar a las operaciones, la logística debe permitir que tanto las fuerzas de combate como las logísticas se muevan rápidamente.

Dispersión: Tener varias fuentes de suministro y comunicación reduce la interferencia hostil y la congestión de la infraestructura de transporte.

Economía: Debido a que los recursos logísticos son finitos, deben usarse de la manera más eficiente posible.

Las capacidades logísticas se ven limitadas por factores externos.

Las prioridades y estrategias estratégicas y operativas deben ser flexibles. El cambio debe acompañar al apoyo logístico, y viceversa.

La logística es una función tanto del tiempo como del espacio.

Continuidad: Responder a una emergencia no debería requerir hacer cambios fundamentales.

Puntualidad Es necesario completar las tareas logísticas para aprovechar plenamente las posibilidades.

Alguien debe estar a cargo de la eficiencia y los resultados de la logística.

Unidad de mando: La logística debe ser manejada por una sola autoridad porque son una función de mando.

Información: La planificación y el apoyo logísticos eficaces dependen de una información precisa y oportuna.

Calidad: Las estrictas directrices de calidad facilitan la logística.

Simplicidad: Las soluciones más prácticas y alcanzables tienden a ser más simples.

El Estado Mayor Conjunto de los Estados Unidos limitó el número de principios a solo siete:

Respuesta: Prestar la asistencia necesaria cuando y donde se requiera.

Simplicidad: promueve la coordinación y la eficacia en la planificación y ejecución, y disminuye la fricción que proviene de la batalla.

La flexibilidad es la capacidad de adaptarse a las nuevas circunstancias y exigencias.

La economía es la práctica de utilizar la menor cantidad de recursos posible para lograr un objetivo.

Cuando se cuenta con los recursos, la infraestructura y los sistemas de distribución necesarios, las actividades se pueden iniciar con una cantidad manejable de riesgo.

Sostenibilidad: la capacidad de continuar brindando la cantidad y duración necesaria de apoyo logístico para cumplir con los objetivos.

La capacidad de resistir a pesar de las consecuencias negativas se conoce como capacidad de supervivencia.

Para el suministro de campo de un ejército, hay tres opciones principales que se pueden usar por separado o en combinación.

La comida y el agua eran las dos necesidades principales de un ejército.

El ejército también podía transportar lo que se requería por medio de barcos, animales de carga, carretas o incluso llevándolo a sus propias espaldas.

Hasta el siglo XIX, la obtención de suministros en el campo y el transporte de suministros con el ejército siguieron siendo los principales métodos de abastecimiento del ejército, la logística militar tiene una larga historia que se remonta a la era neolítica.

Podría pensarse en tres niveles de logística, similares a los tres niveles de la guerra. A pesar de que las líneas entre ellos pueden haber sido difuminadas por las modernas tecnologías de la información y las comunicaciones, la práctica de la logística estratégica incluye operaciones logísticas tanto nacionales como extranjeras. Implica el establecimiento de requisitos, la planificación de la producción de materiales y la asignación de suministros a las fuerzas operativas.

La logística operativa incluye las tareas logísticas realizadas dentro del área operativa. Implica recibir, mantener y distribuir suministros y personal, atender a pacientes heridos en hospitales, mantener y reparar equipos y administrar el sistema de tránsito dentro del teatro.

Las operaciones logísticas llevadas a cabo por las tropas combatientes se denominan logística táctica.

{Fin del capítulo 1}

Capítulo 2: Logística

El flujo eficiente hacia adelante y hacia atrás de bienes, servicios e información relacionada desde el lugar de origen hasta el sitio de consumo de acuerdo con las necesidades del cliente es el enfoque de la logística, un subconjunto de la gestión de la cadena de suministro. Los recursos controlados en la logística pueden incluir consumibles como alimentos y otros consumibles, así como productos reales como materiales, equipos y suministros.

Además del movimiento de las propias tropas, el mantenimiento de las líneas de suministro del ejército con alimentos, armas, municiones y componentes de repuesto es un