Cómo Ser Promovido En El Trabajo
Por Swapnil Modi
()
Información de este libro electrónico
¿Está cansado de realizar las mismas tareas repetidamente cada año?
¿Está dispuesto a hacer un esfuerzo adicional para "obtener un ascenso en el trabajo"?
¿Crees que tu talento & amp; las habilidades están infrautilizadas?
¿Desea elevar su escala profesional?
¿Estás listo para aprender y dominar "el arte de vivir una vida corporativa"?
Si la respuesta a cualquiera de estas preguntas es SÍ, continúe leyendo.
Este libro será útil para todos los aspirantes a gerentes & amp; líderes que alguna vez han deseado ascender en el trabajo. Consiste en ideas y sugerencias para ayudarlo a mejorar su comprensión de la cultura corporativa y crecer en su carrera.
Una vez que te hayas imaginado, debes seguir tu plan de acción. Asegúrese de que todas sus acciones
están estratégicamente planificados y van en la dirección correcta y logrará sus objetivos en el mismo momento
futuro cercano.
Basándome en mi experiencia profesional de trabajo en un entorno corporativo durante más de 15 años, he
escrito los pasos que son ampliamente aceptados y seguidos en todo el mundo por los profesionales que trabajan en
varias organizaciones.
Después de leer este libro, cambiará la forma en que piensa, siente, actúa y se comporta en su empresa.
medio ambiente.
Aprenderás:
• Estrategias efectivas para avanzar en su carrera profesional
• Improvise su credibilidad & amp; Dignidad
• Mejore su rendimiento
• Permanezca en LIMELIGHT en su trabajo y
• AUMENTAR MÁXIMAMENTE sus posibilidades de ser ASCENDIDO en el trabajo
Relacionado con Cómo Ser Promovido En El Trabajo
Libros electrónicos relacionados
Marketing para instituciones de educación superior: Cómo crear valor extraordinario Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesComplejidad e innovación: La metamorfosis de construir organizaciones exitosas Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEstrategia: Comando Cognitivo Del Conflicto Entre Organizaciones Complejas Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEl desafío crucial: Cómo enfrentar la complejidad del trabajo en la era cognitiva Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesTendencias gerenciales: 12 casos empresariales exitosos en el mundo Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Retooling HR de John W. Boudreau Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesPuro Management: Emprendedores, gerentes, colaboradores y sus empresas Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesHIstorias de Pymes, de andar por casa. Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesSeis Conversaciones: Una Guía Simple Para El Éxito Gerencial Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesRegenerando el valor de la empresa: Una visión holística de las teorías empresariales Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Business Minds de Tom Brown, Stuart Crainer, Des Dearlove y Jorge Nascimento Rodrigues Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLa transformación digital en la legislación aduanera peruana Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesJEFE POR PRIMERA VEZ Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesMedio Siglo de Efectividad Gerencial Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Guide to Organisation Design de Naomi Stanford Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesCómo implantar el teletrabajo con éxito Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesNegociar: Cómo satisfacer a ambas partes Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Transforming the Organization de Francis J. Gouillart y James N. Kelly Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de The Value Profit Chain de W. Earl Sasser, Jr., James L. Heskett y Leonard A. Schlesinger Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGerencia de la innovación empresarial Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesProyectos: enfoque gerencial - 3ra edición Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGerencia del servicio - 2da edición: La clave para ganar todos Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Building the Real-Time Enterprise de Michael Hugos Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesHistoria empresarial de Barranquilla (1880-1980) Volumen 2 Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGuia Completa De: No Duele Preguntar Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Step Secretos Transformados En Éxito Profesional: Porque Hoy Decides Dar El Próximo Paso… Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLa forma de vender ha cambiado: Evolución o muerte de las marcas Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Managers as Facilitators de Richard Weaver y John D. Farrell Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Closing the Innovation Gap de Judy Estrin Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesAnálisis estratégico para el desarrollo de las MIPYMES en Colombia Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificaciones
Liderazgo para usted
Frases que Venden: Descubre cómo promocionar tus productos, atraer clientes y cerrar las ventas Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Como ser un imán para las personas: 62 Estrategias simples para construir relaciones fuertes e impactar positivamente en la vida de todas las personas con las que te comunicas Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificaciones50 LÍDERES QUE HICIERON HISTORIA Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Las 48 Leyes Del Poder: Libro de Robert Greene (The 48 Laws of Power Spanish) - Guide de Estudio Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Inteligencia emocional para la vida cotidiana: Una guía para el mundo real Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Como Ser Un Buen Líder: Principios De Liderazgo Que Cambiarán Tu Vida Para Siempre Calificación: 5 de 5 estrellas5/5La mente del líder: Cómo liderarte a ti mismo, a tu gente y a tu organización para obtener resultados extraordinarios Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Estilos de dirección y liderazgo en las organizaciones: Propuesta de un modelo para su caracterización y análisis Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesCurso para hablar en público Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Los 10 Mandamientos para Desarrollar tus Finanzas Personales Calificación: 1 de 5 estrellas1/5GuíaBurros: Liderazgo y gestión de equipos imperfectos: Las claves del "liderazgo envolvente" Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Inteligencia comercial Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Los siete secretos de los líderes altamente efectivos Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Inteligencia emocional en el liderazgo Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Proyecta una imagen triunfadora: Cómo lucir, hablar, pensar y actuar con liderazgo Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El líder consciente: 9 principios y prácticas para crear un espacio de trabajo productivo y consciente Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El líder: Descubre tus fortalezas Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Descubre tus fortalezas: Strengthsfinder 2.0 Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El secreto de las siete semillas Calificación: 5 de 5 estrellas5/5¿Tengo tu atención?: Cómo generar curiosidad en los demás y lograr que actúen Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El ser excelente Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Delega y transforma Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Coaching el arte de soplar brasas Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El quehacer del director: Reflexiones sobre la dirección estratégica de organizaciones Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El mapa para alcanzar el éxito Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Mapas mentales de Tony Buzan Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El lado positivo del fracaso Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El Efecto Rockefeller Calificación: 3 de 5 estrellas3/5El corazón del liderazgo: Cómo ser un líder que la gente quiera seguir Calificación: 3 de 5 estrellas3/5
Comentarios para Cómo Ser Promovido En El Trabajo
0 clasificaciones0 comentarios
Vista previa del libro
Cómo Ser Promovido En El Trabajo - Swapnil Modi
Autor
Sr. Swapnil P. Modi
M.B.A. (HR) y LL.B. (Medallista de oro)
Advertencia
El contenido que está en este libro no puede ser reproducido, duplicado o copiado por ningún medio, modo o manera, ni almacenado, impreso o transmitido en cualquier forma, sin el consentimiento previo por escrito del autor. En el caso de que esto ocurra implicará tanto la responsabilidad civil y acción criminal sin previo aviso. Este libro está protegido por derechos de autor y es solo para uso personal.
Bajo ninguna circunstancia se responsabilizará al autor o al editor (si lo hubiera) por cualquier daño, reparación o pérdida monetaria debido a la información contenida en este libro, ya sea directa o indirectamente.
Copyright © 2020 Swapnil Modi
Reservados todos los derechos.
Tabla De Contenido
Agradecimientos
Prólogo
# El objetivo de este libro
# ¿Para quién es este libro?
Capítulo 1. El Principio
Capítulo 2. El Empoderamiento
Capítulo 3.El establecimiento de metas
Capítulo 4. La Oportunidad
Capítulo 5. Las Habilidades Adecuadas
Capítulo 6. La disposición
Capítulo 7. La conclusión
# ¿Cómo aprovechar al máximo este libro?
# Metas profesionales
# Afirmaciones
# Créditos
# Descargo de responsabilidad
# Sobre el autor
# Sobre mi libro anterior
# Realimentación
# Conectar con el autor:
# Nota de agradecimiento
Agradecimientos
Este libro es mi sincero esfuerzo de poner en un solo lugar todos los trucos para escalar la carrera profesional de uno, aunque recopilar una gran cantidad de información sobre estos temas es una tarea imposible, he hecho mis mejores esfuerzos razonables para incorporar elementos esenciales que se requieren para escalar. Ascender en la escala de su carrera.
Estoy sinceramente agradecido con las siguientes personas que desempeñaron un papel importante al llevarme adelante en el viaje de escribir este libro:
En primer lugar, mis innumerables agradecimientos al DIOS TODO PODEROSO, por siempre respaldarme y hacer las cosas posibles con su apoyo incondicional intangible.
Estoy profundamente agradecido por las bendiciones que mi fallecido padre, Shri. Prafulkumar Natawarlal Modi me ha otorgado. También estoy profundamente agradecido con mi amada madre Kashmira Chotubhai Rakhashia por su constante amor y apoyo, y con mi hermano menor Vicky Prafulkumar Modi.
Siempre estaré agradecido con el Abogado Krishna S., quien nuevamente me inspiró a escribir este libro, y por ser mi primer lector y darme una retroalimentación constructiva continua al completar este libro.
Gracias, gracias y más gracias a mi diseñadora, Marmie S., por su visión creativa al diseñar las hermosas portadas de todos mis libros.
También agradezco a mis mentores y a mi equipo de gestión por su inigualable apoyo, sin su apoyo no habría llegado a este nivel.
Además, gracias a mis amigos, sin ustedes mi vida estaría incompleta.
Gracias a todos por creer siempre en mí y darme sus bendiciones y su enorme amor. Tengo la suerte de tenerlos a todos en mi vida.
Las sugerencias son bienvenidas por parte de mis lectores y nada en este libro tiene la intención de ofender a nadie, ya sea expresa o implícitamente.
Aprovecho nuevamente esta oportunidad para comunicarme con todos los profesionales que trabajan y darles un mensaje simple:
Trae pasión a tu trabajo porque amas tu trabajo, y no puedes resistirlo.
***
Una y otra vez, fíjate en el objetivo de ascender al siguiente nivel y hacer que tu viaje corporativo sea más emocionante.
Prepara el plan de acción para alcanzar tus metas y manténte enfocado hasta que lo logre.
Prólogo
Admítelo, debes haber pensado en esto (al menos una vez): ¿por qué se asciende a la misma persona cada año o año alterno, o cuando ocurre la promoción según la política de tú empresa? Considerando que, estoy seguro de que también has notado que algunos profesionales activos están estancados en el mismo nivel (me refiero al título del trabajo) durante años (en algunos casos, esto puede extenderse hasta 4-5 años) y no están siendo promocionados al siguiente nivel. En caso afirmativo, ¿has pensado en las diferentes posibilidades para aumentar tu rendimiento y escalar en el nivel profesional en el trabajo? Y si has aceptado mentalmente tu puesto de trabajo actual y sus responsabilidades asociadas, entonces eso es todo lo que obtendrás, no obtendrás responsabilidades adicionales ya que no estás preparado para ello. Algunas personas están perfectamente felices con permanecer en el mismo puesto / título de trabajo durante toda su carrera, y no quieren avanzar en su carrera profesional. Todo el mundo quiere ascender, pero solo unos pocos pueden hacerlo, ¿sabes por qué? Es una cuestión de preferencia personal y de las decisiones que tomes, y si estás satisfecho con el escenario actual, incluso si tu cheque de pago es bajo, pero si lo has aceptado mentalmente, no harás ningún esfuerzo adicional para cambiarlo. Es completamente tu elección; si lo piensas una vez, te bombardearán con muchas preguntas y pensamientos interconectados relacionados con ese punto en el que habías pensado conscientemente. ¿Qué pasa si digo: ¡SÍ! Puedes OBTENER UN ASCENSO en tu trabajo
. En otras palabras, prefiero decir: ¡Sí! Puedes escalar tu carrera profesional y obtener un ascenso en tu trabajo. ¿Cómo suena eso?
Me he encontrado con muchos profesionales en mis más de 15 años de experiencia corporativa y una cosa puedo decir, que cada individuo no es un emprendedor nato, por supuesto sin ofender a quienes lo son. Sin embargo, había notado que hay una gran cantidad de profesionales que aman su trabajo o que han desarrollado su zona de confort y no desean romper sus propias limitaciones creadas y fingen amar su trabajo incluso si no lo hacen. Su vida corporativa gira en torno a ese pequeño círculo llamado zona de confort y están contentos con ella. Han perdido el deseo de salir de esta zona y asumir nuevos desafíos.
Puede haber muchas razones, y pocas de ellas son:
● No les gusta su trabajo.
● No quieren correr riesgos. (A menudo, las personas tienen miedo de aceptar nuevos desafíos).
● Les gusta continuar de la manera en la que están operando y permanecer en su zona de confort a menos que se les asigne una nueva tarea fuera de su voluntad.
● Han construido una relación