Sé más Inteligente: Jugando y creando Estrategias: Sé más Inteligente, #2

Por Heinrich Grothendieck

         Continuamos con la serie de libros «Sea más Inteligente». En esta ocasión abordamos una de las habilidades más importantes del pensamiento, el llamado pensamiento estratégico.

         Existen infinidad de ejemplos en donde el pensamiento estratégico es fundamental. Imagínese que usted es asaltado a mano armada, ¿qué haría? Por supuesto mantener la calma es primordial, pero los siguientes pasos que realice supondrán el no salir lastimado. Es el pensamiento estratégico el que lo puede librar correctamente de dicha situación. Y este, es sólo un ejemplo.

         No es fácil conseguir la habilidad del pensamiento estratégico, por lo que el actual libro le ayudará, a través de juegos divertidos, a entrenar a su cerebro. Así como en cualquier otra cosa, debe usted ser constante, leer un capitulo diario, practicar constantemente y le prometo que notará la diferencia. Su cerebro se lo agradecerá.

• Idioma: Español
• Editorial: Heinrich Grothendieck
• Fecha de lanzamiento: 19 may 2023
• ISBN: 9798223249559

Vista previa del libro

Introducción

Continuamos con la serie de libros «Sea más Inteligente». En esta ocasión abordamos una de las habilidades más importantes del pensamiento, el llamado pensamiento estratégico.

Existen infinidad de ejemplos en donde el pensamiento estratégico es fundamental. Imagínese que usted es asaltado a mano armada, ¿qué haría? Por supuesto mantener la calma es primordial, pero los siguientes pasos que realice supondrán el no salir lastimado. Es el pensamiento estratégico el que lo puede librar correctamente de dicha situación. Y este, es sólo un ejemplo.

No es fácil conseguir la habilidad del pensamiento estratégico, por lo que el actual libro le ayudará, a través de juegos divertidos, a entrenar a su cerebro. Así como en cualquier otra cosa, debe usted ser constante, leer un capitulo diario, practicar constantemente y le prometo que notará la diferencia. Su cerebro se lo agradecerá.

Félix González

Heinrich Grothendieck

Enero de 2023.

Y seguiremos juntos,

aun cuando no lo parezca.

Para mi amada familia.

El pensamiento estratégico

––––––––

Una de las mayores habilidades que una persona debe desarrollar es la del pensamiento estratégico.

El pensamiento estratégico se refiere a la forma en que interactuamos con otras personas, quienes nos pondrán en situaciones que deberemos imaginar y contrarrestar, y al mismo tiempo, deberemos proponer las nuestras para tratar de ganar. Requiere de una gran intuición, lógica, observación, metacognición, imaginación, capacidad analítica y argumentación.

Más allá de la somera definición anterior, tener presentes varios ejemplos donde se emplea el pensamiento estratégico serán de más ayuda.

Quizá lo primero que le venga al lector a la mente al escuchar la palabra estrategia, sea la guerra. Y en efecto, las estrategias han sido fundamentales para definir los resultados de las guerras. Recordemos una estrategia muy famosa:

Un ejemplo de este tipo de estrategia sucedió durante la segunda guerra mundial. Las fuerzas aliadas preparaban un ataque contundente en contra del ejército alemán la mañana del 6 de junio de 1944, conocido como el ‹‹día D››. Más de 300 mil soldados al mando del general estadounidense Dwight Eisenhower, desembarcaron en las playas de Normandía con el objetivo de acabar de una vez por todas con la pesadilla Nazi.

Pero las naciones aliadas prepararon una estrategia de engaño llamada ‹‹operación bodyguard››. La idea principal de esta operación fue el engañar a los altos mandos alemanes para que creyeran que el golpe de los aliados sería en un día y lugar diferente. Esta operación se conformó en varias partes: la operación Fortitud norte que pretendía engañar a los alemanes sobre una supuesta invasión aliada de Noruega, la operación Fortitud Sur que supuestamente atacaría por el paso de Calais; la operación Zeppelin con un presunto ataque en los Balcanes, entre otras. Sin embargo, la operación más importante era la de Fortitud Sur, se creó un ejército ficticio al mando del general Patton, apoyado por las empresas de cine de Hollywood quienes diseñaron todo tipo de objetos como tanques, aviones, etcétera, todos falsos. Estas divisiones fueron colocadas en la zona de Dover en el paso de Calaís. Con esto, los alemanes y, sobre todo Adolfo Hitler, creyeron que el ataque sería por Calaís así que dirigieron gran parte de su ejército en esa dirección. Podría decirse que esta estrategia fue el engaño más grande de la historia de la humanidad, una estrategia sumamente elaborada que incluía, además, el uso de espías y contraespías llevando mensajes falsos.

Pero no sólo en la guerra se usan estrategias, una muy usada es la de ‹‹embarrar la cancha››, nombre que surge del fútbol. En México, para determinar al campeón de fútbol se juega una serie de partidos a eliminación directa, es decir, avanza a la siguiente fase el equipo que logre más goles o, en caso de empate, el que tenga mejor puntaje en la fase previa del torneo. Luego, cuando un equipo va ganando la serie es común que los jugadores usen artimañas para retrasar el juego, realizando faltas constantemente, alejando el balón lo más posible de su área e inclusive fingiendo lesiones inexistentes, todo con tal de que el partido termine y ellos califiquen a la siguiente fase.

Y bueno, casi en cualquier momento de nuestra vida necesitamos encontrar una estrategia, cuando negociamos con nuestros hijos sobre sus deberes en la casa, cuando negociamos con nuestros jefes un aumento salarial, cuando negociamos con los vecinos para obtener mejoras en nuestras comunidades. Los políticos constantemente tienen que diseñar estrategias para ganar un cargo público, los deportistas tienen que diseñar estrategias para ganar una competición, los abogados tienen que diseñar estrategias para ganar los litigios, en fin, no podría terminar de listar todas las situaciones en donde usamos el pensamiento estratégico.

Para desarrollar adecuadamente el pensamiento estratégico hay ciertas condiciones claras que debemos fortalecer:

Aptitud Analítica. El análisis del